龐麗娟

臨沂風景園林規(guī)劃設計研究院

關于建筑工程技術與管理的探討

龐麗娟

臨沂風景園林規(guī)劃設計研究院

隨著建筑事業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程的工程技術不斷提高，建筑工程技術主要包括主體工程施工技術、防水工程施工技術等。目前建筑市場競爭日益激烈，施工單位只有加強自身的技術水平，才能在眾多同質企業(yè)中占有一席之地。

建筑工程；意義；技術水平；技術管理；

一、施工技術管理的基本理論

建筑工程施工技術管理， 是以系統(tǒng)論觀點、科學方法，對施工技術構成要素和活動， 進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。施工技術構成要素，是各項技術活動賴以進行的技術標準與規(guī)程、技術情報、技術裝備、技術人才及技術責任等。

二、施工技術管理的意義

（1）有利于提高企業(yè)的競爭能力、提高經濟效益的關鍵。通過技術管理，保證施工過程的正常進行，使施工技術不斷進步，保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率， 從而逐步改變施工企業(yè)的生產和管理面貌，提高企業(yè)競爭能力。

（2）有利于結合工程特點和實際施工條件， 選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量。

（3）有利于達到工程建設預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目標。

（4）有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本， 提高經濟效益。

三、建筑施工技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統(tǒng)一。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

⑴保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。

⑵通過技術管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

⑶能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。

四、提升施工技術水平

要通過學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流，來不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量；要發(fā)揚技術民主，鼓勵技術革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員TQC 活動，通過PDCA 循環(huán)，解決技術瓶預；要通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

⑴貫徹好各項技術管理制度。貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。這些技術管理制度主要有：一是施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；二是編制施工組織設計與施工場地總平面圖；三是施工圖技術交底制度；四是工程技術變更聯(lián)系單管理制度；五是施工質量管理制度；六是材料及半成品試驗、檢驗制度；七是隱蔽工程的檢查和驗收制度；八是工程質量檢驗與評定制度；九是工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；十是工程技術檔案與竣工圖管理制度。

⑵堅持抓好技術管理工作。技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員技術工人的才干和作用。這一工作的重點包括：一是依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹落實各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。二是建立定期檢查技術管理制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以再戰(zhàn)的目的。三是采取行政和經濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

五、加強建筑施工技術管理

⑴建立管理體系，制訂規(guī)章制度。管理是企業(yè)永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規(guī)章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。

⑵必須做好技術的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工，在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統(tǒng)；在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明、有關規(guī)范、規(guī)程和標準，要有明確的技術要求；要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗，檢驗工作及成果開發(fā)工作，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。

⑶建筑施工管理中信息技術的應用。信息技術的推廣應用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業(yè)的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。但總的來講，目前建筑業(yè)應用信息技術提升傳統(tǒng)產業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。

⑷施工過程中技術資料和工程質量的檢查。施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業(yè)和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據(jù)。這種機制從另一方面扭轉了傳統(tǒng)的意識和價值觀，使檢查達到目的。

⑸培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力。隨著新技術、新工藝、新材料的出現(xiàn)，研究開發(fā)單位不僅要出成果，而且還要采取適當形式和有效措施，積極參與和指導成果的推廣應用工作。檢驗或比較得出有關數(shù)據(jù)和操作經驗，后編制作業(yè)指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發(fā)相關的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉自己的工作要點。

總而言之，建筑工程技術復雜，稍有不慎就會影響整個建筑物的質量，因此一定要做好相應的技術管理，從事工程技術的人員要具備一定的專業(yè)技術，對于特種作業(yè)，還需要具有相應的執(zhí)業(yè)資格證書?？傊?，工程技術是建筑物建設的重中之重，未來要不斷引進先進的工程技術，提高我國建筑物的質量。

［1］ 鄧均亮. 建筑工程技術管理模式研究［J］. China's Foreign Trade，2011，（14） .

［2］ 李任. 淺談建筑工程技術管理存在的問題與對策［J］. China's Foreign Trade， 2011