1.嚴(yán) 嘯 2.鄒 娟

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對(duì)工程管理信息化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1.嚴(yán) 嘯 2.鄒 娟

1.身份證號(hào)碼：330106198006250817 2.身份證號(hào)碼：510722198204040147

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工程質(zhì)量和規(guī)模都得到了一個(gè)較大提升，但是我們的工程管理方面還存在不少問(wèn)題。比如一些企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的管理模式，傳統(tǒng)工程管理方式不僅工作效率低，由于缺乏有效的監(jiān)督，常常會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量安全問(wèn)題。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，極大地改變了人們的生活方式和工作方式，廣泛應(yīng)用在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。工程管理信息化就是利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程的管理，從而提高工程管理的水平。

工程管理；信息化；策略

1 工程管理信息化的價(jià)值

1.1 工程管理信息化的戰(zhàn)略價(jià)值

加速工程管理的信息化可以使得工程施工企業(yè)對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中有一個(gè)總體性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于施工工程中存在的問(wèn)題有客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，這樣十分有利于整個(gè)工程行業(yè)以及工程施工企業(yè)對(duì)自己未來(lái)工作進(jìn)行改善，并制定出符合自身發(fā)展要求的戰(zhàn)略規(guī)劃，從而使全行業(yè)的發(fā)展處于一種良性的循環(huán)當(dāng)中。通過(guò)工程施工管理的信息化可以幫助工程企業(yè)快速的建立起高水平的監(jiān)督與管理體系，通過(guò)未來(lái)對(duì)短期規(guī)劃目標(biāo)的明確來(lái)實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展以及科學(xué)規(guī)劃，從而加速工程企業(yè)的發(fā)展。

1.2 工程管理信息化的生產(chǎn)價(jià)值

在工程管理趨向信息化發(fā)展的過(guò)程中，核心環(huán)節(jié)就是實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程企業(yè)整個(gè)施工過(guò)程的調(diào)整與優(yōu)化。而基于信息化的發(fā)展需求，信息化的工程管理可以促進(jìn)施工中每一項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行，并呈現(xiàn)出高度科學(xué)化、規(guī)范化以及高效化的發(fā)展趨勢(shì)，而這也能更好符合信息時(shí)代的發(fā)展要求。工程管理的加速信息化可以對(duì)工程企業(yè)的生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行逐層優(yōu)化，一方面可以確保工程質(zhì)量的提升以及效率的加快，另一方面推動(dòng)工程企業(yè)的管理與決策朝向科學(xué)、規(guī)范的方向進(jìn)一步發(fā)展。

1.3 工程管理信息化的保障價(jià)值

通過(guò)工程管理的信息化發(fā)展，使得工程企業(yè)能夠更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜多變的變化做出適時(shí)的反饋，更好的幫助工程企業(yè)將源自于能源、材料、人力成本以及資金周轉(zhuǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，使得工程企業(yè)的發(fā)展得到強(qiáng)有力的支持，同時(shí)也為工程企業(yè)的發(fā)展提供了可靠性保證。

2 工程管理中信息化的現(xiàn)狀分析

2.1 技術(shù)局限性

目前在工程行業(yè)里應(yīng)用的信息化技術(shù)范圍太過(guò)狹窄，基本都集中在了工程招標(biāo)、投標(biāo)，工程造價(jià)等方面，而在控制施工進(jìn)度、效率以及質(zhì)量方面還是有些捉襟見(jiàn)肘。這主要是因?yàn)樵谑┕す芾淼倪@一過(guò)程中，主要還是依靠人的經(jīng)驗(yàn)和能力，這與目前我們追求的信息化管理還不能協(xié)調(diào)一致。不僅如此，工程管理中的信息技術(shù)還存在其固有的局限性。很多工程其實(shí)只是應(yīng)用了計(jì)算機(jī)反映迅速的特點(diǎn)，卻沒(méi)有將計(jì)算機(jī)的分析能力及傳遞能力進(jìn)行挖掘。

