張冬冬

山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司文明調(diào)度

新時(shí)期煤炭企業(yè)精神文明建設(shè)的方法和途徑分析

張冬冬

山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司文明調(diào)度

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，煤炭企業(yè)也面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，煤炭企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)兩手抓，兩手都要硬的原則，充分發(fā)揮精神文明的導(dǎo)向作用，為企業(yè)物質(zhì)文明發(fā)展提供良好的環(huán)境。本文以煤炭企業(yè)為例，對(duì)其精神文明建設(shè)的方法與途徑進(jìn)行具體分析。

煤炭企業(yè)；精神文明建設(shè)；途徑

引言

隨著對(duì)能源需求量的不斷增加，對(duì)于煤炭的需求只增不減。為了保證緊隨時(shí)代發(fā)展的腳步，煤炭企業(yè)的思想觀念需要改變，摒棄傳統(tǒng)思想體制的束縛，用全新的工作體系指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。完善的企業(yè)文化可以大大促進(jìn)員工的工作積極性，保證滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)，充實(shí)他們的思想，建立精神文明。針對(duì)每一個(gè)個(gè)體的思想政治工作的建設(shè)，企業(yè)要具有強(qiáng)大的精神導(dǎo)向作用，這在企業(yè)的整體文化建設(shè)方面也占據(jù)重要地位。

一、新時(shí)期煤炭企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)精神文明建設(shè)理念主題不突出

由于眾多煤炭企業(yè)不重視精神文明建設(shè)工作，所以對(duì)精神文明方面的建設(shè)工作需要加強(qiáng)。為了保證企業(yè)可以良性的發(fā)展，并且以營(yíng)利為主要目的，煤炭企業(yè)要摒棄濃重的政治色彩，將企業(yè)重心投入到精神文明規(guī)劃的層面上。對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)工作，煤炭行業(yè)一向有自己獨(dú)到的手段，下面針對(duì)企業(yè)文化構(gòu)建給出以下問(wèn)題分析：（1）企業(yè)文化語(yǔ)言過(guò)于繁瑣，涉及的政治色彩過(guò)于濃重，不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展；（2）針對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)沒(méi)有充足的準(zhǔn)備，整體規(guī)劃目標(biāo)不夠明確，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法良好開(kāi)展企業(yè)精神文明建設(shè)工作。

2.企業(yè)精神文明建設(shè)定位基礎(chǔ)不穩(wěn)定

現(xiàn)階段的煤炭企業(yè)出現(xiàn)了眾多關(guān)于精神文明建設(shè)方面的問(wèn)題，而且對(duì)于企業(yè)的精神文明建設(shè)定位存在明顯不足。我的煤炭企業(yè)比較大型的并不多見(jiàn)，因此，在進(jìn)行能源補(bǔ)給方面，煤炭企業(yè)一直呈現(xiàn)壟斷地位，這就造成了其缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。還有，煤炭企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行良好的市場(chǎng)調(diào)研工作，哪里有訂單就向哪里輸送能源，這對(duì)企業(yè)的持久發(fā)展產(chǎn)生消極影響，而企業(yè)上下也沒(méi)有關(guān)于精神文明建設(shè)方面的想法。因此，煤炭企業(yè)一直處于被動(dòng)牽制環(huán)節(jié)，受到眾多因素的限制，從而失去了戰(zhàn)斗意識(shí)。

3.企業(yè)精神文明建設(shè)人文基礎(chǔ)薄弱

中國(guó)的眾多大型企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到人才可以為其帶來(lái)豐厚的利益，然而，煤炭行業(yè)卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。關(guān)于人才培養(yǎng)方面，煤炭行業(yè)一直保持沉默的狀態(tài)。還有，煤炭企業(yè)對(duì)現(xiàn)有人才的使用也不合理，對(duì)所在崗位的工作人員沒(méi)有明顯的開(kāi)發(fā)意識(shí)。有些員工職業(yè)道德素質(zhì)低，但是卻依然被重用，坐吃山空的局面讓煤炭企業(yè)苦不堪言。因此，關(guān)于企業(yè)的精神文明建設(shè)工作刻不容緩，企業(yè)需要加大對(duì)人才的選拔和培養(yǎng)工作，保證能源有效利用的同時(shí)，改變傳統(tǒng)管理模式。人才需要從走出人力資源部的那一刻起，就可以獨(dú)立完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)而為企業(yè)良好的服務(wù)。

4.企業(yè)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)需要堅(jiān)持思想政治工作，這與企業(yè)的精神文明存在明顯的區(qū)別，不可以同等對(duì)待。二者之間并沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)，雖然主要的目的都是保證企業(yè)良好的發(fā)展，但是企業(yè)文明建設(shè)不是單純的維護(hù)黨群關(guān)系這么簡(jiǎn)單。要完善企業(yè)的精神文明和思想政治工作，以免對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成阻礙，從而對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)造成不利影響。

二、新時(shí)期煤炭企業(yè)精神文明建設(shè)的方法和途徑有效對(duì)策

1.加強(qiáng)道德教育，樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向

1.1深入開(kāi)展道德主題教育活動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力，所以關(guān)于提高員工職業(yè)道德素質(zhì)這一問(wèn)題，要嚴(yán)格對(duì)待。首先，道德主題教育的核心內(nèi)容，是建立完善的價(jià)值體系，要以實(shí)際建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)載體的準(zhǔn)確選擇，從而將企業(yè)的思想道德教育工作深入到基層、到社區(qū)、進(jìn)而到每位員工的家庭中，從而保證及時(shí)有效的完成企業(yè)核心價(jià)值體系構(gòu)建工作。

