田玉柱

摘 要：作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，企業(yè)工會(huì)是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，是黨開(kāi)展群眾工作的重要力量。只有堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工群眾積極投身各項(xiàng)工作中去，才能在推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮出工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

關(guān)鍵詞：圍繞中心；履行職能；有效發(fā)揮；橋梁紐帶作用

1 民主助力，有效落實(shí)員工各項(xiàng)權(quán)利

1.1 堅(jiān)持職代會(huì)制度縱深化，確保員工參與權(quán)。按期進(jìn)行“雙代會(huì)”換屆改選；組織召開(kāi)一屆一次“雙代會(huì)”，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，集中解答代表提案，對(duì)基層上報(bào)的28條職工代表提案和建議進(jìn)行了研究和審理，并認(rèn)真辦理和答復(fù)，民主選舉7名參加上級(jí)公司職代會(huì)的職工代表，多渠道、多層次、多方位參與、監(jiān)督企業(yè)管理；各基層工會(huì)按照“報(bào)備制度”，按時(shí)召開(kāi)民主管理大會(huì)，強(qiáng)化民主意識(shí)，保證員工參與管理的權(quán)利。

1.2 堅(jiān)持職工代表巡視多樣化，確保員工監(jiān)督權(quán)。基層職工代表結(jié)合“四級(jí)聯(lián)檢”、“問(wèn)題隱患查改卡”制度，把安全巡視與本單位的日檢、周檢、月檢，以及“我為安全作診斷”等日常管理工作相結(jié)合；機(jī)關(guān)職工代表把安全巡視與每季度的安全、設(shè)備、管道等專項(xiàng)檢查和綜合檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)協(xié)助基層發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，在融入生產(chǎn)中切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督作用。

1.3 堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化，確保員工知情權(quán)。充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)、QQ工作群、公開(kāi)欄、宣傳櫥窗和各種會(huì)議等載體加大公開(kāi)力度，拓寬公開(kāi)渠道，營(yíng)造公開(kāi)氛圍；由黨群、人事、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)合組成檢查組，定期對(duì)職工考勤、伙食補(bǔ)貼和駐站津貼發(fā)放等廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行執(zhí)紀(jì)檢查，落實(shí)整改和復(fù)查，在規(guī)范中深化廠務(wù)公開(kāi)；兩級(jí)工會(huì)組織全程參與“三定”和崗位競(jìng)聘工作，做到公開(kāi)透明。

2 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有效激勵(lì)員工建功立業(yè)

2.1 搭建推優(yōu)平臺(tái)，點(diǎn)燃崗位激情。以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，兩級(jí)工會(huì)組織引導(dǎo)廣大員工踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

2.2 深化勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造比學(xué)氛圍。處工會(huì)指導(dǎo)基層工會(huì)落實(shí)安全技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，深化“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展《HSE法律法規(guī)》和“質(zhì)量月”全員答題活動(dòng)，使安全理念深入人心；通過(guò)“兩轉(zhuǎn)、兩保、兩創(chuàng)”全員大討論、“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)全員查找問(wèn)題”、“查找身邊安全隱患、開(kāi)展安全警示貼士”等活動(dòng)，征集問(wèn)題建議449條；落實(shí)“問(wèn)題隱患查改卡”制度，征集各類建議163條，并對(duì)8條有價(jià)值的建議分別給予100元到1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；通過(guò)輸油調(diào)度泄漏定位技能比賽、“11·9”消防技能比賽，提升員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。

2.3 開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，助推安全生產(chǎn)。深化制度創(chuàng)新，在黨群部門(mén)建立“內(nèi)部定期輪崗制”、“黨務(wù)人員到基層學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)和跟班勞動(dòng)制”、“外管道巡護(hù)承包和書(shū)記義務(wù)巡線制”等三項(xiàng)制度，組織兩級(jí)工團(tuán)干部業(yè)余時(shí)間義務(wù)巡線，為基層分憂解難，促進(jìn)黨群工作與安全生產(chǎn)深度融合；開(kāi)展QC科研活動(dòng)，全處上下圍繞解決安全生產(chǎn)難題創(chuàng)新創(chuàng)效，截至12月份，共征集QC小組成果6項(xiàng)；舉辦青年趣味設(shè)計(jì)比賽，動(dòng)員青工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，活躍創(chuàng)新氛圍，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。

