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        如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理

        2016-03-16 08:47:301.王2.應(yīng)
        環(huán)球市場 2016年20期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場水利施工人員

        1.王 楊 2.應(yīng) 雪

        1.沈陽華銳置業(yè)有限公司 2.大連禹治水利咨詢服務(wù)有限公司

        如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理

        1.王 楊 2.應(yīng) 雪

        1.沈陽華銳置業(yè)有限公司 2.大連禹治水利咨詢服務(wù)有限公司

        農(nóng)業(yè)是我國發(fā)展的基礎(chǔ),是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)力量,因此大力發(fā)展農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)提升的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)如今諸多農(nóng)產(chǎn)品都遠(yuǎn)銷海外,所以必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)成為重要內(nèi)容之一,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供所需的條件。農(nóng)村農(nóng)業(yè)水利工程的規(guī)模相對較小,施工環(huán)境、技術(shù)與監(jiān)管力度等都是影響農(nóng)業(yè)水利工程施工的重要因素,實(shí)現(xiàn)對施工的全面化管理,是提高農(nóng)村中小型農(nóng)業(yè)水利施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

        農(nóng)業(yè)水利;施工管理;加強(qiáng);措施

        在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,農(nóng)業(yè)水利工程的數(shù)量逐漸增加,并且在長期發(fā)展建設(shè)中,對于農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的需求也在不斷提升當(dāng)中。對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說,農(nóng)業(yè)水利工程本身發(fā)揮著重要的灌溉、飲水供應(yīng)等多方面的作用,是農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的重要工程項(xiàng)目。

        1 農(nóng)業(yè)水利工程施工管理現(xiàn)狀

        1.1 施工設(shè)計(jì)影響

        農(nóng)業(yè)水利工程施工建設(shè)之前,對于施工現(xiàn)場的情況了解不夠全面,施工設(shè)計(jì)不合理,某些設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合現(xiàn)場實(shí)際情況,存在很多問題和紕漏。并且,有些施工設(shè)計(jì)方法對于當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓褪┕きh(huán)境考慮不全面,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量。

        1.2 缺少完善的施工管理制度

        盡管我國的農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)時(shí)間比較長,而且有著很多的操作人員和設(shè)施設(shè)備,但是工程建設(shè)依舊存在諸多問題。由于工作人員創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不足,使得農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目的實(shí)施受到了嚴(yán)重的影響,并且管理制度以及機(jī)制不健全,使得農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)單位存在著資金匱乏的問題,管理成本增加。這些問題的出現(xiàn)都使得農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)單位的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙與限制。

        1.3 缺乏施工安全管理意識(shí)

        一般的農(nóng)業(yè)水利工程施工現(xiàn)場的地形條件、地質(zhì)條件等并不是非常理想,施工環(huán)境相對比較復(fù)雜,在實(shí)際施工中會(huì)存在諸多安全隱患,這也大大增加了農(nóng)業(yè)水利工程施工安全管理難度。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,大部分施工安全事故主要是由于人為因素引起的,首先主要是由于工程施工管理人員沒有樹立強(qiáng)烈的安全管理意識(shí),在實(shí)際施工過程中沒有很好的約束施工人員的行為,在出現(xiàn)安全意外事故的過程中不能及時(shí)做出反應(yīng)。而且,在施工現(xiàn)場并沒有設(shè)置安全標(biāo)志,施工監(jiān)控儀器也比較老舊,這樣不利于工程施工管理質(zhì)量控制工作的開展。

        2 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利施工管理的措施

        2.1 做好施工設(shè)計(jì)

        在前期施工中,項(xiàng)目施工管理人員要對實(shí)際工程的施工現(xiàn)場情況進(jìn)行全面調(diào)研,并且結(jié)合施工的具體需求和當(dāng)?shù)丨h(huán)境氣候情況,對施工方案和施工計(jì)劃進(jìn)行合理的安排。在對于施工單位的選擇上,要選擇具有較強(qiáng)施工技術(shù)水平和信譽(yù)能力的專業(yè)施工隊(duì)伍,并且做好全面的施工資質(zhì)審核。在施工活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目管理隊(duì)伍也要做好人員、材料、設(shè)備等多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保后期工程施工中的各類需求得到有效地滿足。在前期施工準(zhǔn)備的過程中,施工人員也要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,對于工程施工中的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把握,并且提前對一些施工難點(diǎn)進(jìn)行提前交底,從而有效地減少各類返工問題的出現(xiàn),提高施工進(jìn)度計(jì)劃的可執(zhí)行性。

        2.2 提高人員素質(zhì)

        為了提高農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量,應(yīng)提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì),主要包括施工人員和工程監(jiān)管人員,強(qiáng)化其各自職責(zé)意識(shí)。在施工人員方面,應(yīng)提高其施工技術(shù)的規(guī)范性,聘請相關(guān)工程師對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),保證施工質(zhì)量。

        2.3 建立完善的農(nóng)業(yè)水利施工管理體系

        要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程施工管理,施工的現(xiàn)場管理是必要的。要對農(nóng)業(yè)水利工程的人員、技術(shù)、材料以及環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)、全面的管理。在施工現(xiàn)場管理中要嚴(yán)格規(guī)范工程的鉆井技術(shù)、混凝土澆筑技術(shù)等。操作設(shè)備時(shí)需要做好安全措施,使施工人員的安全得到保護(hù)。這些內(nèi)容是施工現(xiàn)場管理的重要點(diǎn),也是提高農(nóng)業(yè)水利施工管理質(zhì)量的重要因素。管理者應(yīng)能夠認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的重要性,并且采取行之有效的措施提高農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工,增加成本支出。

        2.4 做好農(nóng)業(yè)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

        農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞對農(nóng)業(yè)水利工程投入使用后的安全性有很大的聯(lián)系,所以必須保證農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量,而做到這一點(diǎn)首先就需要做好質(zhì)量監(jiān)督以及管理工作。

        2.5 加強(qiáng)施工安全管理

        農(nóng)業(yè)水利工程施工管理中應(yīng)該將安全管理放在重要位置,在確保工程施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)該做到安全生產(chǎn)。施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程施工條件以及施工環(huán)境制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督機(jī)制以及安全保障機(jī)制,加強(qiáng)施工管理人員以及相關(guān)施工人員的安全教育和培訓(xùn),提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使每一位施工人員都能夠自覺遵守安全施工原則,在實(shí)際施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都滲透安全施工意識(shí)。工程施工應(yīng)該特別注重施工現(xiàn)場的安全管理,在實(shí)際施工之前,應(yīng)該安排相關(guān)的人員全面勘察施工區(qū)域周圍的生態(tài)環(huán)境,嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

        3 結(jié)語

        農(nóng)業(yè)水利工程施工是農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重要階段,是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過程。管理的好壞對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)就有深遠(yuǎn)影響。企業(yè)必須做好施工設(shè)計(jì),完善施工管理制度,做好安全管理工作,并進(jìn)行竣工檢測與落實(shí),只有這樣才能順利完成工程施工任務(wù)。

        [1]胡田田.如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理[J].科學(xué)家,2016,06:118+126.

        [2] 尚玲,胡忠慶,劉聚凱,陳洪潔. 芻議如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理[J]. 農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015,22:62.

        [3] 劉建剛. 水利工程施工管理的優(yōu)化措施[J]. 江西建材,2016,14:133-134.

        [4] 黃濤. 淺談水利水電工程施工管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,11:50-51.

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