董瑞斌
安徽省亳州市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局
淺談建筑工程質(zhì)量問題的處理方式
董瑞斌
安徽省亳州市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局
建筑工程質(zhì)量管理是一個社會化企業(yè)化的問題,建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機(jī)械等等,都與工程質(zhì)量密切相關(guān)。與工程質(zhì)量相關(guān)生產(chǎn)的活動,諸如工藝方法的改進(jìn)、新材料的使用等等,都應(yīng)納入質(zhì)量管理的范疇。調(diào)動一切積極因素,采取有效手段,把各種質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量,質(zhì)量保生產(chǎn)的良性循環(huán),才能有力保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全。本文對建筑工程質(zhì)量問題的處理方式進(jìn)行了分析。
建筑工程;質(zhì)量問題;處理方式
現(xiàn)階段,市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,實施項目質(zhì)量管理有助于確保工程的整體質(zhì)量,質(zhì)量管理與目標(biāo)的實現(xiàn)有著很大的關(guān)聯(lián)。建筑工程項目質(zhì)量管理的好壞,與工程發(fā)展有著密切聯(lián)系的同時也與社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全有著極大的聯(lián)系,基于此,研究建筑工程質(zhì)量管理這一課題,不斷強(qiáng)化建筑工程項目的質(zhì)量管理,不僅是施工單位發(fā)展的必然要求,而且還是保障人民生命財產(chǎn)安全的必要需求。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的重要性,主要表現(xiàn)在強(qiáng)化企業(yè)管理水平、強(qiáng)化管理工程產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)施工單位發(fā)展三個方面。首先,強(qiáng)化工程項目質(zhì)量管理,是促進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要渠道。工程項目質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制活動方面,不斷提升工程項目質(zhì)量管理,才能逐步提升建筑工程整體質(zhì)量管理水平,進(jìn)而才能取得理想化的建筑產(chǎn)品質(zhì)量成效。然后,強(qiáng)化工程項目質(zhì)量是提升企業(yè)管理水平的必要需求,質(zhì)量管理反映出了整個項目的技術(shù)水平以及施工管理水平,只有施工單位決策者以及所有員工充分認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性,利用先進(jìn)的施工辦法以及技術(shù),才能取得良好的工程質(zhì)量,從而才能在同行業(yè)中樹立良好的企業(yè)形象。
2.1 工程質(zhì)量管理者缺乏質(zhì)量意識
近年來建筑業(yè)的飛速發(fā)展創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,管理者把目光都投入到了效益中去,而忽視了對工程質(zhì)量的關(guān)注,認(rèn)為只要質(zhì)量問題不大,對經(jīng)濟(jì)效益影響程度不大就無需太多的擔(dān)心,有的管理者甚至通過計算成本以犧牲部分質(zhì)量為代價而換取經(jīng)濟(jì)效益。一個企業(yè)完成工程的質(zhì)量是其信譽(yù)的主要構(gòu)成部分,是其在業(yè)務(wù)談判中的重要憑借。管理者不能以片面單調(diào)的思維去看待工程的質(zhì)量問題。管理者質(zhì)量意識的缺乏嚴(yán)重制約了建筑施工項目質(zhì)量管理,并且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和工程項目的增多,這一情況對我國的建筑業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。。因此管理者質(zhì)量意識的缺乏是對和諧社會中以人為本的思想認(rèn)識不夠徹底,這會使企業(yè)的社會影響惡化。
2.2 質(zhì)量保障體系建設(shè)不夠完善
我國當(dāng)代的工程質(zhì)量保障體系是在以前舊的體系上發(fā)展而來的,雖然一些質(zhì)量保障體系和質(zhì)量責(zé)任制度陸續(xù)建立起來,但是建筑施工項目質(zhì)量保障體系卻未曾得到有效地運(yùn)行。另外建筑施工中的工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實際的工程情況,這一點(diǎn)反映建筑行業(yè)的先進(jìn)理論研究不能很好地在實際工作中得到實踐。從質(zhì)量保障體系具體運(yùn)行來看,建筑施工企業(yè)往往呈現(xiàn)出局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督的狀態(tài),這樣很容易造成質(zhì)量保障體系的控制點(diǎn)分配不合理和管理不全面。大部分實力較強(qiáng)的建筑企業(yè)往往是政企合一,或者企業(yè)和一些相關(guān)部門有所利益的博弈,這就導(dǎo)致很多時候工程質(zhì)量檢驗評定并不客觀。質(zhì)量保障體系建設(shè)的不完善對建筑工程質(zhì)量造成極為不利的影響,失去了體系上的支撐,也缺乏制約機(jī)制,從而使工程質(zhì)量得不到有效的保證。
3.1 加強(qiáng)管理者質(zhì)量意識
管理者質(zhì)量意識的加強(qiáng)是提高建筑施工項目質(zhì)量管理水平的重要途徑。管理者的質(zhì)量意識能夠促進(jìn)各項質(zhì)量管理措施的有效實施;項目中的管理人員應(yīng)該有極強(qiáng)的責(zé)任感,應(yīng)該對企業(yè)的效益有一個全面長遠(yuǎn)的考慮,應(yīng)該對人員的生命安全引起足夠的重視。管理者只有真正意識到這一問題,才能提起對工程質(zhì)量的重視。如果一個管理者對工程質(zhì)量缺乏認(rèn)真的態(tài)度,那么他不會認(rèn)真檢查工程質(zhì)量是否存在問題,以至于之后可能發(fā)生生命財產(chǎn)損失的問題;而如果管理者有非常認(rèn)真的工作態(tài)度,那么他不會放過任何一個細(xì)微的質(zhì)量問題,最后的工程質(zhì)量也會很高。二者對比,能夠體現(xiàn)出管理者的態(tài)度對工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。
3.2 完善質(zhì)量保障體系的建設(shè)
積極采取先進(jìn)的生產(chǎn)方式和管理模式,運(yùn)用新的符合實際的工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而制定和完善合理的質(zhì)量保障體系。同時應(yīng)該建立有效的監(jiān)督體系,選擇一些資質(zhì)較高的監(jiān)理單位進(jìn)行合作,并且積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。有效的質(zhì)量保障體系可以使建筑施工項目質(zhì)量管理有體制和規(guī)章制度上的保障,能夠從根本上防止大事故的發(fā)生。這樣一方面可以提高企業(yè)的效益,另一方面也可以極大地保證人員的生命安全。
3.3 嚴(yán)格工程材料的采購
供貨建筑工程的使用材料是施工的最重要物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。對此,采購和使用的建筑用材質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料和設(shè)備。對經(jīng)過選定材料的進(jìn)場必須檢查出廠合格證和檢驗報告,按規(guī)定需要檢驗或復(fù)檢的材料或產(chǎn)品,必須隨機(jī)抽取樣品在指定的試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗,合格后方可用于施工。如果是進(jìn)口材料及產(chǎn)品也必須符合國內(nèi)相應(yīng)的質(zhì)量要求,并且應(yīng)有商檢部門的檢驗合格證書等。
總的來說,隨著社會的快速發(fā)展,建筑工程質(zhì)量逐漸成為了建筑業(yè)的一個重要關(guān)注方面。因為建筑質(zhì)量一方面關(guān)系到建筑工程實體的實用性,另一方面直接對人們的生命安全產(chǎn)生了影響,因此,提高建筑工程的質(zhì)量顯得越來越重要。本文分析了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要性,建筑工程質(zhì)量的現(xiàn)狀及其存在的問題及建筑工程質(zhì)量問題的處理方式與對策探討。
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