3 服務(wù)搭橋，有效凝聚隊(duì)伍形成合力

3.1 維護(hù)員工合法權(quán)益。處工會(huì)堅(jiān)持源頭參與，先后參與了公司《離崗人員分流安置細(xì)則》、《“三重一大”決策事項(xiàng)范圍》和《兩級(jí)機(jī)關(guān)責(zé)任追究規(guī)定》修改意見(jiàn)的征求，并針對(duì)公司《幫扶管理辦法》提出意見(jiàn)和建議；兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，參與對(duì)安全法規(guī)和制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督；通過(guò)“安全小貼士”加強(qiáng)安全宣傳，增強(qiáng)員工安全意識(shí)；積極協(xié)調(diào)地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)送檢上門(mén)，先后對(duì)242名有毒有害崗位員工、183名40歲以上員工、325名離退休人員進(jìn)行了健康體檢，對(duì)132名在職女工進(jìn)行了專項(xiàng)體檢。

3.2 關(guān)注員工身心健康。開(kāi)展社區(qū)安全排查等措施，打造和諧宜居生活環(huán)境。

3.3 關(guān)心員工家庭生活。完善困難員工檔案和療養(yǎng)檔案，多渠道開(kāi)展幫扶救助，做到日常幫扶、重點(diǎn)幫困和節(jié)日慰問(wèn)“三結(jié)合”。中秋、春節(jié)深入基層看望員工，送去組織關(guān)懷；對(duì)特困員工進(jìn)行困難幫扶，送上企業(yè)溫暖。一年來(lái)，共走訪慰問(wèn)老勞模、老干部、困難黨員、患病員工家庭90人次，發(fā)放各類幫扶款約18.53萬(wàn)元；為134名女工發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)約4.79萬(wàn)元；為484名員工發(fā)放健康療養(yǎng)補(bǔ)貼279.6萬(wàn)元。

4 夯實(shí)基礎(chǔ)，有效加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

4.1 以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)。兩級(jí)工會(huì)組織深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》要求，積極開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)兩保兩創(chuàng)”大討論和“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)全員查找問(wèn)題”活動(dòng)，查找和解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，落實(shí)整改，強(qiáng)化各級(jí)工會(huì)干部的責(zé)任感，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

4.2 以“職工之家”建設(shè)為載體，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。處工會(huì)結(jié)合“三定”工作進(jìn)展，不斷健全基層組織機(jī)構(gòu)，選好配齊工會(huì)主席；先后兩次劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為基層開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)提供資金支持；規(guī)范基礎(chǔ)資料填寫(xiě)，有效改善一線員工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂(lè)等條件，繼續(xù)完善工會(huì)陣地建設(shè)，為進(jìn)一步加強(qiáng)小家建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

5 文化塑魂，有效提升員工綜合素質(zhì)

5.1 搭建培訓(xùn)平臺(tái)，提升員工素質(zhì)。創(chuàng)新載體，開(kāi)辦“流動(dòng)黨?！焙汀奥毠ひ剐！?，充分發(fā)揮“五老講師”和“青工課堂”的作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部員工思想觀念，拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)?！皟尚！痹诮虒W(xué)資源、師資力量上相互融合，在課程設(shè)置上交叉互補(bǔ)，相互促進(jìn)，累計(jì)培訓(xùn)人員890人次，提升員工隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能；貼近生產(chǎn)實(shí)際，以崗位必備和應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，開(kāi)展HSE、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等安全技能的培訓(xùn)和考試，2015年以來(lái)共辦班16個(gè)，培訓(xùn)人員524人次，外委培訓(xùn)35次，培訓(xùn)人員95人次，全面提升員工崗位勝任能力和規(guī)范操作能力。

5.2 搭建文化舞臺(tái)，豐富精神生活。處工會(huì)以“服務(wù)中心工作、服務(wù)員工群眾”為主線，積極開(kāi)展小型化、多樣化的文體活動(dòng)。先后舉辦“迎新年”健步走比賽、第五屆“聯(lián)誼杯”棋牌賽、第九屆“奮進(jìn)杯”羽毛球比賽和第十屆“和諧杯”乒乓球比賽，以及慶“五一”釣魚(yú)活動(dòng)、迎“國(guó)慶”釣魚(yú)比賽和跳繩比賽等；組織了新春團(tuán)拜會(huì)、元宵節(jié)文藝表演和離退休人員重陽(yáng)節(jié)文化展演、書(shū)法鑒賞會(huì)等活動(dòng)，活躍員工群眾業(yè)余文化生活。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚玉琳.工會(huì)組織參與社會(huì)管理的研究[D].山西大學(xué)，2013.

[2]張龍.新時(shí)期我國(guó)地方工會(huì)的職能研究[D].華南理工大學(xué)，2009.