周曉平

安陸市建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司

工民建工程的施工質(zhì)量管理措施分析

周曉平

安陸市建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工業(yè)與民用建筑不斷增多。工業(yè)與民用建筑與人民的生活、工作息息相關(guān)，因此工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量安全就非常重要。而在工民建的施工工程中，工民建的施工質(zhì)量控制是非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工工程有著重要的影響。工民建工程在現(xiàn)代建設(shè)工程體系中屬于較為系統(tǒng)的、復(fù)雜的一項(xiàng)工程，其施工管理對(duì)工民建工程具有非常重要的意義。

工民建；施工質(zhì)量；管理措施

1、工民建工程施工管理的意義

建筑行業(yè)不斷發(fā)展的前提是能夠?yàn)槿嗣裉峁└鼮閮?yōu)質(zhì)的居住體驗(yàn)和使用體驗(yàn)。判斷建筑的價(jià)值是通過建筑的質(zhì)量、美感、實(shí)用性等多方面來綜合考量而得出的，在工民建工程中實(shí)行最有效的最全面的管理措施能夠更好地保證建筑的水準(zhǔn)，提升工民建建筑的總體價(jià)值。對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理能夠確保施工不超過預(yù)定工期，同時(shí)降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，由于工民建工程因?yàn)楦呖兆鳂I(yè)而引發(fā)的危險(xiǎn)性，就需要現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全、操作人員生命安全進(jìn)行把控管理，確保在安全的大前提下進(jìn)行施工。

2、工民建工程施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀

近些年來,隨著科技與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國(guó)各行各業(yè)都在逐步完善,而工民建也不例外。然而,社會(huì)的需求也對(duì)工民建工程提出了更高的要求。工民建工程包括了建筑測(cè)繪、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安裝工作以及監(jiān)督驗(yàn)收等工作,其過程的冗雜性與危險(xiǎn)性要求工程人員必須做到百密無一疏。因此,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題并且及時(shí)提出解決措施是工程順利開展的重中之重眾所周知,工民建工程與機(jī)械制造業(yè)不同,其具有復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性,施工中存在的任何問題,都會(huì)影響整個(gè)工程的運(yùn)作。然而,如今的管理工作中存在諸多紙漏,使得建筑事故與建筑質(zhì)量水平都存在很大的問題,這也關(guān)系到工程人員以及建筑所有人的安全與利益問題。因此,探究工民建工程施工中存在的管理問題,并對(duì)其提出相應(yīng)的解決措施是工民建工程進(jìn)步的必經(jīng)之路

3、提高工民建工程的施工質(zhì)量管理措施

3.1 健全施工管理體系

建筑公司第一要對(duì)工民建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工更加了解，附加工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、確定任務(wù)對(duì)工程管理體系需要更好更強(qiáng)更高效的管理體制。在此期間，施工管理者要看透工程圖紙，對(duì)圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其要求、施工規(guī)則、材料提供和施工技術(shù)實(shí)踐等各種實(shí)際方法，全面考核，剖析后做出和實(shí)際施工相對(duì)應(yīng)的的管理體系，有效利用人力、物力、財(cái)力資源，實(shí)現(xiàn)施工規(guī)范化，才有利于安全完成工程項(xiàng)目建設(shè)。而且，管理者要重視工程每個(gè)細(xì)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)，完全對(duì)施工方法、進(jìn)度、材料調(diào)配有認(rèn)知，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)布局，對(duì)工民建項(xiàng)目建設(shè)流程熟知，確定管理有效價(jià)值，全面提升管理水平，高效，安全，順利完成工程建設(shè)。

