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        淺析關(guān)于建筑工程技術(shù)與管理

        2016-03-16 07:55:08張高民
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量管理制度工程施工

        張高民

        臨沂市市政工程建設(shè)處

        淺析關(guān)于建筑工程技術(shù)與管理

        張高民

        臨沂市市政工程建設(shè)處

        隨著建筑事業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑工程的工程技術(shù)不斷提高,建筑工程技術(shù)主要包括主體工程施工技術(shù)、防水工程施工技術(shù)等。目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,施工單位只有加強(qiáng)自身的技術(shù)水平,才能在眾多同質(zhì)企業(yè)中占有一席之地。

        建筑工程;意義;技術(shù)水平;技術(shù)管理

        建筑工程技術(shù)的水平直接決定著建筑物的質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)建筑工程施工技術(shù)予以高度的重視。加之我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,建筑工程的需求量越來(lái)越大,從而使得建筑行業(yè)的工程管理和施工技術(shù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格,再加上建筑工程對(duì)人們的生活、工作有著密不可分的影響。

        1、施工技術(shù)管理的基本理論

        建筑工程施工技術(shù)管理, 是以系統(tǒng)論觀點(diǎn)、科學(xué)方法,對(duì)施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動(dòng), 進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素,是各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。

        2、施工技術(shù)管理的意義

        2.1有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過(guò)技術(shù)管理,保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行,使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率, 從而逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

        2.2有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件, 選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法,將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工質(zhì)量。

        2.3有利于達(dá)到工程建設(shè)預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目標(biāo)。

        3、建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

        技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展,在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個(gè)方面:

        3.1通過(guò)技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù),從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

        3.2能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

        4、提升施工技術(shù)水平

        要通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,來(lái)不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量;要發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明,開(kāi)展全員TQC 活動(dòng),通過(guò)PDCA 循環(huán),解決技術(shù)瓶預(yù);要通過(guò)技術(shù)管理,探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

        4.1貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度。貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。這些技術(shù)管理制度主要有:一是施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;二是編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖;三是施工圖技術(shù)交底制度;四是工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;五是施工質(zhì)量管理制度;六是材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;七是隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;八是工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;九是工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度;十是工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

        4.2堅(jiān)持抓好技術(shù)管理工作。技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員技術(shù)工人的才干和作用。這一工作的重點(diǎn)包括:一是依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。

        5、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理

        5.1建立管理體系,制訂規(guī)章制度。管理是企業(yè)永恒的主題,要使工程質(zhì)量滿足顧客需求,首先要從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系,使工程從招投標(biāo)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收各個(gè)階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其次應(yīng)制訂規(guī)章制度,如技術(shù)管理辦法、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制等,使技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,并使各級(jí)技術(shù)人員各司其責(zé),及時(shí)處理施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題以保證項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

        5.2必須做好技術(shù)的組織管理工作,以保證有組織有計(jì)劃的施工, 在用人的因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng);在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),要有明確的技術(shù)要求;要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的試驗(yàn),檢驗(yàn)工作及成果開(kāi)發(fā)工作,要有一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

        5.3建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,不但改善了建筑業(yè)的整體形象,提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平,使行業(yè)和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,同時(shí),也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降,工程質(zhì)量得到保障。在施工管理全過(guò)程廣泛應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺(tái)以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于因特網(wǎng)的各種應(yīng)用系統(tǒng),繼續(xù)大力推進(jìn)計(jì)算輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平。

        5.4施工過(guò)程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查。施工過(guò)程中技術(shù)資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵,是質(zhì)檢部門(mén)評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。這種機(jī)制從另一方面扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的意識(shí)和價(jià)值觀,使檢查達(dá)到目的。

        5.5培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn),研究開(kāi)發(fā)單位不僅要出成果,而且還要采取適當(dāng)形式和有效措施,積極參與和指導(dǎo)成果的推廣應(yīng)用工作。檢驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn),后編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中,下發(fā)相關(guān)的部門(mén)和操作人員,使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉自己的工作要點(diǎn)。

        總而言之,建筑工程技術(shù)復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)影響整個(gè)建筑物的質(zhì)量,因此一定要做好相應(yīng)的技術(shù)管理,從事工程技術(shù)的人員要具備一定的專業(yè)技術(shù),對(duì)于特種作業(yè),還需要具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)??傊こ碳夹g(shù)是建筑物建設(shè)的重中之重,未來(lái)要不斷引進(jìn)先進(jìn)的工程技術(shù),提高我國(guó)建筑物的質(zhì)量。

        [1]鄧均亮.建筑工程技術(shù)管理模式研究[J]. China's Foreign Trade,2011(14) .

        [2]李任.淺談建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. China's Foreign Trade,2011

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