2.2 企業(yè)自身的局限性

在傳統(tǒng)的工程施工管理中，很多工作都是需要手工完成的，必須靠經(jīng)驗(yàn)完成工作的理念便在人們心中根深蒂固。這充分體現(xiàn)出工程單位對(duì)工程管理信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)不足，有很多工程管理人員不愿意利用計(jì)算機(jī)完成工作，他們認(rèn)為計(jì)算機(jī)不可信或者會(huì)限制他們行動(dòng)；其次就是工程施工單位的工作人員素質(zhì)有待提高。目前我國(guó)很多工程企業(yè)存在員工身份雙重性，即施工人員也是管理人員，管理人員也是施工人員的情況，這些人往往只是重視施工技術(shù)、施工方法的研究，而對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)、技術(shù)掌握的不夠扎實(shí)、熟練，由此可見(jiàn)，培養(yǎng)新型的工程項(xiàng)目管理人員勢(shì)在必行。

3 工程管理中信息化有效實(shí)現(xiàn)策略

3.1 加強(qiáng)工程行業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化的前提，只有打造出安全可靠、資源共享的信息基礎(chǔ)設(shè)施，才能支撐信息系統(tǒng)的高效高質(zhì)量運(yùn)行。工程所涉及的內(nèi)容相當(dāng)繁瑣，涉及的專業(yè)學(xué)科眾多，數(shù)據(jù)量巨大，從具體的系統(tǒng)構(gòu)建層面來(lái)說(shuō)，要使標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的信息系統(tǒng)得以構(gòu)建，高效化的計(jì)算機(jī)技術(shù)就要能得到充分重視，在具體系統(tǒng)的建立過(guò)程中，將建筑工程設(shè)計(jì)以及控制系統(tǒng)和工程標(biāo)準(zhǔn)等方面的系統(tǒng)科學(xué)化考慮，將各種軟件、數(shù)據(jù)、信息有機(jī)聯(lián)系在一起，最終形成完整的信息化體系，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的整合和共享。

3.2 強(qiáng)化企業(yè)對(duì)工程管理信息化的意識(shí)合理選擇

由于信息化的建設(shè)不是一個(gè)立竿見(jiàn)影并且有實(shí)質(zhì)回報(bào)的投資，所以許多企業(yè)對(duì)自身信息化建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)；企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的過(guò)程，建設(shè)的目標(biāo)是加強(qiáng)企業(yè)人員之間、企業(yè)也個(gè)合作單位之間的溝通，提高工作效率與管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量等。信息化管理啟動(dòng)的時(shí)機(jī)應(yīng)慎重選擇，有計(jì)劃地準(zhǔn)備、有步驟地進(jìn)行，并根據(jù)自身情況選擇合理的投資額度，逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。

3.3 充分重視信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用

對(duì)工程管理過(guò)程中的信息化管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，就要在信息化軟件開發(fā)利用的工作上充分重視，其中，比較重要的就是對(duì)軟件的開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過(guò)在這些層面得到優(yōu)化，結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，對(duì)信息軟件針對(duì)性的加以制定，工程企業(yè)可通過(guò)和軟件開發(fā)企業(yè)間的合作，來(lái)將信息軟件開發(fā)的針對(duì)性得以體現(xiàn)，這樣就能在管理應(yīng)用過(guò)程中，發(fā)揮軟件的最大價(jià)值，就能有助于信息化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)在良好的信息化技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)造上能良好呈現(xiàn)。

3.4 工程管理信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

我國(guó)工程管理信息化還處于發(fā)展的初期，不管是企業(yè)使用信息化軟件的意識(shí)不足，還是軟件公司研究開發(fā)軟件所需資金、技術(shù)的短缺，都在一定程度上局限了工程管理信息化的發(fā)展，這就要能從政策、制度上得以有效支持，政府方面就要在相關(guān)的政策措施制定上進(jìn)行科學(xué)化以及全面化的考慮，對(duì)信息化技術(shù)創(chuàng)新要大力的支持，并引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)管理體系改革，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)職能部門管理信息化。

4 結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)的工程管理方式，效率低，而且極其耗費(fèi)人力成本，利用信息化技術(shù)，能夠有效地提高工程管理的水平，提高工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此我們的企業(yè)要重視工程管理信息化建設(shè)，不斷提高信息化水平，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

[1]尹銳華.對(duì)工程管理信息化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].江西建材，2015，03：87.

[2]張大昌，石大志.關(guān)于工程管理信息化的幾點(diǎn)思考[J].商，2013，19：63.