侯田漢
安徽三建工程有限公司
房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施
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在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,居住房建設(shè)行業(yè)蓬勃發(fā)展,但與此同時(shí),建筑過程中的技術(shù)浪費(fèi)現(xiàn)象仍然屢見不鮮。為更好地適應(yīng)當(dāng)今建筑市場(chǎng)的快速度建設(shè)、高質(zhì)量、造價(jià)低的發(fā)展趨勢(shì),采取和推進(jìn)技術(shù)節(jié)約措施至關(guān)重要。本文主要分析房建中的技術(shù)節(jié)約現(xiàn)狀,并提出相關(guān)的技術(shù)節(jié)約措施。
房建施工;技術(shù)節(jié)約;措施
新世紀(jì)以來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、現(xiàn)代化進(jìn)程的日益推進(jìn),既推動(dòng)著我國當(dāng)今建筑行業(yè)市場(chǎng)朝著成熟方向發(fā)展,又帶來了許多影響著節(jié)約措施的因素,比如通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)的上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈、建筑工人工資的普遍攀升等等。這些因素?zé)o一不彰顯了在建房施工中采取節(jié)約措施的重要性,下文將一一詳細(xì)分析。
1.1激烈的行業(yè)競(jìng)爭
雖然房建市場(chǎng)的日益成熟和完善給企業(yè)帶來了許多發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也加劇了行業(yè)競(jìng)爭,特別是清單報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式的推廣,大大增加了施工企業(yè)的壓力。施工企業(yè)因此而面臨的來自各方面的生存壓力也日趨顯著:一方面,社會(huì)物價(jià)頻頻上漲、施工人員工資普遍提高、工程的管理成本不斷上升,使得利潤空間被大大壓縮。另一方面,競(jìng)標(biāo)競(jìng)爭激烈、社會(huì)存在惡性競(jìng)爭等等,也打壓了施工企業(yè)的生存空間。
1.2新技術(shù)的推廣不足
由于企業(yè)自身的實(shí)力不足,加上社會(huì)環(huán)境的影響,施工企業(yè)在對(duì)新技術(shù)的推廣方面不夠重視。造成這種現(xiàn)象的原因有二,一是技術(shù)引進(jìn)工作不足,二是企業(yè)的思想觀念比較落后,沒有意識(shí)到新技術(shù)的重要性,從而忽略這方面的工作。
1.3房建施工現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)狀
1.3.1機(jī)械器材的選擇和使用缺乏科學(xué)性
首先,房建施工現(xiàn)場(chǎng)的某些機(jī)械設(shè)備的狀況較差,電能利用率偏低,它們通常耗能大、效率低下,甚至已超過了使用期限,卻仍然投入使用。另外,一些投入使用的設(shè)備也沒有嚴(yán)格按照所在企業(yè)制定的關(guān)于設(shè)備管理的規(guī)章制度進(jìn)行定期的檢驗(yàn)、檢修和保養(yǎng),對(duì)機(jī)械設(shè)備的檔案管理工作也不夠完善和健全;其次,機(jī)械設(shè)備經(jīng)常在超負(fù)荷工作或超時(shí)運(yùn)作之后隨意擺放,經(jīng)過風(fēng)吹日曬,設(shè)備便加速老化、增加損耗;再者,施工使用的照明設(shè)備也比較落后。施工現(xiàn)場(chǎng)的照明有管理照明、作業(yè)照明和夜間照明三種方式。由于施工現(xiàn)場(chǎng)較多使用漫射光源,又不重視燈具的搭配,因此一般采用耗能大、易損壞且發(fā)光效率低的白熾燈泡。再加上負(fù)責(zé)送電的電工并不管理和關(guān)心用電狀況,用電的施工人員也不注意節(jié)省電力或控電,使得施工現(xiàn)場(chǎng)燈光長亮,造成了嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象;最后,施工現(xiàn)場(chǎng)電網(wǎng)布置不合理、不規(guī)范,也不注重合理選擇配線的型號(hào)和材料,不重視合理編制和計(jì)算出科學(xué)合理的用電方案,這也是造成浪費(fèi)電力、浪費(fèi)施工材料的一大原因。
1.3.2浪費(fèi)用水現(xiàn)象嚴(yán)重