1.2注重發(fā)揮員工群眾主體作用。員工是構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的重要組成部分，而針對(duì)員工群眾開(kāi)展道德教育工作，是保持企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)。為了“弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，爭(zhēng)做道德楷?！?，企業(yè)需要有組織的開(kāi)展主題專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)而保證員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，投入到企業(yè)的建設(shè)工作中去。

1.3充分展現(xiàn)黨員干部表率作用。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨員干部的積極努力和配合工作。黨員干部的存在，保證了企業(yè)具有持久的戰(zhàn)斗力，而員工群眾需要領(lǐng)導(dǎo)指明企業(yè)發(fā)展方向，才能將主要的工作重點(diǎn)集中到上面。黨員干部更需要起到良好的帶頭作用，以身作則，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的企業(yè)理念，從而為企業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，建立企業(yè)的正確發(fā)展觀和價(jià)值觀，成為員工群體學(xué)習(xí)的榜樣。

2.注重精神傳承，鞏固見(jiàn)識(shí)思想基礎(chǔ)

企業(yè)需要優(yōu)良的精神文化，發(fā)揚(yáng)“三代”企業(yè)精神，要以敢于吃苦、持久戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)為基礎(chǔ)，繼承老一輩煤礦工人的優(yōu)秀品質(zhì)。將“勇于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的觀念沿襲下去，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，不斷為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。煤礦企業(yè)精神是寶貴的，這是企業(yè)的精神財(cái)富，更是企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)要堅(jiān)定信念，保持思想高度統(tǒng)一，從而為企業(yè)發(fā)展投入更多的熱情。

3.深化典型宣傳，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)正氣

3.1要堅(jiān)持新老結(jié)合，突出時(shí)代感。要繼承老一輩優(yōu)良工作作風(fēng)，同時(shí)弘揚(yáng)新一代工作習(xí)慣，突出企業(yè)時(shí)代感。企業(yè)典型的老傳統(tǒng)，是企業(yè)文化的精髓，一方面繼承了優(yōu)秀歷史文化，弘揚(yáng)老一輩的努力拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)、愛(ài)黨敬業(yè)的精神；另一方面立足企業(yè)發(fā)展根本，爭(zhēng)做人民的公仆，以發(fā)揚(yáng)傳承美德為基礎(chǔ)，從而樹(shù)立時(shí)代新形象，讓企業(yè)更具有凝聚力和創(chuàng)造力。

3.2要堅(jiān)持上下結(jié)合，增強(qiáng)認(rèn)同感。企業(yè)要建立可持久堅(jiān)持的目標(biāo)，而員工也期望有一個(gè)可以參照的依據(jù)開(kāi)展工作，要保證“員工所想正是企業(yè)所要”，從而讓員工可以投入全部熱情到工作中去。領(lǐng)導(dǎo)制定決策之前，要對(duì)下屬有所了解，從而制定一個(gè)既滿足企業(yè)發(fā)展需要，員工又有能力完成的企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。企業(yè)需要更多好的點(diǎn)子，而員工意見(jiàn)的采納正好可以滿足這點(diǎn)，從而讓員工增強(qiáng)認(rèn)同感。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)基層工作者的努力配合，只要堅(jiān)持上下結(jié)合，才能保證企業(yè)達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，才能讓企業(yè)更加持久的發(fā)展下去。

3.3要堅(jiān)持大小結(jié)合，提高實(shí)在感。在典型宣傳上，既要重視全國(guó)、全省推出的重大先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳，又要重視企業(yè)內(nèi)部和員工群眾身邊小典型的學(xué)習(xí)宣傳，讓員工群眾感覺(jué)到先進(jìn)典型和其承載的崇高品德離自身并不遙遠(yuǎn)，學(xué)做起來(lái)并不困難，努力開(kāi)創(chuàng)“比、學(xué)、趕、超”爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的生動(dòng)局面。

4.實(shí)現(xiàn)成果共享，滿足員工群眾企盼

4.1要滿足員工參與企業(yè)管理的企盼。民主是文明的象征。企業(yè)民主管理水平也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)。要尊重員工的主人翁地位，全力拓寬和深化礦務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域、內(nèi)容，進(jìn)一步暢通員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，讓員工的意見(jiàn)和建議能夠在企業(yè)決策中得到充分展現(xiàn)，把依靠員工辦企業(yè)真正落到實(shí)處。

4.2要滿足員工展現(xiàn)自我價(jià)值的企盼。能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值是人性的最高需求。要通過(guò)發(fā)展企業(yè)內(nèi)部職業(yè)教育，提高員工的知識(shí)技能和綜合素質(zhì)，依據(jù)員工自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，做好人生職業(yè)規(guī)劃，為員工的成長(zhǎng)成刁一創(chuàng)造條件。要積極搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，讓員工在本職崗位上施展才能，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)價(jià)值。

結(jié)束語(yǔ)：

煤炭企業(yè)要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)思想工作為重點(diǎn)，不斷將二者進(jìn)行融合，達(dá)到相輔相成、共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步，就要緊隨時(shí)代的潮流，積極執(zhí)行主要的思想政治工作，以煤炭企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展為根本，從而讓中國(guó)的煤炭企業(yè)精神文明建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

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