3.2 重視原材料的質(zhì)量

工程中所采用的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，因此，對(duì)原材料質(zhì)量的控制上一定要給予高度的重視。針對(duì)涉及到原材料的環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制，其中主要包括選擇材料計(jì)劃的編制、材料的選購(gòu)以及進(jìn)入施工場(chǎng)地之后的驗(yàn)收以及復(fù)檢環(huán)節(jié)。采購(gòu)人員在對(duì)原材料進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照采購(gòu)的程序進(jìn)行，同時(shí)做好原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)記錄，以此來確保應(yīng)用到施工過程中材料的質(zhì)量，避免不合格的質(zhì)量進(jìn)行施工場(chǎng)地，威脅到工程的整體質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)

工民建施工管理人員較多且素質(zhì)良莠不齊，工程決策層具有較高的素質(zhì)，但管理水平較低。兩者素質(zhì)均存在良莠不齊的情況，使管理工作無法真正統(tǒng)一，從而加大施工質(zhì)量管理難度。因此，必須根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，形成相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以提高施工管理質(zhì)量。施工管理人員的構(gòu)成對(duì)提高施工管理質(zhì)量具有重要的作用。施工單位可以提高從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工管理人員的考核機(jī)制，采納高水平、高實(shí)力的管理人才，同時(shí)對(duì)原有管理人員展開定期培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的綜合素質(zhì)和技能，從而形成高水平、高實(shí)力、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，提高施工管理效率。

3.4 加大對(duì)施工新技術(shù)、新工藝的推廣

在工民建的施工中采用新技術(shù)和新工藝，對(duì)加快整體工程的施工，提高工程進(jìn)度和效率，確保施工質(zhì)量等有著重要的意義。所以施工單位的相關(guān)部門需要不斷研究與開發(fā)新技術(shù)、新工藝，使用高效的材料和設(shè)備，加強(qiáng)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，取長(zhǎng)補(bǔ)短，是工民建施工滿足現(xiàn)代化、科技化的要求，對(duì)施工中的各種資源進(jìn)行合理的配置，以便提高整個(gè)工程的效益。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的建設(shè)，提高施工人員的素質(zhì)。施工企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的能力和水平，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提高自己的技術(shù)能力，是員工的綜合素養(yǎng)得到提高。還可以聘請(qǐng)專業(yè)的人員到單位講課，提高整個(gè)單位員工的專業(yè)技術(shù)能力。此外，還要注意對(duì)安全事故的關(guān)注，保障施工質(zhì)量安全。

3.5 完善工民建施工質(zhì)量的監(jiān)管工作

如今是一個(gè)法制的社會(huì)，只有有了健全的法律法規(guī)才能更好的保證工民建的施工質(zhì)量。因此為保證工民建的施工質(zhì)量，就必須完善現(xiàn)有的工民建施工質(zhì)量控制監(jiān)督體系。而且只有工民建施工質(zhì)量監(jiān)督體系的監(jiān)管力度加大后，才能提高工民建的施工質(zhì)量和安全性能。因此必須加快施工過程的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的建立和完善工作，以保證相關(guān)施工過程中的有關(guān)監(jiān)督控制措施能夠有效的執(zhí)行和運(yùn)用，以保證工民建施工質(zhì)量的提高并達(dá)到要求。

結(jié)束語

工民建工程是一項(xiàng)與人民生活息息相關(guān)的行業(yè),其應(yīng)隨著與日俱增的技術(shù)要求而做出更多的努力。工民建工作不是簡(jiǎn)單地以利益為上的行業(yè),更是一個(gè)團(tuán)體進(jìn)行配合工作的一個(gè)工程。倘若,只是有尖端的技術(shù)工藝,而缺乏了工程的有效管理,工民建也不能很順利地發(fā)展下去。所以,管理工作也要與時(shí)俱進(jìn),基于現(xiàn)狀中所存在的問題,采取相應(yīng)的解決措施及有效實(shí)施規(guī)章制度,并綜合以往的管理經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其糟粕,將工民建工程發(fā)展得更上一層樓。

[1]于建兵.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討[J].江西建材，2015,03:307-308.

[2]張莉莉.工民建工程的施工質(zhì)量管理措施分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015,06:160-161.