程敬偉 趙修鈺

商丘市豫民建筑工程有限公司

城建工程增強現(xiàn)場管理水平的措施分析

程敬偉 趙修鈺

商丘市豫民建筑工程有限公司

在城建工程中，施工的現(xiàn)場管理是一項非常細致的工作，所要管理的項目非常的多。高效的現(xiàn)場管理可以非常有效的保證工程的質(zhì)量，同時還可以完整的展現(xiàn)出相關(guān)的施工管理人員、施工人員以及監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。隨著市場的不斷深化，企業(yè)在行業(yè)中所面臨的競爭壓力也會越來越大，企業(yè)只有保證工程的質(zhì)量才可以在提升自身的競爭力，想要保證工程的質(zhì)量則必須對工程進行科學化的現(xiàn)場管理措施，同時還可以促進行業(yè)的進步與社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此必須加強對城建工程質(zhì)量的管理，這樣才能保證城建工程主體的質(zhì)量。

城建工程；現(xiàn)場管理；措施

1　施工現(xiàn)場管理在城建工程項目管理中的作用

施工現(xiàn)場管理的水平可以很好的體現(xiàn)出一個企業(yè)的城建工程項目的管理水平，在一個城建的施工項目中，施工現(xiàn)場的管理可以起到非常大的作用，主要可以從以下幾個方面得到體現(xiàn)：第一，施工現(xiàn)場的管理可以保證城建項目順利的進行，還可以保證施工的質(zhì)量，并可以縮短工程工期，使得城建工程可以高效的完成。第二，高效的施工現(xiàn)場管理可以對施工現(xiàn)場的物資與其他建筑材料進行很好的管理與掌控，對各項材料的使用進行詳細的登記記錄，這樣能夠很大程度的降低物資的消耗與浪費，降低了工程的建筑成本。第三，優(yōu)良的現(xiàn)場管理可以幫助管理人員與施工人員進行有效的溝通與交流，對施工的方法進行不斷的改良，從而提升施工的工作效率，保證城建工程能夠成為一種高品質(zhì)的工程。

2　強化城建工程現(xiàn)場管理的具體措施

2.1強化工程監(jiān)理的作用于水平

首先需要對工程管理的認識有一個提升，并對各自的職責進行明確，對于監(jiān)理部門來說，必須加強對于成員職責的落實，對相關(guān)的設(shè)備與監(jiān)理人員的到位狀況進行審查，對相關(guān)的人員進行城建工程的監(jiān)理規(guī)劃與實施細則，以及規(guī)章制度、工程流程、現(xiàn)場應(yīng)急預案的組織與學習，從根本上對監(jiān)理人員的監(jiān)理行為進行規(guī)范化。

其次是采取多樣化的措施來督促監(jiān)理人員完成職責。在對城建工程的監(jiān)理過程中，不可避免的是一些監(jiān)理人員會出現(xiàn)各種各樣的問題，比如責任心的問題，使得對現(xiàn)場工程的質(zhì)量的監(jiān)督不到位；再有紀律松散的問題，出勤率與到崗率不高；專業(yè)的水平問題，對一些工程的檢測數(shù)據(jù)沒有達到要求；更有甚者會向施工的單位收取一些賄賂，這些都會對監(jiān)理工作的形象與工作的質(zhì)量產(chǎn)生惡劣的影響，從而影響整個工程的質(zhì)量。針對這些問題，相關(guān)單位必須對監(jiān)理人員進行教育并出臺相關(guān)的措施進行監(jiān)督，比如出勤率，必須對監(jiān)理人員的出勤率與在崗率進行檢查，并與其工資進行掛鉤。除此之外還要對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平進行抽查，檢查監(jiān)理人員對施工標準、施工圖紙與檢測方法的掌握程度；最后還要對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進行評審，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上指出，并促其糾正，如情況比較嚴重，需要進行嚴肅的處理。

