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        建筑工程施工技術管理分析

        2016-03-16 03:46:02洪春蕾陳仲秋
        環(huán)球市場 2016年13期
        關鍵詞:交底管理水平建筑施工

        洪春蕾 周 楊 陳仲秋

        河南建工股份有限公司

        建筑工程施工技術管理分析

        洪春蕾 周 楊 陳仲秋

        河南建工股份有限公司

        在建筑工程施工企業(yè)中,建筑工程施工技術管理是企業(yè)管理中非常重要的一個版塊。建筑工程施工技術的管理對國家的經(jīng)濟發(fā)展有著促進作用,對建筑公司的綜合水平提高方面有著非常大的影響。建筑工程施工技術管理水平的提高,能減少公司的工程資本,能增強建筑施工的整體效果,能減少在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的一些安全事故,對提高建筑公司整體的經(jīng)濟水平有著不容忽視的重要意義。本文就建筑工程施工技術管理展開分析和探討。

        建筑工程;施工技術管理;措施

        1 導言

        加強對建筑工程的施工技術管理,可以有效提高綜合施工管理水平,確保建筑施工質(zhì)量與施工進度滿足規(guī)范設計要求。新時期建筑市場競爭較為激烈,只有不斷優(yōu)化施工技術管理的水平,才能夠在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。加強對施工技術的管理可以有效完善施工技術。以下就對建筑工程施工技術管理的措施進行研究。

        2 建筑工程施工技術管理的主要內(nèi)容分析

        一般情況下建筑工程施工技術管理工作主要包括有應用開發(fā)施工新技術、施工技術交底、會審施工圖紙、施工組織設計、檔案歸檔分類、員工技術培訓工作等,目的就是為了確保建筑工程施工技術可以滿足施工規(guī)范要求。建筑工程企業(yè)在施工前要對施工人員進行技術培訓工作,從而及時的做好技術更新以及技術準備工作。施工技術管理人員要根據(jù)國家法律法規(guī)以及施工具體狀況開展施工技術管理工作。另外在應用施工新工藝以及新技術的時候要提前進行測試與鑒定,還要依照施工企業(yè)施工條件與實際情況選擇最合理、科學以及經(jīng)濟的施工設計方案。最后建筑工施工基礎工作是質(zhì)量管理的重點與關鍵,因此在施工技術管理中要綜合各方面內(nèi)容,依據(jù)施工項目實際要求、施工條件以及施工質(zhì)量管理目標來做好技術管理工作,不斷完善與建立施工技術管理制度,從而促進建筑企業(yè)的長久發(fā)展。

        3 當前建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀分析

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的興盛,為了滿足城市人民對建筑工程的需求,需在建筑工程施工進行不斷改進和完善,全面提高建筑工程的施工質(zhì)量,保證用戶的人身財產(chǎn)安全,應加大建筑施工新材料、新設備的投入力度,積極引進施工新技術,以提高整個建筑工程施工的技術水平。另外一方面,隨著施工新技術的不斷引進,技術種類不斷增加,在工程施工過程中難免會出現(xiàn)新技術、新設備、新材料運用不合理的現(xiàn)象,為了避免這些問題直接對工程施工質(zhì)量造成嚴重影響,設立與之相適應的施工技術管理體制也就成為了必然。

        目前我國的建筑工程施工技術管理水平還存在許多問題,諸如施工圖紙的審核,施工技術管理工作體制不完善,施工管理工作脫離實際,在建筑工程施工過程中,施工技術管理人員對整體施工不能做到詳細了解,對建筑施工技術工人的技術水平摸不準,導致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工不合格的現(xiàn)象,從而直接影響到建筑施工的整體質(zhì)量,埋下工程施工的安全隱患。

        4 提升建筑工程施工技術管理水平措施

        4.1施工階段

        (1)在建筑工程施工過程中,應該及時的進行技術交底,技術交底是工程施工技術管理工作中最主要的工作之一,它是影響施工進度和施工質(zhì)量的最主要的因素,所以,在建筑工程施工中,應該要做到及時、準確的進行技術交底,要加強成品保護、建筑材料、基礎施工技術以及比較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故環(huán)節(jié)的管理。施工單位的相關技術人員應該向下一層施工項目的技術負責人進行技術交底,下一層施工項目的技術負責人應該向施工長與班組長進行技術交底,施工長與班組長應該向施工工段與班組進行技術交底,經(jīng)過這樣層層技術交底,能使得工程技術人員和施工人員更能了解施工意圖和施工質(zhì)量要求,這對建筑工程施工工作的順利開展有著非常重要的意義。(3)對施工質(zhì)量的管理措施,以工程合同中的質(zhì)量條款為標準,對建筑工程的施工質(zhì)量進行控制。工程的項目質(zhì)量目標包括施工工藝、施工材料以及工程維護保養(yǎng)等,對此,應該建立相應的技術攻關隊伍,對施工中出現(xiàn)的問題及時有效的解決,保證工程施工質(zhì)量。對于施工材料要進行嚴格的控制,另外,對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要及時認真的進行處理。(4)對施工成本和施工進度的管理措施,對于建筑施工進度的管理,要嚴格按照施工前所規(guī)定的進度目標實施。對于施工成本的管理,要隨時檢查施工材料和裝備的供應情況以及檢查施工能力,根據(jù)建筑施工的實際情況,安排和計劃后續(xù)的施工工作。

        4.2竣工階段

        在竣工階段,應該運用科學、合理的方法,測定施工項目的質(zhì)量及特性,比較測定結(jié)果和合同里規(guī)定的工程質(zhì)量目標,判斷工程施工質(zhì)量是否達標,如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標一致,那么該建筑的質(zhì)量就可以通過,如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標不一致,那么就應該對其進行加固或補強。在工程竣工階段,施工技術管理當中對工程質(zhì)量的檢驗主要包括度量、比較、判斷、處理等,度量就是對工程項目質(zhì)量進行測定,比較是將工程質(zhì)量測量結(jié)果與工程質(zhì)量目標進行比較,判斷就是在進行質(zhì)量比較后,判斷工程質(zhì)量是否符合預計質(zhì)量目標,處理是工程質(zhì)量不達標,對其采取的補救措施。

        結(jié)論

        建筑工程的施工技術管理是一項比較復雜系統(tǒng)的工作,在技術管理過程中,企業(yè)要不斷采取優(yōu)化的管理措施,加強對施工技術人員的培訓教育工作,從而為施工技術管理人員提供先進的管理方法以及觀念,不斷提高建筑施工人員的技術與業(yè)務水平,提高建筑施工技術管理水平??傊ㄖ┕ぜ夹g管理是一項系統(tǒng)性的工作,要實現(xiàn)管理水平的提高不僅需要國家相關部門的參與,還需要廣大建筑施工企業(yè)的積極參與,不斷完善施工技術管理組織體系,加強施工技術的監(jiān)督管理,進一步提高施工技術管理水平,推動我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

        [1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2011,08:66-67.

        [2]韓華建.對建筑工程施工技術管理的幾點思考[J].科技致富向?qū)В?012,02:267.

        [3]沙金月.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015,03:277-278.

        [4]張海濱,楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業(yè),2015,11:43-44.

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