趙麗娜

深圳市市政設(shè)計(jì)研究院有限公司

淺談新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理問題

趙麗娜

深圳市市政設(shè)計(jì)研究院有限公司

新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，人民生活水平不斷提高，隨之而來的是建筑事業(yè)的輝煌春天的到來?，F(xiàn)代化建設(shè)開展如火如荼的今天，帶來的不僅僅是機(jī)遇也帶來了新的挑戰(zhàn)。隨著施工單位的增多，市場經(jīng)濟(jì)注定要進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。建筑工程造價(jià)管理能為建筑企業(yè)節(jié)約必要的成本和開支，這對于提高企業(yè)自身素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)在市場浪潮中的競爭力有著莫大的好處。未來，如何進(jìn)一步深化和完善建筑工程造價(jià)管理項(xiàng)目研究是擺在我們面前的一大重要課題。

新時(shí)期；建筑工程；造價(jià)管理；問題；措施

1 新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理研究的重要意義

通常在建筑工程管理過程中，在保障建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，合理的投入人力、財(cái)力、物力等，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行一定的管理與控制，使其達(dá)到建筑項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是怎樣在保障質(zhì)量的前提情況下，進(jìn)行有效又高質(zhì)量的造價(jià)管控，是建筑工程所面臨的重要問題，雖然說社會經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，連帶著物價(jià)及工人工資等也在不斷的增加，以及社會發(fā)展的各個(gè)因素等造就了建筑工程方面的造價(jià)也在呈直線狀態(tài)一直上升，超出預(yù)算、估算偏低、決算超預(yù)算等現(xiàn)象一直有增無減，給建筑工程投資項(xiàng)目的效益管理帶來了很大的困擾，單單造價(jià)問題就嚴(yán)重影響了整個(gè)建筑工程的建設(shè)和發(fā)展。工程造價(jià)管理作為建筑施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，是一個(gè)不容忽視的重要因素。針對上述問題，越來越多的企業(yè)必然會認(rèn)識到建筑工程造價(jià)管理控制對于企業(yè)生存發(fā)展的作用，如何有效實(shí)施建筑工程造價(jià)管理控制對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升是十分重要且有意義的課題。

2 新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問題

2.1 建筑工程造價(jià)模式陳舊

現(xiàn)階段，在我國建筑工程造價(jià)管理中，仍缺乏明確的全過程造價(jià)管理概念與意識，存在觀念落后的現(xiàn)象。在新時(shí)期下，國際經(jīng)濟(jì)市場瞬息萬變，價(jià)格隨時(shí)處于一個(gè)變動的狀態(tài)中，如若依舊沿用傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理理念，缺乏對建筑工程造價(jià)全過程動態(tài)管理與控制的正確認(rèn)識，則很容易影響實(shí)際工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。此外，我國建筑工程造價(jià)正處于一個(gè)由傳統(tǒng)定額模式向工程量清單模式轉(zhuǎn)型的階段，新的定額模式仍不夠完善，而施工企業(yè)仍沒有足夠的能力編制出符合自身企業(yè)特色的定額，這就使得工程量清單計(jì)價(jià)方式?jīng)]有得到有效落實(shí)。

2.2 工程變更現(xiàn)象頻繁發(fā)生

導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的因素較多，主要包括了設(shè)計(jì)因素、環(huán)境因素、監(jiān)理因素、合同因素以及施工因素等。設(shè)計(jì)因素，主要是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)過程中往往沒有考慮周全或是沒有將其他人為因素考慮在內(nèi)，導(dǎo)致在工程施工時(shí)，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工情況不相符的情況、方案可實(shí)施性較差等問題，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象發(fā)生，這就增加了工程造價(jià)的管理與控制難度；環(huán)境因素，指的是由于工程環(huán)境變化或自然條件發(fā)現(xiàn)變化而導(dǎo)致的工程變更；監(jiān)理因素，主要是指為了確保監(jiān)理的有效性與協(xié)調(diào)性而出現(xiàn)的變更；合同因素，主要是由于合同條款發(fā)生變化或需要進(jìn)行修正或補(bǔ)充而發(fā)生的變更；施工因素，主要是指由于施工工藝、流程、質(zhì)量或是安全等方面的要求來進(jìn)行的變更。無論是哪種因素導(dǎo)致的工程變更，會有在一定程度上影響著建筑工程造價(jià)管理。

3 新時(shí)期下加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策

3.1 改變管理方式，加快管理理念的轉(zhuǎn)化

首先要樹立去國際化的新意識，認(rèn)清發(fā)展的新趨勢，真正做到思想方法的轉(zhuǎn)化，使其在轉(zhuǎn)化的過程中，不斷的補(bǔ)充能量，強(qiáng)化自己，做到自立自強(qiáng)、公正公平、保質(zhì)保量、注重人才發(fā)展等理念。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，我國相關(guān)的造價(jià)管理體制應(yīng)該進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變管理職能，使其在市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控的趨勢下適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，按市場需求投資建設(shè)。為了使建設(shè)項(xiàng)目投資發(fā)揮更大的效益，客觀上要求業(yè)主按市場規(guī)律擇優(yōu)選擇承建人，并為自己的認(rèn)可選擇權(quán)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，通過雙向性的市場制衡權(quán)力是公平競爭的意義得到最大化發(fā)展。

3.2 現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)有待完善

現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法需要不斷的完善，真正市場化的價(jià)格機(jī)制是通過價(jià)值規(guī)律來起作用的，我國經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外，價(jià)值規(guī)律一直在潛意識地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場的供給與需求。工程價(jià)格若真正實(shí)現(xiàn)市場化，也許會出現(xiàn)自發(fā)地調(diào)節(jié)建筑市場的供求局面，或者可能通過企業(yè)成長與破產(chǎn)的形式來維持市場平衡，因此，建筑工程造價(jià)的管理必須嚴(yán)格遵循市場的取向，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，建立以市場為主的工程價(jià)格的機(jī)制。

3.3 積極推行工程量清單報(bào)價(jià)

我國建筑市場各方的行為還不規(guī)范，處在發(fā)育和逐步完善的階段，相關(guān)的工程擔(dān)保制度也不夠完善，盡管有一定的關(guān)于招投標(biāo)法和質(zhì)量管理?xiàng)l例的明確規(guī)定，但是由于很多企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額，而且企業(yè)個(gè)別成本的涵義目前沒有一個(gè)完整的規(guī)范，這就造成國內(nèi)多數(shù)施工企業(yè)沒有自己統(tǒng)一系統(tǒng)的報(bào)價(jià)體系，沒有相關(guān)的材料庫等，在此情況下按照國家規(guī)定實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，企業(yè)可能以未經(jīng)慎重評估的最低報(bào)價(jià)獲得中標(biāo)，這很可能影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，工程量清單報(bào)價(jià)要結(jié)合我國的實(shí)際情況，由國家規(guī)定統(tǒng)一的工程量計(jì)量規(guī)格、項(xiàng)目劃分、計(jì)價(jià)方法等進(jìn)行統(tǒng)一的管理和制定，各省、市制訂適合本地實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法，逐步推行工程量清單報(bào)價(jià)的招投標(biāo)方式。

4 結(jié)論

總而言之，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及范圍較廣的管理工作。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期下，建筑工程規(guī)模逐步擴(kuò)大，建筑投資與日俱增。建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，則必須重視工程造價(jià)的管理，針對其管理中存在的問題應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時(shí)采取有效的解決對策，來有效控制工程造價(jià)，并促使建筑企業(yè)收獲最佳的投資效益。

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