周 楊 周學(xué)志 陳仲秋

河南建工股份有限公司

淺析建筑工程管理中存在的問題及規(guī)范化措施

周 楊 周學(xué)志 陳仲秋

河南建工股份有限公司

經(jīng)濟的發(fā)展與科技的進步不斷的推動著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，我國建筑工程的數(shù)量日益增加，尤其城市化進程中的建筑工程數(shù)量，但是建筑工程管理中存在的問題卻越來越多，為了提升建筑工程的質(zhì)量，更好的促進建筑行業(yè)的發(fā)展，帶動社會經(jīng)濟效益，建筑行業(yè)人員應(yīng)該重視建筑工程管理工作。

建筑工程；管理；問題分析

1.建筑工程管理的重要性

建筑工程管理十分的復(fù)雜，并且管理工作中涉及到的專業(yè)知識范圍也較為廣泛。建筑工程工作主要是通過對各種類型的建筑與附屬設(shè)施進行建造，并配置建筑相應(yīng)的設(shè)施，比如線路、管道等。建筑工程是為新建與改建、擴建的建筑進行合理的規(guī)范與設(shè)計、并進行相應(yīng)的勘查工作。建筑工程管理是指通過建筑工程設(shè)計的問題、部門、技術(shù)綜合的全面的管理，進而建立建筑工程的管理制度。在對建筑工程施工的過程中，通過對建筑工程管理能夠有效的對建筑工程中存在的問題與安全隱患進行預(yù)防，從而提升建筑施工人員的工作效率，提升建筑的施工效果，還能夠有效的降低建筑事故的發(fā)生概率，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.當(dāng)前建筑工程管理的問題

2.1監(jiān)理不到位

建筑工程的管理工作過程中，在監(jiān)理工作的開展過程中還存在著很大的問題。建筑工程管理工作中的監(jiān)理工作是保障施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，只有在監(jiān)理工作上得到了完善，才能真正有利于管理水平的提高。但從實際的管理現(xiàn)狀來看，在這些方面還存在著諸多的問題有待解決。主要就是監(jiān)理的機構(gòu)設(shè)置沒有科學(xué)化，以及在監(jiān)理的程序上沒有科學(xué)化，相應(yīng)的監(jiān)理人員配置不合理，沒能夠滿足實際的管理發(fā)展需求等。這些方面的問題就造成了監(jiān)理工作的整體效率相對比較低。

2.2安全管理不到位

建筑工程管理工作中缺乏安全措施與安全設(shè)備，沒有將安全管理落實到施工人員身上，也沒有科學(xué)合理的安全施工獎罰制度，從而導(dǎo)致在施工的過程中施工人員對安全管理工作完全的忽視，這也影響了施工人員的安全意識，在施工場地中經(jīng)常出現(xiàn)盲目的施工、隨意施工的現(xiàn)象。建筑工程中也存在著不預(yù)防安全問題，對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題沒有提前制定出合理的解決措施，這導(dǎo)致建筑工程中的安全管理控制及其不到位。施工時出現(xiàn)安全事故，也得不到及時的解決，不能夠最大程度的將風(fēng)險降到最低。為了更好的避免事故的發(fā)生，應(yīng)該對安全事故進行提前預(yù)防與事中控制的態(tài)度，這樣才能夠及時的發(fā)現(xiàn)建筑工程存在的問題，避免事故對建筑工程的穩(wěn)定性帶來影響，從而保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量與施工進度。

2.3建筑工程所采用的材料和設(shè)備存在問題

在建筑工程施工過程中，更加注重的還是外在的美觀，而忽視了真正重要的是建筑本身的質(zhì)量和穩(wěn)定性。所以，在建筑工程實施過程中偷工減料、為圖一己之利，采用廉價低檔的建筑材料和次品的設(shè)備。不但使得施工人員的人身安全沒有保障，并且對今后使用該建筑的相關(guān)人員極為不負責(zé)任。

