彭龍林

身份證號：340811198803134756

BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用研究

彭龍林

身份證號：340811198803134756

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，造價管理的方式在不斷的完善，例如采用DBB(Design-Bid-Build)模式，在這個模式下，工程建設(shè)各參與方之間溝通不暢及工程建設(shè)各階段信息傳遞受阻的情況仍然存在，，后來人們開始大量探索性的技術(shù)和管理模式，如三維制圖、一體化項目管理模式等，目的都是為了能減少各參與方之間的溝通障礙。而BIM的出現(xiàn)，正好順應(yīng)了這個潮流，給造價管理帶來革命性的變化。

BIM技術(shù)；工程造價管理；應(yīng)用

工程造價,是一項工程的預(yù)期開支或者實際開支的費用總和,該費用是全部的固定資產(chǎn)投資費用,做好工程造價可以有效的控制企業(yè)成本,便于建筑工程建設(shè)的開展。應(yīng)用BIM可以實現(xiàn)對工程造價的控制,大大提高了資源的利用率,便于工程全過程管理、全壽命周期管理,該技術(shù)應(yīng)用到工程管理中可以有效的幫助建筑企業(yè)獲得長遠的經(jīng)濟效益,其應(yīng)用價值明顯。

1 工程造價管理中存在的問題

1.1 管理體制落后

在項目成本管理的過程中，由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，管理體制落后，觀念無法跟上時代的步伐，工程造價管理過程中存在著許多問題。現(xiàn)在，在項目成本管理過程中，根據(jù)該模型在項目成本管理過程的主要原因，保持與建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的一致性，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置是在建筑行業(yè)的限制，阻礙了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。

1.2 對市場把握不足

項目成本管理應(yīng)注意把握市場的監(jiān)督機制，才能把握市場發(fā)展規(guī)律，才能有效保證工程造價管理的合理性和可靠性。但結(jié)合目前項目成本管理，在定額信息數(shù)據(jù)修改中，每五年，所以信息的滯后，時間的問題的發(fā)展問題的發(fā)展。同時，在這個過程中的消費指數(shù)，主要的平均數(shù)據(jù)，因此，由于在成本的過程中的大的差異，可能有很多的差異。

1.3 造價方法缺乏動態(tài)性

目前，項目成本管理，中國主要反映了“靜”的發(fā)展特征，在成本核算過程中，根據(jù)定額的關(guān)系系數(shù)來計算成本。因此，導(dǎo)致配額價格滯后的發(fā)展，價值可能與實際成本和預(yù)算有很大的差距。同時，由于缺乏動態(tài)定價，導(dǎo)致市場缺乏，在成本管理的過程中，有許多相關(guān)的數(shù)據(jù)信息之間的差異，而不是實際生產(chǎn)的管理和指導(dǎo)。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的有效應(yīng)用

2.1 BIM實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持

BIM技術(shù)在工程造價管理當(dāng)中，能夠利用各種建筑信息，實現(xiàn)建筑模型的構(gòu)建。建筑信息模型技術(shù)的使用，在工程造價管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)造價管理與工程的效率，這是一種全新的方式。BIM技術(shù)在建筑信息模型的構(gòu)建問題上還能夠加強對成本的控制，并且能夠根據(jù)各類價格的市場變動而變動，實現(xiàn)成本的實時變動，具有很高的實效性。BIM技術(shù)還能通過對現(xiàn)場成本的動態(tài)性控制，將定額消耗量與實際消耗量形成對比，以便于在工程造價管理中進行方案的及時調(diào)整。BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用，實現(xiàn)了造價信息庫的技術(shù)支撐，很大程度上解決了以往傳統(tǒng)造價管理方法中，造價過程比較獨立孤立的弊端。以往孤立的造價管理，使得造價的數(shù)據(jù)不能得到及時的更新，繼而影響到了造價管理的效率。BIM技術(shù)的使用，有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。BIM技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。

2.2 基于BIM的模塊化計價模式研究

工程預(yù)算的準確性往往決定著一個工程項目能否成功實施，而工程量計算以及造價信息的準確性影響著工程造價。模塊化計價原理是在分析整個工程項目的基礎(chǔ)上，綜合以上影響工程造價的兩個主要因素，將建筑工程分解成若干模塊，再將這級模塊依次分解成獨立的下級模塊。在模塊全部分解完成后，各級模塊保持相對獨立的同時也全面覆蓋了整個工程項目。這種模塊化的建筑信息模型從整個建筑的生命周期出發(fā)，一方面可以實現(xiàn)從設(shè)計咨詢到初步設(shè)計再到施工圖設(shè)計等各階段的信息細化和實時更新；另一方面可以滿足數(shù)據(jù)信息的共享，有助于提高參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)性與效率。

2.3 BIM在施工過程中的應(yīng)用實踐

在施工階段，把計劃投資額作為造價控制的目標值是施工階段工程造價控制的基本思想。進行圖紙會審時，通過BIM平臺，有利于對不同專業(yè)以及不同階段的數(shù)據(jù)進行整合，能夠比較直觀的發(fā)現(xiàn)問題，減少工程中不必要的損失，即使返工，也很方便。3D-BIM模型+成本+時間的5D-BIM模型，使得建設(shè)單位能夠更加合理的安排資金計劃和進度計劃，及時審核工程款的進度情況。對于施工單位，同樣可以運用BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)庫中采集建筑材料的相關(guān)信息，確定合理的材料價格，發(fā)揮限額材料的真正作用。

2.4 施工成本動態(tài)控制

基于BIM進行施工成本控制，可實現(xiàn)成本-進度的集成控制，在4D進度控制的基礎(chǔ)上再集成成本信息構(gòu)成5D成本控制平臺。在工程開工前，可以基于3D模型按構(gòu)件準確的計算工程量，再關(guān)聯(lián)進度、資源和價格信息，就可以快速計算出工程項目的成本并進行優(yōu)化。在工程施工過程中，通過及時反饋每天的成本數(shù)據(jù)來對比分析成本執(zhí)行情況、資金需求和資源消耗情況，可及時作出有利于成本控制的決策。此外，還可以及時按工區(qū)、按分部分項工程來統(tǒng)計分析成本目標的執(zhí)行情況，對員工和分包商進行考核。

2.5 BIM技術(shù)在工程項目竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

基于傳統(tǒng)二維圖紙的工程竣工結(jié)算非常麻煩，需要計算結(jié)合工程聯(lián)系單、設(shè)計變更單，還有施工圖紙中的工程量。在核對工程量的時候，雙方造價工程師都要按照自己的計算書仔細核對。通過BIM可以實現(xiàn)審核的三維可視化，并對結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性和規(guī)范性有很大影響。

總之，在新的經(jīng)濟發(fā)展需求以及經(jīng)濟體制需求下，項目工程造價的管理需要更為精準性、動態(tài)性、時效性、真實性的造價管理方法，由此，BIM技術(shù)的研發(fā)和運用，正彌補了工程造價管理模式上的缺陷，促進我國工程造價管理效率，同時也推動整個建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

[1] 朱芳琳.基于BIM技術(shù)的工程造價精細化管理研究[D].西華大學(xué),2015.

[2]張?zhí)祢?基于BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,06：224-225.