韓素娟

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析

韓素娟

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

在我國(guó)大建設(shè)的背景下，建筑工程取得了較快的發(fā)展，而在這樣迅猛的發(fā)展掩蓋下是當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的種種不規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)是完成施工任務(wù)的主要場(chǎng)所，在建筑建設(shè)中是一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化與否，直接會(huì)關(guān)系到最終工程完成的質(zhì)量以及在完成施工過(guò)程中對(duì)周邊影響的大小。因此，本文首先概述了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則進(jìn)行了分析，然后提出了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施，望通過(guò)此次探究對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)際發(fā)展有所裨益。

建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措施

1 引言

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量，直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，隨著人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量要求的不斷提高，如何提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平，已經(jīng)受到人們的高度重視。施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠?qū)?fù)雜的工程簡(jiǎn)單化，并提高施工效率，保證建筑工程施工質(zhì)量。因此，相關(guān)人員需重視現(xiàn)場(chǎng)管理，采取有效措施做好管理工作，從而保證建筑工程施工井然有序地進(jìn)行。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

首先，工作組織管理質(zhì)量水平的高低在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、效益，以及企業(yè)的信譽(yù)。建筑工程施工需要具備過(guò)硬的技術(shù)條件和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)裝備，而施工所需要的這些技術(shù)支撐和實(shí)施，依賴(lài)于企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) ；其次，建筑工程施工復(fù)雜具有特殊性。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

3.1 科學(xué)化原則

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要遵循科學(xué)化原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，提高管理效率，保障施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的施工流程和操作規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，確保建筑原料的有效利用，提高工程的整體施工水平。

3.2 經(jīng)濟(jì)效益原則

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，成本控制是一項(xiàng)非常重要的工作。施工單位要嚴(yán)格把關(guān)材料、設(shè)備采購(gòu)工作，并對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工成本進(jìn)行合理的監(jiān)督與管理，避免資金浪費(fèi)和不合理使用，從而為工程的順利進(jìn)行提供充足的資金保障。施工單位要對(duì)施工成本進(jìn)行全面綜合的規(guī)劃與安排，從而實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.3 標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則

建筑施工單位要建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理體系和工作制度，為施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)提供可靠依據(jù)，保障整個(gè)施工過(guò)程的有機(jī)協(xié)調(diào)，從而最大程度上避免建筑施工中的不規(guī)范行為。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體效果，從而保障各項(xiàng)施工活動(dòng)的有序進(jìn)行，符合我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需求。

4 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

4.1 建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

建筑工程施工質(zhì)量系統(tǒng)設(shè)立的過(guò)程中，要確立工程內(nèi)部審查和安全管理的相關(guān)要求，實(shí)行合理的施工質(zhì)量審查，針對(duì)工程施工質(zhì)量系統(tǒng)的開(kāi)展提出科學(xué)的評(píng)估，針對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題要實(shí)時(shí)要求整改，且啟動(dòng)預(yù)防手段，確保工程施工質(zhì)量系統(tǒng)日臻完善。另外，對(duì)達(dá)不到要求的原材料實(shí)行禁止，防止其進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)。最后，針對(duì)建筑原材料的質(zhì)量實(shí)行細(xì)致監(jiān)管，定期抽樣檢驗(yàn)，保證建筑原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4.2 提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的施工任務(wù)還是要具體落到每一個(gè)施工人員上，施工人員既是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的參與者，也是施工活動(dòng)的執(zhí)行者，施工人員的綜合素質(zhì)不但影響著施工的質(zhì)量問(wèn)題，也影響著管理的難易程度。如何提高每一個(gè)施工人員的綜合素質(zhì)水平，不能流于文件表面，而是應(yīng)該加大資金投入，切實(shí)的舉辦定期的培訓(xùn)和講座活動(dòng)，擴(kuò)大培訓(xùn)講座的規(guī)模和形式，并且應(yīng)融入現(xiàn)代化、信息化管理的培訓(xùn)內(nèi)容，提高施工人員的管理意識(shí)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行施工技術(shù)方面的講座，提高施工人員的技術(shù)水平。

4.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，其對(duì)建筑工程進(jìn)行施工是以得到經(jīng)濟(jì)利益為根本目的的，而為能夠得到更多經(jīng)濟(jì)利益，一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容就是控制成本。首先，在購(gòu)買(mǎi)施工材料時(shí)應(yīng)當(dāng)充分調(diào)查并了解材料價(jià)格及質(zhì)量，在保證購(gòu)買(mǎi)的材料與工程質(zhì)量要求符合基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)盡量減少采購(gòu)成本，從而使工程造價(jià)降低；其次，現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員應(yīng)當(dāng)注意對(duì)材料進(jìn)行合理管理，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況對(duì)材料使用情況進(jìn)行合理配置，并且對(duì)材料存儲(chǔ)、使用及購(gòu)進(jìn)等方面應(yīng)當(dāng)合理進(jìn)行安排；另外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)材料管理人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從而使相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平能夠得到較好保證，盡量防止出現(xiàn)材料損壞及浪費(fèi)情況，從而使工程成本能夠得以有效降低。

4.4 增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平直接影響到建筑企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，影響到整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)展程度，影響到建筑項(xiàng)目的成本控制等幾個(gè)程序，所以，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是建筑施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)過(guò)中無(wú)法忽視的關(guān)鍵內(nèi)容。增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)項(xiàng)目，詳細(xì)而言，要把下面幾個(gè)方面的工作做好：①要全面了解與熟悉施工圖紙，認(rèn)識(shí)圖紙中有關(guān)技術(shù)要求，對(duì)建筑施工中每一個(gè)工序?qū)嵤┛茖W(xué)的優(yōu)化；②科學(xué)有序地編輯施工組織設(shè)計(jì)，重視項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；③完成一項(xiàng)工序以后，一定要明晰下一步工序怎樣實(shí)施，對(duì)各個(gè)施工人員實(shí)施技術(shù)交底，加快完成項(xiàng)目每一個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，提升項(xiàng)目施工質(zhì)量；④提高施工隊(duì)伍技術(shù)水平，一定要定期對(duì)其實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員技術(shù)水平全面提高。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容，施工技術(shù)的規(guī)范性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性在一定程度上影響著施工單位整體管理效果，從而對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生比較明顯的影響。為全面提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性和可靠性，充分做好施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，從而推進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。

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