由于我國水資源浪費(fèi)程度較為嚴(yán)重,對(duì)水資源的保護(hù)力度也不足,現(xiàn)階段我國城市缺水情況比較嚴(yán)峻。因此施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于節(jié)約用水應(yīng)當(dāng)予以高度重視。即便大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都已安裝工程用水計(jì)量器,但仍然忽視對(duì)用水的節(jié)制,導(dǎo)致漏水、滴水的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。根據(jù)相關(guān)考察以及施工生產(chǎn)成本、預(yù)算耗水指標(biāo),可以得出調(diào)查結(jié)果——施工現(xiàn)場(chǎng)中,實(shí)際用水量遠(yuǎn)超于預(yù)計(jì)用水量,甚至達(dá)到預(yù)計(jì)用水量的兩三倍。其中的原因,一方面是現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠,另一方面,則是用施工現(xiàn)場(chǎng)沒有合理布置、規(guī)劃用水,比如硬管埋在地下的深度不足,使施工現(xiàn)場(chǎng)來來往往的車輛碾壓導(dǎo)致管道爆裂。此外,施工人員的操作不當(dāng)也會(huì)造成一定影響,比如施工人員亂接水管,既不重視加強(qiáng)水管接口處的密封性,也沒有安裝對(duì)應(yīng)的開關(guān),用水之后隨意折疊和彎曲水管,使得水管出現(xiàn)裂縫或砂眼,進(jìn)而導(dǎo)致漏水現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。施工人員在施工工藝上的技術(shù)不夠?qū)I(yè)(比如淋磚和潤墻等用水較多的工藝)也會(huì)造成水源浪費(fèi)。如果沒有科學(xué)的用水管理方案,水源的利用則會(huì)失控,嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象將會(huì)持續(xù)。
1.3.3 “三化”力度不足,導(dǎo)致大量建筑垃圾堆積
目前,造成施工建筑垃圾日漸增加的原因是多方面的,比如工種協(xié)調(diào)程度不高、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施的力度不足、管理方式不恰當(dāng)、二次裝修、臨時(shí)改變?cè)O(shè)計(jì)等等?,F(xiàn)階段,許多建筑工程企業(yè)依照相關(guān)規(guī)定已建立起IS09001 / 14000118000衛(wèi)生、環(huán)境、質(zhì)量相關(guān)的管理體系,并在“三化”工作上(即無害化、資源化及減量化)取得一些成績,但是從整體上看,在對(duì)建筑垃圾進(jìn)行回收、再生、循環(huán)利用方面的工作仍然沒有進(jìn)行到位。造成上述現(xiàn)象的原因主要是施工人員缺乏責(zé)任和義務(wù)意識(shí),對(duì)于建筑垃圾的處理工作只采用傳統(tǒng)的低層次的回收利用方式。施工人員缺乏責(zé)任和義務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)主要有:沒有重視該工作的社會(huì)意義、接受信息不到位、缺乏相關(guān)技術(shù)等等。
2.1明確責(zé)任成本的制度,建立健全成本管理體系
所謂責(zé)任成本,即責(zé)任者應(yīng)當(dāng)控制成本并建立相關(guān)成本責(zé)任的管理體系。首先,這方面工作的第一負(fù)責(zé)人就是項(xiàng)目經(jīng)理,如果超出了工程的責(zé)任成本的范圍,應(yīng)當(dāng)給予該第一負(fù)責(zé)人一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)注重組員責(zé)任意識(shí)的提高,要做好提醒和監(jiān)督工作,使項(xiàng)目組員時(shí)刻謹(jǐn)記節(jié)約節(jié)能和控制成本;其次,高度重視并定期進(jìn)行考察和審核工作。對(duì)于施工人員的節(jié)約成本行為要及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于超出責(zé)任成本范圍的超支行為要進(jìn)行處罰,并及時(shí)提出改進(jìn)方法。考核和審查方法不要拘泥于形式,應(yīng)當(dāng)靈活應(yīng)變,以便及時(shí)、恰當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)問題并解決問題;最后,應(yīng)當(dāng)妥善管理好責(zé)任成本。在施工工程開始前,材料采購工作要做好,要依據(jù)低價(jià)優(yōu)質(zhì)的原則進(jìn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也應(yīng)認(rèn)真分析相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,明確工程預(yù)算,并根據(jù)工程測(cè)定來申請(qǐng)材料計(jì)劃。使用材料時(shí)要注重降低物資的損耗,對(duì)各個(gè)補(bǔ)料、使用、領(lǐng)取的環(huán)節(jié)做好相關(guān)登記。
