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        淺談固定資產(chǎn)管理問題與對策分析

        2016-03-16 08:47:30陳冬玲
        環(huán)球市場 2016年20期
        關(guān)鍵詞:賬目管理工作對策

        陳冬玲

        宿遷學院藝術(shù)傳媒學院

        淺談固定資產(chǎn)管理問題與對策分析

        陳冬玲

        宿遷學院藝術(shù)傳媒學院

        隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。要想取得企業(yè)的競爭力,在激烈的市場競爭中占有一席之地,加強企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是十分重要的途徑。據(jù)統(tǒng)計,一般企業(yè)的固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的50%左右,并且其固定資產(chǎn)具有規(guī)模大、價值高的特點。從某種程度上可以說,企業(yè)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況、管理使用水平和企業(yè)的競爭力、企業(yè)的正常運營有著直接的關(guān)系。因此,企業(yè)必須高度重視企業(yè)固定資產(chǎn)管理,提高其使用效能。

        固定資產(chǎn);管理問題;對策

        1 企業(yè)固資產(chǎn)管理特征

        1.1 企業(yè)中固定資產(chǎn)特征

        企業(yè)中的固定資產(chǎn)其實常常所說的有形資產(chǎn),顧名思義就是指具有一定實際形態(tài)的企業(yè)資產(chǎn)。一般來說,企業(yè)的固定資產(chǎn)價值很大,在使用時間上具有明顯的優(yōu)勢。它與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有著直接的關(guān)系。企業(yè)的固定資產(chǎn)在直接參與企業(yè)生產(chǎn)活動的過程中,并沒有改變事物本身的狀態(tài),但是卻會發(fā)生損耗,這時候企業(yè)固定資產(chǎn)所具有的價值就會轉(zhuǎn)移到所生產(chǎn)的產(chǎn)品中。從這個角度來看,企業(yè)固定資產(chǎn)中所蘊含的服務(wù)期限和會計周期沒有多大關(guān)系,企業(yè)需要分批次優(yōu)化處理企業(yè)的費用支出。

        1.2 企業(yè)固定資產(chǎn)核算特征

        前文提到,企業(yè)的固定資產(chǎn)一般具有很大的價值,企業(yè)固定資產(chǎn)價值增減具有一定的復雜性。與此同時,企業(yè)的固定資產(chǎn)會計科目也是十分復雜的,這就給企業(yè)的資產(chǎn)核算增加了難度。再加上固定資產(chǎn)價值變化受到多方面因素的影響,所以,可以選擇一種固定的累計折舊的方式對轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的價值。

        1.3 企業(yè)固定資產(chǎn)管理特征

        企業(yè)的固定資產(chǎn)管理活動相當繁雜,管理起來也是相當有難度的。所以要想從根本上提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的水平,需要全體職工的共同努力。相關(guān)部門的工作人員需要具備扎實的專業(yè)知識、較高的職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升打下堅實的保障。

        2 企業(yè)固定資產(chǎn)中存在的問題分析

        2.1 對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作重視程度不夠

        重視程度不夠主要表現(xiàn)在:固定資產(chǎn)管理的意識不強,沒有認識到固定資產(chǎn)管理的重要性。對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作不聞不問,導致固定資產(chǎn)管理工作投入不夠,相關(guān)工作難以開展。另外,一些雖然進行固定資產(chǎn)管理,但是并沒完善的固定資產(chǎn)管理機制,導致固定資產(chǎn)失去實際意義。

        2.2 固定資產(chǎn)管理賬目和實際賬目存在出入

        固定資產(chǎn)管理工作是企業(yè)財務(wù)管理工作的主要構(gòu)成部分,能夠準確反映出企業(yè)的現(xiàn)狀。但是,在實際的企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中,沒有專業(yè)的人員進行管理,導致相關(guān)的固定資產(chǎn)管理機制不能得到有效落實;另外,一些企業(yè)的財務(wù)管理工作拘泥于傳統(tǒng),導致企業(yè)實際的固定資產(chǎn)賬目上的固定資產(chǎn)存在一定的出入,造成了一定的經(jīng)濟損失。此種現(xiàn)象主要包括了兩部原因,工作人員在固定資產(chǎn)監(jiān)管工作中,由于一些因素,導致固定資產(chǎn)出現(xiàn)了一定的經(jīng)濟損失,相關(guān)的監(jiān)管工作人員為例逃避責任,導致賬目有出入;固定資產(chǎn)在管理過程中,人員對于資產(chǎn)的使用、維護等,沒有進行記錄,導致固定資產(chǎn)的管理工作具有一定的隨意性。

