王 強

沈陽文創(chuàng)空調(diào)裝飾工程有限公司

暖通空調(diào)的施工管理要點

王 強

沈陽文創(chuàng)空調(diào)裝飾工程有限公司

從暖通空調(diào)興起以來，國內(nèi)外建筑界開始大量引用暖通空調(diào)設備，其可以大大改善室內(nèi)的家居生活環(huán)境。暖通空調(diào)將采暖，通風，空氣調(diào)節(jié)集于一體，可以根據(jù)個人的喜好將室內(nèi)的溫度和濕度調(diào)節(jié)到一個人體最適合的標準，同時也對室內(nèi)細菌的滋生起到一定的抑制作用，讓人們住的舒心，生活的安心。而由于，各個國家各個地區(qū)科技發(fā)展水平的參差不齊，暖通空調(diào)的安裝技術和管理業(yè)各不相同，安裝施工水平的高低決定了暖通空調(diào)工作運行的質(zhì)量，所以一個科學系統(tǒng)規(guī)范的安裝施工管理是保障暖通空調(diào)正常運行的重要前提。

暖通空調(diào)；施工管理；質(zhì)量管理

1 、暖通空調(diào)施工管理中存在的問題

目前在施工承包中比較常見的情況是暖通工程施工由一家大中型施工單位中標后，再分包給數(shù)個規(guī)模較小的施工單位，大中型施工單位只派駐部分技術人員配合現(xiàn)場管理。這種現(xiàn)象容易造成現(xiàn)場配備的專業(yè)技術人員及分管安全的質(zhì)量監(jiān)督人員不足，不僅給工程質(zhì)量管理帶來了難度，也使得施工過程中存在很大的安全隱患。除此之外，由于暖通空調(diào)系統(tǒng)的施工技術含量相對較高，要求施工人員不僅有暖通專業(yè)知識，還要有與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)能力，在施工過程中由于專業(yè)人員技術水平參差不齊，當施工中遇到一些涉及到方案性調(diào)整的問題不能及時解決和處理，導致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2 、暖通空調(diào)施工管理的要點

2.1 材料管理

做好材料管理是暖通工程施工按時按質(zhì)完成的保障。無論是甲方供應的材料還是施工企業(yè)自己采購的材料，材料管理員都應該對其規(guī)格、型號、性能和相應的技術要求進行全面嚴格檢查，要求材料的各項技術指標必須達到國家標準和設計要求，不合格的材料拒絕進場。同時在管理材料時，要分清每次進場材料的數(shù)量、規(guī)格和型號，方便日后查閱。對于工程所用的管材、管件、散熱器等大宗材料，都要有出廠合格證，嚴格檢查各種材料、 配件、器材等，保證其三證齊全，在安裝前要嚴格按照施工驗收要求進行強度和嚴密性檢查。材料管理員在做好材料進場的同時要做好材料的發(fā)放工作，在發(fā)放時要了解材料的規(guī)格、型號及數(shù)量，根據(jù)技術人員的要求進行核實，準確發(fā)放。在施工現(xiàn)場，要聽從施工班組長的管理，加強工人在用料上的節(jié)約意識和愛護意識。

2.2 施工過程的管理

暖通空調(diào)工程的施工過程管理的重點就是質(zhì)量管理。工程質(zhì)量的好壞受技術人員的操作水平影響，因此，施工技術人員應在施工前準確了解工程的實際情況與技術要領，熟悉施工圖紙，了解設計意圖和要求，根據(jù)設計圖紙進行施工。在進行技術交底時，不但要求施工人員進行口頭的協(xié)議，還要求施工人員簽定施工交底說明書。施工企業(yè)，應通過各種類型的培訓，提高施工人員的技術水平，提升施工人員的質(zhì)量責任心，在施工人員上崗前，檢查其上崗證件，保證其具有施工資質(zhì)。另外，在施工過程中的關鍵技術環(huán)節(jié)，施工管理人員必須要親自到達施工現(xiàn)場，正確的指導工人施工，有效防止在施工過程中一些事故的發(fā)生。