2.2加強(qiáng)人力資源的管理
重視考勤工作,注重解決人力資源問題,比如不科學(xué)的誤工停工、不科學(xué)的人員安排、盲目的派工安排等等。根據(jù)每天的實(shí)際用工情況來科學(xué)確定上崗人員的名單,杜絕因施工人員的閑置或者缺席造成施工成本的增加。重視相關(guān)考核審查制度的建設(shè),做到獎(jiǎng)懲分明。
2.3重視房屋建筑的節(jié)能技術(shù)
建筑節(jié)能作為當(dāng)今建筑業(yè)大力推進(jìn)的先進(jìn)理念,有著多方面的意義:首先,它對(duì)于資源能源的合理使用和節(jié)約有著根本性作用,能有效緩解能源短缺與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的沖突和矛盾;其次,它對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有關(guān)鍵作用;再次,它有利于推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)的建設(shè),對(duì)保護(hù)環(huán)境和節(jié)能也有著重要意義;最后,它有利于保障能源安全。房屋建筑的節(jié)能技術(shù)是指房屋建筑在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、選址、建造及使用的過程中,注重使用節(jié)能型的材料、設(shè)備及產(chǎn)品,按照房屋建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,使通風(fēng)、照明、排水、制冷、采暖及管道系統(tǒng)等等的運(yùn)行效率得到提高,同時(shí)使建筑物能源消耗顯著降低,提高能源的合理利用程度。
2.4認(rèn)真審核圖紙
施工方案必須根據(jù)各方面因素制定,施工前必須認(rèn)真審核圖紙,提出積極的修改意見,并嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工。
2.5重點(diǎn)控制質(zhì)量成本
一方面,在開工之前應(yīng)做好諸如選擇合理施工方案、制定成本方案、選擇采購商等計(jì)劃準(zhǔn)備工作。另一方面,在開工之后,應(yīng)做好諸如控制人力資源費(fèi)用、控制現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、控制物料費(fèi)用、按計(jì)劃規(guī)定的成本施工等工作。此外,還應(yīng)注重事后的分析總結(jié),在實(shí)踐中不斷出真知,不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)工程的更新和進(jìn)步。
2.6制定合理的施工方案
施工方案應(yīng)綜合考慮以下因素:合同期、工程的復(fù)雜程度和規(guī)模、工程的性質(zhì)和特點(diǎn)、場(chǎng)地條件、施工設(shè)備、人員素質(zhì)。在同一時(shí)期內(nèi),應(yīng)制定多個(gè)不同施工方案,并經(jīng)過由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的多次研究討論后,最終篩選出最合理的、最科學(xué)的方案。
2.7重視開工條件,杜絕誤工停工
施工前,必須確保人力、機(jī)械設(shè)備、物資等生產(chǎn)因素的全部到位,以免誤工停工的現(xiàn)象發(fā)生。
2.8合理配置施工方法
根據(jù)工程時(shí)間確定成本,注重提高施工進(jìn)度和縮短施工周期,以提高效率,節(jié)省成本。
2.9合理測(cè)定資金流量
集中控制并合理分配資金的使用情況,具體措施包括:加強(qiáng)工程管理、適當(dāng)削減管理費(fèi)用、精簡人員、成立QC小組等等。
注重房建施工中的節(jié)約措施,不僅能促進(jìn)房建行業(yè)的蓬勃發(fā)展,還能使企業(yè)獲取最大化利益,比如降低工程成本、增加市場(chǎng)份額、提高利潤空間等等。施工單位要高度重視節(jié)約工作,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和人員管理,進(jìn)而逐步降低成本,實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和優(yōu)化配置。
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