許盛娟

遼寧華城城市園林景觀有限公司

淺談園林工程施工管理

許盛娟

遼寧華城城市園林景觀有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們越來越注重生活環(huán)境的提高，提出了很多關(guān)于環(huán)保的理念，例如低碳、綠色生態(tài)等。為了豐富人們的生活，我可以在城市中建造風(fēng)景園林，為了提高風(fēng)景園林的工程質(zhì)量，我們必須嚴(yán)格的對待工程建設(shè)中的施工管理，特別是施工現(xiàn)場的管理。

園林工程；施工管理

一、園林工程施工管理的若干含義及其主要內(nèi)容

1、園林工程施工管理的含義

園林工程包含很多項(xiàng)目，主要有改造地形的土方工程、假山假石置放工程、園林給水排水工程、園林道路工程、園林種植工程等多種工程項(xiàng)目。按照園林設(shè)計(jì)的要求和規(guī)定的完工期限，通過采用有效的管理辦法和相關(guān)措施，對園林工程的施工進(jìn)行管理，就是園林工程施工管理。施工管理在園林工程建設(shè)中發(fā)揮著紐帶作用，良好的施工管理能夠確保園林工程保質(zhì)按時完成，同時能節(jié)約建設(shè)成本和后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

2、園林工程施工管理的主要內(nèi)容及其特點(diǎn)

按照園林工程施工的時間來看，園林工程施工管理包括了施工準(zhǔn)備階段的工程管理、施工正在實(shí)施階段的工程管理、竣工驗(yàn)收和后期養(yǎng)護(hù)管理等。施工準(zhǔn)備階段的工程管理包括確定施工單位和施工條件、樹種采購、園林設(shè)計(jì)、園林場地等前期工作；施工正在實(shí)施階段的工程管理包括安全施工管理、施工質(zhì)量管理、施工成本管理等；竣工驗(yàn)收階段的工程管理有交付工程驗(yàn)收資料、檢查工程質(zhì)量等；后期養(yǎng)護(hù)管理主要有形成養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，落到養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

二、園林工程建設(shè)中的問題

1、園林工程質(zhì)量問題

有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工中偷工減料，不按圖施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工，不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失，又因返工而延誤了工期，其教訓(xùn)是極為深刻的。

2、施工過程缺乏監(jiān)控力度

所謂“二分設(shè)計(jì)，七分施工”，即一個良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機(jī)械地照搬圖紙，園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。

近年來，園林工程項(xiàng)目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍及現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)場施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。

三、園林工程施工管理內(nèi)容

1、工程施工前準(zhǔn)備

應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖，并到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。同時，做好物質(zhì)和勞動組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

2、工程施工管理

對園林綠化工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進(jìn)行園林綠化工程施工中得以落實(shí)。一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對施工圖紙的設(shè)計(jì)理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，貫徹以預(yù)防為主的方針，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定控制。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每個分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多實(shí)行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

結(jié)束語：

我們要想保證風(fēng)景園林施工的順利進(jìn)行，建造出高質(zhì)量的園林工程，就必須加強(qiáng)施工監(jiān)管，施工監(jiān)管工作貫穿園林工程建設(shè)的施工，作為施工監(jiān)管人員在掌握專業(yè)的管理知識的同時也應(yīng)該對整個工程的具體工序有所了解，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題都能匯報(bào)并及時解決，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范。

[1] 楊丹.園林工程施工管理的探討[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2004，14(05)：243-244.

[2] 黃水芹.園林工程施工管理中存在的問題探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013(11)：247.

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