2.3 安全管理

在暖通空調(diào)施工管理中最重要的問題就是安全管理。由于在暖通空調(diào)施工過程中的高空作業(yè)和電焊作業(yè)較多，所用的電機具及相關的材料和設備搬運工作也較多，因此，如果在施工過程中沒有一個科學合理的安全管理體制，那么就很可能造成安全事故的發(fā)生。在施工的過程中，應當健全相關的安全管理體制，不定期的對技術和施工人員進行安全教育培訓，施工單位要加強現(xiàn)場的安全巡視工作，從而有效的確保施工過程中的安全問題。

2.4 各工種之間的協(xié)調(diào)配合管理

建筑工程施工是各工種之間相互配合協(xié)調(diào)的過程，特別是在暖通空調(diào)安裝施工過程中，需要與其他工種通力合作，否則施工中若出現(xiàn)互相妨礙等情況，將會對各方都造成嚴重的損失。當遇到與其他工種發(fā)生沖突時，需要主動與相關人員進行協(xié)調(diào)，制定詳細的施工方案以指導安裝。在施工中，由于設計師只給出了主要設備的定位尺寸，沒有注明風管、水管的定位尺寸及標高，或者即使有尺寸，但與其他工種相沖突，這種情況極易給施工帶來諸多不便，這時就需要各工種之間進行協(xié)調(diào)，避免造成不必要的損失。

3 、加強暖通空調(diào)施工管理的措施

3.1 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

針對暖通空調(diào)系統(tǒng)施工，應成立以項目經(jīng)理為主要責任人的施工質(zhì)量管理體系，通過成立專業(yè)的質(zhì)量管理部門來開展施工質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理部門主要職責是按照施工質(zhì)量目標以及施工質(zhì)量控制要點，對暖通空調(diào)系統(tǒng)的主要分項分部工程、功能性施工項目、關鍵與特殊工序、現(xiàn)場安裝施工進行管理，通過制定一系列的質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度管理方案，確保施工作業(yè)的順利開展。

3.2 加強資金管理

資金管理是施工過程中的重要組成部分，直接制約著施工進度的快慢。一方面要編制科學的資金施工規(guī)劃，對資金進行按階段投放并將實際使用資金與計劃投放資金進行嚴格的核對，通過比較發(fā)現(xiàn)問題，采取措施及時整改。另一方面要與開發(fā)商協(xié)商好資金的使用情況，保證建筑商在施工過程中資金的支持，避免偷工減料行為的發(fā)生。時刻監(jiān)督資金的使用情況，優(yōu)化資金資源，提高資金的有效利用率。

3.3 強化工程質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制管理是整體工程施工管理的關鍵部分，因此在施工過程中，質(zhì)量管理人員應對施工機具、設備的配合是否滿足要求，計量器具、試驗設備是否經(jīng)過檢定，施工技術是否符合設計規(guī)范，設備維護、保養(yǎng)是否到位等內(nèi)容進行質(zhì)量管理。

總而言之，我國暖通空調(diào)施工技術依然存在諸多問題，雖然暖通空調(diào)施工在整個工程項目中只是一個輔助分支，但其作用卻不可小覷，它關乎到建筑的使用功能以及日后維護。加強暖通空調(diào)管理工作，不僅要從施工前、施工中和施工后等幾個階段入手，更要從管理人員的責任心與操作人員的技術水平等環(huán)節(jié)入手，只有提升行業(yè)的整體水平，才能實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]朱峻.暖通空調(diào)安裝施工中存在的問題與解決方法[J].科技創(chuàng)新與應用，2012(20).

[2]馬沖鋒.暖通空調(diào)安裝施工中存在的為題與解決方法[J].城市建設理論研究，2012(14).

[3]常棟.暖通工程的質(zhì)量管理控制探析[J].建筑界，2013(9).