1.薛玉劍 2.李 鳳 3.王 軍
1.身份證號:371122198401290016 2.身份證號:370202198409015421 3.身份證號:371102198207277533
提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略
1.薛玉劍 2.李 鳳 3.王 軍
1.身份證號:371122198401290016 2.身份證號:370202198409015421 3.身份證號:371102198207277533
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高,建筑工程的發(fā)展也迎來了日益廣闊的空間。建筑工程的施工質(zhì)量將會對其使用周期以及人們的生命財產(chǎn)安全帶來直接的影響。因此,在建筑施工的過程中需要加強其施工管理,優(yōu)化管理方式,確保建筑工程具有良好的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量的好壞不僅很大程度上關系著建筑日后的使用,而且直接影響著人們的生命安全,施工質(zhì)量在影響他人的同時也影響著企業(yè)自身,鑒于此,本文主要是對建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐進行分析和探討。
建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制措施
在建筑工程施工過程中,現(xiàn)場管理是對其中各項施工技術、施工環(huán)節(jié)、施工人員等多個多面進行有效的管理,其不僅要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來進行管理,還要使用相對科學且有效的管理方式,來對施工工序進行優(yōu)化,推動施工技術水平提升,進而為建筑工程項目的施工提供參考和依據(jù)。同時還要對施工進度、施工人員崗位等方面進行有效分配,保證建筑施工可以順利完成,既降低了工程成本投入,減少了施工工期時間,也使企業(yè)效益得到最佳。對建筑工程施工現(xiàn)場進行科學的管理,是工程整體施工建設的有效保證,因為科學的管理手段不僅具有良好的預見性,能夠及時對施工過程中潛在的問題,提供相應的解決方案,還能夠在一定程度上提升施工企業(yè)自身的管理成效,有效確保工程建設施工質(zhì)量,提升施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,提高市場競爭力。
影響建筑工程管理及施工質(zhì)量質(zhì)量提高的因素比較多,其中人為因素是比較重要的,建筑施工中,人員因素是比較重要的,對整體的建筑工程施工都有著很大影響。只有充分重視人為因素的解決,才能更好的將管理水平以及質(zhì)量控制的目標得以有效實現(xiàn)。另外,影響建筑管理及施工質(zhì)量的因素還體現(xiàn)在施工方法和建筑材料層面,建筑材料是施工中比較關鍵的,只有充分保障了材料的質(zhì)量,才能在后續(xù)的施工質(zhì)量層面得到有效保障。而在施工的方法層面也是比較重要的影響因素,掌握科學有效的施工方法,才能從整體上將施工質(zhì)量得以保障。
3.1創(chuàng)建完善管理制度
以人為本的工作理念即是依照現(xiàn)實狀況合理分配,各負其責,符合施工建設各項標準,積極進行聯(lián)系溝通,做好調(diào)節(jié)配置,進而令施工管理各項指令全面實施。以人為本恰恰是當前建筑項目施工領域的核心理念,凸顯了人員主觀能動性,是確保企業(yè)可靠發(fā)展的良好基礎。為此,應樹立以人為本的態(tài)度,提升員工整體素質(zhì),進而令他們更好完成各項工作。把握以人為本應致力于應對處理員工關注的熱點問題,排除他們的后顧之憂,凸顯企業(yè)人文關懷,重視人才管理,創(chuàng)建完善的考評管理、責任管理、獎勵懲處制度,進而提升員工熱情,確保各項工程順暢進行。
3.2加強施工技術人員培訓
施工技術人員是保障施工質(zhì)量的關鍵因素,施工管理人員的主要職責在于監(jiān)督勞務人員完成施工質(zhì)量目標,這二者素質(zhì)的高低直接影響了工程施工質(zhì)量的好壞,因此,應加強對施工管理人員和勞務人員在素質(zhì)和技術方面的培訓力度,提高施工管理人員和勞務人員的技術水平,有利于保障建筑工程和管理水平的有效提高。
3.3加強施工材料的管理
在具體的施工過程中,有諸多管理內(nèi)容,這就需要能夠充分注重管理的針對性。施工材料的質(zhì)量是整體建筑質(zhì)量的重要影響因素,所以注重對建筑材料的質(zhì)量管理就比較重要。從具體的管理措施實施層面,就要能充分注重對材料采購部門的監(jiān)督管理水平進行有效提升,對材料采購人員的專業(yè)水平得以有效提升,注重對材料采購人員的專業(yè)化素養(yǎng)以及職業(yè)道德的培養(yǎng)。在對材料的選擇中,就要能充分注重選擇實力強以及信譽好的施工材料,材料采購人員也要能注重對市場調(diào)研工作的科學實施,以及在材料質(zhì)量檢測試驗的工作上進行有效加強。
3.4建立出科學的管理與監(jiān)督機制
在實際工作中不僅要做好協(xié)調(diào)與控制工作,同時還要建立出科學的管理機制與監(jiān)督控制機制,這樣才能真正提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制工作。對于施工企業(yè)來說,也要建立出完善的領導責任制度,堅持將這一制度落實到實際中去,只有真正將責任落實,才能保證各個環(huán)節(jié)上的有效銜接。其次,是要做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,對于各個環(huán)節(jié)來說,也要嚴格遵守相關的規(guī)章制度與法律法規(guī)等來進行施工,保證技術上的規(guī)范性,合同上的合理性,在施工完成后也要做好監(jiān)督與驗收工作。只有真正將整個建筑工程中的管理與施工質(zhì)量控制工作結合在一起,才能促進建筑企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。
總之,建筑工程施工質(zhì)量的管理不僅僅關系到建筑物的使用壽命更關系到消賽者的人身安全。做好建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理才能夠保障建筑工程的社會效益、提高經(jīng)濟效益。旨在提高建筑工程的質(zhì)量,推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,建設工程一定要在工程施工管理的過程中加大力度,把工程施工管理當做是一項非常嚴峻的任務,只有通過完善建設項目管理,提高項目質(zhì)量,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。
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