王 平

北方聯(lián)合廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鐵嶺開原分公司

管理會計與財務(wù)會計的融合研究

王 平

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在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，對企業(yè)會計工作要求也越來越要，而會計作為一種管理活動，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會計職能重心也在不斷變化，以往，會計職能主要是反映和監(jiān)督，在經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，企業(yè)會計職能也逐漸朝著管理與服務(wù)方面發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展的需要了。新形勢下，財務(wù)會計與管理會計的融合已成為必然，企業(yè)應當重視財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，把財務(wù)會計與管理會計融合在一起更好地運用到企業(yè)會計管理中，從而更好發(fā)揮會計作用，推動企業(yè)的良性發(fā)展。

管理會計；財務(wù)會計；融合

在20世紀50年代，管理科學的發(fā)展促使管理會計從財務(wù)會計中分離開來，并逐漸在會計學領(lǐng)域中形成管理會計和財務(wù)會計兩大分支。管理會計的職責主要是向企業(yè)內(nèi)部人員提供相關(guān)的會計信息，因此管理會計又被稱為“對內(nèi)報告會計”；而財務(wù)會計卻是負責對外服務(wù)的，財務(wù)會計要為企業(yè)外部的利益集團及時提供相關(guān)會計信息，這個過程主要是通過財務(wù)報表來完成的，因此，財務(wù)會計又被稱為“財務(wù)報告會計”。

1 財務(wù)會計與管理會計簡要概述

1.1 財務(wù)會計

財務(wù)會計，一般又稱之為對外會計報告，是對企業(yè)的各項資金運動進行核算、監(jiān)督的一種經(jīng)濟管理活動。其主要目的在于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的監(jiān)督管理要求，即投資者、債權(quán)人以及政府有關(guān)部門為了保障自身利益和實現(xiàn)監(jiān)管需要，需要充分了解與自身有利益關(guān)系的企業(yè)的經(jīng)濟狀況，從而做出科學的決策。與此同時，企業(yè)管理者也能夠根據(jù)財務(wù)會計所提供的已發(fā)生業(yè)務(wù)的核算信息，立足于報表數(shù)據(jù)和財務(wù)指標，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行一定程度的分析，以改善企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.2 管理會計

管理會計，即企業(yè)的內(nèi)部報告會計，通過對財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)資料以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行一定的加工、整理，為企業(yè)經(jīng)營決策和管理控制提供信息，是企業(yè)內(nèi)部管理人員進行科學決策的重要依據(jù)。管理會計的職能不僅需要解析過去、控制現(xiàn)在，而且還需要籌劃未來，并通過將三者有機結(jié)合，使企業(yè)能夠秉承著眼全局和立足長遠的思維視角，對各層級管理單位、業(yè)務(wù)單元的日常運營活動和人員管理進行適時調(diào)節(jié)和控制，使企業(yè)價值得以不斷提升。因此.管理會計對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有重大意義。

2 財務(wù)會計與管理會計融合的意義

所謂的財務(wù)會計就是對企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動進行核算和監(jiān)督，最終形成能夠反映企財務(wù)信息的財務(wù)報表。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，通過一系列的會計程序，向企業(yè)提供科學、合理的財務(wù)會計信息，從而企業(yè)帶來好的經(jīng)濟效益。而管理會計通過科學有效的方法對財務(wù)會計提供的資料進行整理、加工，提高財務(wù)會計的科學性、合理性，從而確保企業(yè)經(jīng)濟效益。財務(wù)會計與管理管理作為會計學科的分支，其在企業(yè)管理活動中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益的保障。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)會計職能也在發(fā)生變化，新形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展的需要，而在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，如果企業(yè)一味強調(diào)財務(wù)會計，而管理會計的作用，使得就會造成企業(yè)會計職能的失衡，影響企業(yè)自身的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)會計體系中，財務(wù)會計與管理會計的融合有著其必然性，是企業(yè)會計作用有效、全面發(fā)揮的關(guān)鍵，只有促進財務(wù)會計與管理會計的融合，才能確保財務(wù)會計信息質(zhì)量，避免以權(quán)謀私、以假亂真的現(xiàn)象發(fā)生，同時，通過財務(wù)會計與管理會計的融合，對財務(wù)會計信息進行整頓，可以實現(xiàn)信息的實時共享，為企業(yè)提供科學的信息依據(jù)，從而確保會計作用的發(fā)揮，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

