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土木工程施工管理中存在的問題分析

1.郭艾桐 2.賀 飛

1.身份證：210106198612260612 2.身份證：210104198109114615

施工管理是土木工程中的重要環(huán)節(jié)，它對于土木工程的質量發(fā)揮著非常重要的作用，也是建筑工程質量的重要保證。因此，在土木工程施工過程中，要注意加強對土木工程的施工管理。對施工進度參照科學的規(guī)劃去進行施工，可以極好的對涉及到土木工程的施工以及檢查還有就是進行調查的活動予以合理的規(guī)范。因此，本文就土木工程施工管理中存在的問題進行研究分析，并提出了有效的控制措施，希望對相關企業(yè)與人員有所幫助。

土木工程；施工管理；問題及措施

隨著社會的快速發(fā)展，我國工程建設水平也有了很明顯的提升，作為工程建設的重要組成部分，土木工程建設也得到了快速發(fā)展。但是，我國土木工程施工過程中還存在很多諸如施工質量差、施工進度慢、施工安全性無法保障等問題，嚴重影響了整個土木工程的施工質量，因此，必須加強土木工程施工管理。

1 土木工程施工管理概述

土木工程的施工管理指的就是對土木工程在各個施工環(huán)節(jié)的要素和質量進行監(jiān)督和管理。在鑒定承包合同的時候，就要對整個項目進行具體的分析，按照其自身的特點，來對其設計一個較為合理有效的施工管理。目的在于通過合理有效的施工管理方式，幫助其達到資源最優(yōu)化的目的，并且起到保障整個土木工程的質量安全的作用。簡而言之，土木工程的質量需要其施工管理來監(jiān)督保證，而整個工程的進度同樣也需要用過施工管理來督促實現(xiàn)。

2 土木工程施工管理中存在的問題

2.1 土木工程施工安全管理問題

工程施工人員的安全意識不強。土木工程的施工特點決定了土木工程具有一定的危險性，如果施工人員的安全意識薄弱，發(fā)生意外事故的可能性就會增加。加上土木工程施工管理人員對施工人員的安全教育工作不夠，造成三級安全教育工作停留于形式，施工人員往往心存僥幸，這是施工安全事故發(fā)生的主要原因。同時，一些施工技術方案不符合實際工程施工情況，專項安全技術也沒有達到要求，使得工程施工中安全隱患較多。

2.2 土木工程施工人員專業(yè)素養(yǎng)不高

土木工程施工人員的素質水平的高低直接影響到土木工程施工進度和施工質量。施工人員是否掌握規(guī)范的施工技術，對工程施工開展有很大的影響。但是在實際的施工中，由于施工人員大多是農(nóng)村來的務工人員，他們的知識水平較低，缺乏專業(yè)的施工知識與技巧，不能掌握施工規(guī)范，施工操作中存在一定的違規(guī)現(xiàn)象，對工程質量造成了一定的影響。一些施工單位在施工中，為了追趕施工進度就會忽視施工設計流程，擅自加快施工進度，這在很大程度上就會影響到工程質量。

2.3 材料質量不合格

一些建筑企業(yè)為了眼前的短期利益，不惜購買沒有合格證的建筑材料，比如不合格的鋼筋、有塊的水泥等等。另外，施工人員沒有仔細進行把關，導致工程材料在被使用的時候沒有達到要求。

2.4 管理體制不完善

就目前形勢來講，一種兼顧科學化和合理化的管理方式對于土木工程施工管理工作是非常必要的，這兩種特性能夠從側面來支撐管理工作的有效性。不科學的施工管理，無論從工程或是人員的管理上，都很容易導致管理脫節(jié)。從管理層面來講，我國對大型土木工程建設的市場化管理制度還亟待完善。

3 土木工程施工管理問題控制措施

3.1 強化施工人員的安全意識

施工過程中，常常出現(xiàn)危險事故，危及相關人員的生命財產(chǎn)安全。因此必須強化施工人員的安全意識，這樣不但能提高施工質量，還能保障他們的生命安全。因此，平時需要加強相關人員的安全培訓工作，并且舉辦安全知識講座等活動，邀請專業(yè)人士來進行演講。最后，還要加強監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員有違章操作，必須及時制止，并且追究責任。

3.2 提高施工人員的職業(yè)素質

針對目前在土木工程施工過程中，施工人員職業(yè)素質普遍偏低的問題，提高施工人員的職業(yè)素質是十分有必要的。而要做到這一點，首先要做的就是對施工人員一定要精挑細選，對于施工人員的專業(yè)及相關工作經(jīng)驗都應該有嚴格的要求，這樣才能保障在施工過程中，工程能夠良好的進行。其次，還需要加強監(jiān)理人員的責任心，在施工的過程中一定要謹記自己的責任并且執(zhí)行到位。最后，還可以通過相關的講座和培訓，來提高施工人員的職業(yè)素質，讓他們能夠更好的進行工程的施工，保障工程的質量。

3.3 嚴格把好材料關

在采購材料的過程中，需要制定合理的材料采購和保管制度。對于材料采購的價格，需要制定價格監(jiān)管機制，將采購工作人員的自身素質和業(yè)務水平進一步的得以全面提高，盡可能地購買質優(yōu)價廉的材料，節(jié)約企業(yè)成本開銷，有效地提高企業(yè)利益。對于施工中所需要運用到的機械設備，做好進場和退場的合理安排，針對現(xiàn)場中的材料尤其需要做好保管工作，避免后期在使用材料的過程中，因為保管不妥而造成了材料不能使用的情況發(fā)生。

3.4 加強施工管理體制的建設

(1)最重要的一點是，要保證施工管理團隊的完整性，確保專業(yè)的崗位都是由專人負責，這樣才可以保證每個員工各司其職，做好屬于自己的那份工作。同時，可以幫助降低崗位串通的現(xiàn)象的出現(xiàn)，或者崗位疲乏的情況出現(xiàn)。爭取將具體的工作落實到每個負責人的身上，最后做到責任到人到崗。(2)要注意對施工管理進行完善的制度建設，將具體的工作流程以及工作方法落實到實處，不要只是空話套話，只是紙上的制度，不運用到實踐當中。

結語

土木工程管理對土木工程的建設至關重要，不僅提高了土木工程建設質量，還能為建設行業(yè)樹立好的形象品牌。因此要及時對土木工程管理中存在的問題和不足進行改善處理，尋找好的解決方法，對這些問題要有充分的重視，以確保土木工程的質量及安全。

[1]張志.淺談土木工程施工管理的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2016，01：251.

[2]張焱飚.土木工程施工管理中存在的主要問題分析[J].四川建材，2016，01：261-263.

[3]王艷杰.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].科技展望，2016，14：19-20.