最后需要對監(jiān)理工作進行量化的考核，使監(jiān)理工作的管理趨向規(guī)范化。監(jiān)理工作必須實現(xiàn)管理的科學化與規(guī)范化，那么對工作進行量化考核就成了必然的選擇。監(jiān)理部門需要定期的開展具有專題性的工作會議，并對抽查的結(jié)果進行公示，這樣可以強化對監(jiān)理人員的教育，也是一種提醒。根據(jù)《建設(shè)工程的規(guī)范》，做好各種資料臺賬的工作，相關(guān)的人員還需要及時的對監(jiān)理的周報與月報進行總結(jié)與提交，處理好收發(fā)文記錄，監(jiān)理日志，取樣單記錄，監(jiān)理通知以及各種測量記錄、旁站記錄的信息，這也是為考核人員提供有效的考核憑據(jù)。

城建工程項目存在點多面廣的特點，監(jiān)理除了對常規(guī)問題的抽檢之外，還需要對一些現(xiàn)場的隱蔽工程進行抽檢，加強對安全隱患的處理能力，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不合格的材料及問題，監(jiān)理單位或者人員還需要對一些問題采取保留圖文資料的措施。

2.2提高施工管理水平

對于城建工程來說，首先必須進行認真的籌備工作，并進行科學的施工。城建工程涉及到眾多的材料及復雜的工序，相關(guān)的施工管理人員也特別復雜，這就要求相關(guān)的部門必須進行細致的籌備與安排。在工程的招標工作結(jié)束之后，相關(guān)的單位與施工部門需要召開預備會議，對材料的進場時間與開工時間進行確認，對相關(guān)的施工計劃進行進一步的完善，并派人監(jiān)督設(shè)備的到位；此外相關(guān)的建設(shè)單位還需對圖紙的審計與設(shè)計的交底工作進行溝通，保證施工人員可以清楚的理解設(shè)計師的意圖，并保證在質(zhì)量技術(shù)上符合要求。

第二需要對計劃進行有效的落實，這樣可以保證工程的進度。管理部門需要根據(jù)工程的實際情況對工程的進度進行積極的調(diào)節(jié)。施工單位要按照合同的要求，嚴格落實施工的方案，并進行科學的編制，對進度與計劃做好統(tǒng)籌安排，將細則落實到各個具體的施工部門。要根據(jù)工程的施工狀況，定期召開會議，商討工程的進度。還要協(xié)同監(jiān)理單位，會同施工單位協(xié)調(diào)工程的施工方案，各個工序之間的銜接與穿插，并要求在冬季或者雨季到來之時進行科學化的保護措施。

最后需要特別強調(diào)的是確保施工安全。安全管理的理念要貫徹到整個工程的施工過程中，要求相關(guān)的部門必須認真做好事前的準備與控制，加強對相關(guān)的施工技術(shù)、建設(shè)材料、工程的半成品的檢查工作。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，必須進行返工，從根本上杜絕影響工程質(zhì)量與安全的事情發(fā)生。除此之外還必須強化對于施工人員的安全教育的工作，利用空閑時間對施工人員開展安全教育的會議，并結(jié)合相關(guān)的案例，強調(diào)安全施工的重要性，在保證施工人員人身安全的同時，有效的保證城建工程的建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)語：

城建工程的質(zhì)量不但對建設(shè)單位與施工單位的經(jīng)濟利益與社會利益存在至關(guān)重要的影響，同樣與國家財產(chǎn)與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，這就要求相關(guān)的單位必須重視并保證城建工程的質(zhì)量。而加強對施工現(xiàn)場的管理就能夠非常有效的提高工程項目的整體的管理水平，并可以有效的保證工程的質(zhì)量，同時還可以縮短工期，降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟利益。因此，相關(guān)的主管部門與施工的企業(yè)必須對施工的現(xiàn)場管理采取更加科學化的管理，并有效的實施。

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