        2.3 固定資產(chǎn)浪費較為嚴重

        在實際的企業(yè)固定資產(chǎn)管理中,由于管理機制的缺失,導致固定資產(chǎn)存在嚴重的浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:閑置的固定資產(chǎn)較多,工作人員不能及時的對其進行處理;另外,工作人員不能及時的對相關(guān)設(shè)備進行維護,導致設(shè)備利用率低。

        3 加強固定資產(chǎn)管理對策

        3.1 構(gòu)建專業(yè)的固定資產(chǎn)管理團隊

        企業(yè)應(yīng)該積極的構(gòu)建專業(yè)的固定資產(chǎn)管理團隊,才能提高去企業(yè)固定資產(chǎn)管理隨水平。在專業(yè)團隊構(gòu)建過程中,相關(guān)部門要積極組織固定資產(chǎn)管理人員進行學習,明確相關(guān)知識,才能推動相關(guān)工作的開展。還要加強責任制度的構(gòu)建,將相關(guān)工作進行細分,落實到人。還要對賬目進行核對,保證賬目的準確。另一方面,財務(wù)部門還要積極組織工作人員進行不定期培訓,不斷提高固定資產(chǎn)管理人員自身的綜合素質(zhì),保證相關(guān)工作開展的有效性。還要成立專門的固定資產(chǎn)管理部門,加強各個部門之間的溝通交流,保證信息的流通,不僅實現(xiàn)了信息資源共享,還能實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

        3.2 構(gòu)建完善的內(nèi)部管理制度

        企業(yè)首先應(yīng)該積極加強內(nèi)部管理機制,制定相關(guān)的規(guī)章制度,明確管理目標。主要的工作內(nèi)容包括了固定資產(chǎn)的維護、盤點、使用、采購、登記等,建立完善的固定資產(chǎn)管理檔案,如果固定資產(chǎn)驗收合格,在入庫時,要明確其數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容;在整理過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該定期對固定資產(chǎn)進行盤點,保證其有效控制范圍內(nèi)。另一方面,相關(guān)部門還應(yīng)該加強對財務(wù)部門的管理,保證固定資產(chǎn)結(jié)算的規(guī)范性,加強各個部門之間的合作,不斷提工作來人員的責任心,提高固定資產(chǎn)管理水平。

        3.3 科學核算,定期查對

        固定資產(chǎn)折舊費用直接影響企業(yè)成本,根據(jù)新會計制度的要求,企業(yè)對于家具、房屋等固定資產(chǎn),按照平均年限法進行折舊計費;對于大型企業(yè)設(shè)備和電子產(chǎn)品、電子企業(yè)設(shè)備、生化儀器等,采用早期多提后期少提的加速折舊法計提折舊費用。計提方法的改變,能夠為企業(yè)多種項目核算提供參考依據(jù),實現(xiàn)務(wù)實管理與價值管理相結(jié)合的目標。

        當前信息技術(shù)快速發(fā)展,企業(yè)也應(yīng)當跟上時代發(fā)展的步伐,增加資金投入,引入信息技術(shù),提升固定資產(chǎn)的信息化管理水平。通過采用信息化技術(shù)能夠更為快速的記錄數(shù)據(jù),并且能夠?qū)崟r的了解固定資產(chǎn)的所有數(shù)據(jù),使得固定資產(chǎn)的管理更為方便。其次,固定資產(chǎn)管理人員通過對固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的實施了解,能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的具體情況進行監(jiān)督,能夠為決策提供實時的數(shù)據(jù)支持,并且對于出現(xiàn)問題的地方也能夠及時的了解,通過分析原因及時采取措施改正,提升企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平。通過信息技術(shù)的應(yīng)用能夠降低工作量、提高工作效率,并且能夠保障固定資產(chǎn)的真實性與準確性。

        結(jié)語

        企業(yè)應(yīng)建立約束和激勵機制,需要企業(yè)各部門工作人員增強責任心,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)資產(chǎn)管理理念,不斷創(chuàng)新固定資產(chǎn)的使用方法,建立一個符合自身發(fā)展的管理制度。提高固定資產(chǎn)的使用壽命、使用效益從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。實現(xiàn)固定資產(chǎn)的精細化管理是固定資產(chǎn)的管理步入科學化、規(guī)范化的軌道。

        [1]張雅榮.中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題與對策[J].企業(yè)研究,2012,04:52-53.

        [2]林莉.淺談公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的問題與對策[J].低碳世界,2014,11:200-201.

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