3 財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

雖然財務(wù)會計和管理會計工作重點和會計對象不同，但從本質(zhì)上，二者同屬會計體系，最終目標也同是為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，那么兩者自然也有很多相似之處，是密切關(guān)聯(lián)、相互作用的。首先，財務(wù)會計在多方面體現(xiàn)了管理會計的特征，財務(wù)會計中可以應用管理會計的方法。管理會計是一門復雜的學科，也包括先進模型和方法，管理會計的先進方法可以被財務(wù)會計借鑒，為財務(wù)會計服務(wù)。第二、財務(wù)會計為管理會計提供數(shù)據(jù)和信息來源，輔助管理會計的運行。財務(wù)會計記錄分析企業(yè)運行狀況數(shù)據(jù)，真實反映企業(yè)的營運狀況，形成書面的財務(wù)報告。管理會計對企業(yè)某一獲某幾個會計期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進行全面系統(tǒng)的核算和考核，管理會計所用的經(jīng)營業(yè)績的數(shù)據(jù)和信息來源就是財務(wù)會計提供的。因此，在財務(wù)部門工作程序中，財務(wù)會計是管理會計之前的一個環(huán)節(jié)，為管理會計的順利進行打下基礎(chǔ)，而管理會計是傳統(tǒng)財務(wù)工作的進一步延伸。

4 財務(wù)會計與管理會計的融合策略

4.1 財務(wù)會計實務(wù)中運用管理會計思維

以應收賬款和預算管理為例闡述如何在財務(wù)會計實務(wù)中運用管理會計思維。 應收賬款是很多企業(yè)財務(wù)風險過高的一大因素，容易引發(fā)企業(yè)的經(jīng)營風險，企業(yè)對應收賬款管理要予以重視。應收賬款出現(xiàn)壞賬大多是因為缺乏良好的合同管理規(guī)范制度。合同管理在本質(zhì)上屬于管理會計的范疇，但是很多企業(yè)在實際工作中并未針對管理會計專門設(shè)置崗位，而是財務(wù)會計人員直接負責，這就要求財務(wù)會計與管理會計的融合。應收賬款會計要運用管理會計思維進行合同管理，合同管理在整個流程之中要結(jié)合財務(wù)會計工作流程及其產(chǎn)生的會計信息。財務(wù)會計應該貫穿于合同談判、簽訂、發(fā)運、收款和銷售提成工作的全過程，在合同執(zhí)行的過程中及時跟蹤貨款回收情況，降低應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動資金流充足。預算管理是企業(yè)財務(wù)部門的重要職責之一，需要管理會計與財務(wù)會計的密切配合。這是因為預算管理工作屬于管理會計范疇，同時依賴于財務(wù)會計工作質(zhì)量，二者在預算管理工作中相互影響、相互制約，共同完成預算管理工作。這就要求要在財務(wù)會計實務(wù)中運用管理會計思維進行全面的預算管理。企業(yè)應該在年初就確定全面的生產(chǎn)經(jīng)營目標以及預計的生產(chǎn)經(jīng)營費用，每個月進行績效考核和績效排名，以績效的優(yōu)劣決定獎懲。對成本費用的編表和考核應該按月進行，并和預算指標之間進行差異分析，找到成本超支的根源，為之后的成本費用控制做好基礎(chǔ)工作。

4.2 重構(gòu)會計報告體系

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