3.加強建筑工程規(guī)范化管理

3.1建筑工程管理過程中的監(jiān)理工作要能得以完善化

監(jiān)理工作措施科學(xué)實施，能有助于建筑工程管理的整體水平提高，只有充分注重監(jiān)理的措施多樣化實施，就能對實際工作發(fā)展有著積極意義。這就需要將監(jiān)理的相關(guān)制度結(jié)合實際進行優(yōu)化，不能將監(jiān)理的工作形式化。在對監(jiān)理機構(gòu)的建設(shè)方面也要能得以充分加強，以及對監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作的實施也要能得以充分重視，將監(jiān)理的作用能得以充分有效的發(fā)揮。在對監(jiān)理的機制運行的正?；矫嬉靡杂行ПＵ稀?/p>

3.2加強對建筑工程安全管理的重視程度

所謂“身體是革命的本錢”，在沒有安全保障的情況下所進行建筑工程建設(shè)過程中任何附件的條件都是天方夜譚。所以，加強對建筑工程安全管理的重視刻不容緩。一方面，要提高管理人員對安全管理的重視程度，在管理過程中時刻把關(guān)好施工過程中的任何一個安全問題，從而保證施工人員的人身安全。另一方面，要強化施工人員本身的安全隱患意識，讓每一位施工人員在施工過程中都把安全問題放在首要，保障自身的人身安全同時保證工作的質(zhì)量，從本質(zhì)上解決安全問題。

3.3做好施工材料和設(shè)備質(zhì)量的把關(guān)

建筑工程最基本的元素便是施工的材料和設(shè)備，能否較好的完成一項建筑工程，則這兩樣元素的質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。因此，在施工開展前，應(yīng)該對所需要的相關(guān)次材料和設(shè)備進行嚴(yán)格的把關(guān)，不論是大方向還是小方面。只有施工最基本的材料得到保障，才能夠真正保證整個建筑工程的質(zhì)量；只有良好的施工設(shè)備才能夠保障施工人員的安全問題從而提高施工的工作效率。因此，建筑工程的相關(guān)管理人員應(yīng)該對在施工各方面所需要的材料和設(shè)備的質(zhì)量問題做好把關(guān)。更多的是做到注重建筑的本質(zhì)需求，而不是走形式在乎建筑外觀美不求質(zhì)量保證。

3.4質(zhì)量管理控制模式

影響工程質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械”等三大方面。而“人”又是其中最主要、最關(guān)鍵的因素，因為任何項目都是由人來管理完成的，我們既要把人作為質(zhì)量控制對象，又要作為其他質(zhì)量活動的動力。根據(jù)項目特點合理組建項目管理機構(gòu)、配備稱職的管理人員，在人員的選擇上要選能力較強、全能型人才。加強材料的質(zhì)量控制是提高施工項目質(zhì)量的重要保證，材料的采購應(yīng)根據(jù)工程特點、施工合同、施工的具體要求綜合考慮。另外要做好材料的保管，以免發(fā)生如水泥未堆放好受潮結(jié)塊，鋼筋的銹蝕等。

結(jié)束語：

建筑工程頻頻出現(xiàn)問題，因此，建筑部門應(yīng)該加強建筑工程的管理工作。對于建筑工程的質(zhì)量與安全影響最大是管理，加強管理能夠確保建筑工程順利的竣工，并能夠把保證建筑工程能夠符合驗收的要求。影響建筑工程管理的因素較多，相關(guān)人員應(yīng)該對這些因素進行合理的分析，并選擇相應(yīng)的解決措施，解決好建筑工程中遇到的各種問題，從而最大限度地保證建筑工程的質(zhì)量與安全性。

［1］蔡月飛.建筑工程管理中的問題及應(yīng)對措施探析［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，04：159.

［2］孔穎如.淺談建筑工程管理中存在的問題及解決建議［J］.價值工程，2015，09：113-115.

［3］魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策［J］.財經(jīng)問題研究，2015，S1：67-70.