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完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策

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國網(wǎng)河南省電力公司浚縣供電公司

隨著近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭中的需求，提高企業(yè)管理水平已成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的重要手段，而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部控制中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，可以控制并管理企業(yè)的會(huì)計(jì)程序和相關(guān)的其他流程的運(yùn)行，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與完整性有著十分重要的影響。本文分析了完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策。

企業(yè)內(nèi)部；會(huì)計(jì)控制；對(duì)策；

面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭形勢(shì)，企業(yè)要想生存下去，必須提高自身的管理水平，而企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制作為管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，它不但控制并管理著企業(yè)會(huì)計(jì)程度與其他的相關(guān)運(yùn)行流程，保證企業(yè)資產(chǎn)及相關(guān)資料的完整與準(zhǔn)確，還可有效降低企業(yè)在運(yùn)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，但是在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中還存在著許多的不足之處。

1 重要性

內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況的好壞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。內(nèi)部控制制度建立的必要性取決于其能有效遏制企業(yè)不正當(dāng)行為的發(fā)生，防止虛假會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn)。企業(yè)必須按照內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)容切實(shí)進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)組織規(guī)劃控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、實(shí)物控制、內(nèi)部審計(jì)控制等重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施控制。建議管理者通過打造一種健康向上的組織文化，構(gòu)建有效機(jī)制，提高整體素質(zhì)，規(guī)范工作流程，提高經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國部分企業(yè)在在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面做的不是很好，整個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)相對(duì)來說比較薄弱，存在賬目價(jià)值不清楚、財(cái)產(chǎn)與實(shí)物不符、會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)等不真實(shí)以及掩飾盈虧的現(xiàn)象。完善健全的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠在很大程度上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與透明性，規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的行為，保證在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)財(cái)務(wù)信息的明確反應(yīng)。除此之外，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還能有效為企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作員工的共同目標(biāo)。

2 完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策

2.1 實(shí)行企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制

落實(shí)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度得以有效執(zhí)行， 就必然要對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理全過程進(jìn)行有效整合， 這必然會(huì)改變?cè)S多現(xiàn)行做法甚至?xí)p失一部分人的既得利益，所以說，企業(yè)管理者樹立執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的決心以及提高企業(yè)管理者自覺執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理念是非常必要的。為了保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效執(zhí)行，就必須實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。也就是說，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的第一責(zé)任人，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的適用性和有效性負(fù)責(zé)，并對(duì)可能存在的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效和舞弊行為承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2.2 完善財(cái)務(wù)工作者的考評(píng)制度，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)首先保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的獨(dú)立性。在企業(yè)中建立新的會(huì)計(jì)工作考評(píng)制度，側(cè)重對(duì)會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量和業(yè)績的考核，要采取人事、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理三結(jié)合的考評(píng)辦法。要把會(huì)計(jì)人員的報(bào)酬同項(xiàng)目效益掛鉤，制定科學(xué)有效的、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)和約束機(jī)制，從而有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作者監(jiān)督、約束只能的有效發(fā)揮。項(xiàng)目部是企業(yè)的前沿和先鋒，在代表施工企業(yè)履行合同時(shí)為企業(yè)增效創(chuàng)益。企業(yè)信譽(yù)的好壞和管理水平的高低最終由項(xiàng)目部體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)總公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，理順公司與項(xiàng)目的利益關(guān)系，將項(xiàng)目承擔(dān)的責(zé)任與賦予的權(quán)力相平衡。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)作為內(nèi)部控制的核心作用，對(duì)企業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金收支業(yè)務(wù)類型進(jìn)行詳細(xì)分析，具體設(shè)置行會(huì)計(jì)集中核算制度，做好本單位的日常管理和結(jié)報(bào)工作。

2.3 企業(yè)需要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一種重要形式和組成部分。所以，設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門的時(shí)候，應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)部門與被審計(jì)的部門嚴(yán)格區(qū)分開來。內(nèi)部審計(jì)部門通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和控制，判斷出某一決策的可行性。內(nèi)部審計(jì)部門的建立要符合企業(yè)內(nèi)部控制的要求，配置資源，為企業(yè)決策者提供建議。規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)部門，能保證企業(yè)內(nèi)部控制制度向著程序化和規(guī)范化的方向發(fā)展，最終有利于內(nèi)部控制制度的貫徹、落實(shí)。

2.4 提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度

現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭說到底就是人才之間的競(jìng)爭，沒有高素質(zhì)的工作員工就無法獲得更高的競(jìng)爭力，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。因此，要想企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，就必須提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，并且制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲措施。只有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員，才能實(shí)行好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，才能切實(shí)保證企業(yè)資產(chǎn)不浪費(fèi)，提高企業(yè)的社會(huì)地位。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須重視人才的培養(yǎng)，首先在招聘會(huì)計(jì)工作人員時(shí)要層層把關(guān)，全面考慮應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，選取高素質(zhì)、高教養(yǎng)的人才安排合理的崗位。其次，要對(duì)在職員工定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)，使其在工作過程中遵紀(jì)守法。最后，要加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)道德培養(yǎng)，使員工能夠進(jìn)行自我約束。加強(qiáng)監(jiān)管力度要重視企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督的重要部門，內(nèi)部審計(jì)要定期對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分履行其審計(jì)的職能，在企業(yè)生存發(fā)展中發(fā)揮其重要的作用，保障企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的順利實(shí)施。在內(nèi)部監(jiān)督工作順利進(jìn)行之后，還要加強(qiáng)政府的外部監(jiān)督力度，利用法律來規(guī)范相關(guān)工作人員的行為舉止，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行控制。

綜上所述，我們可以知道企業(yè)想要取得良好的效益，就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善。企業(yè)要增強(qiáng)自身會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)，建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，加大企業(yè)內(nèi)部的管理力度，對(duì)管理手段進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。

[1]陳文濤.新形勢(shì)下如何完善我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2014，10(14)：12－13.

[2]曹助旭.淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問題與解決對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，23(15)：16－17.

[3]趙璇.關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的若干建議[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版)，2015，32(5)：9－10.