李 洋

（中國中鐵航空港集團第二工程有限公司，湖南 長沙 410116）

建筑安全標準化管理方式的分析

李 洋

（中國中鐵航空港集團第二工程有限公司，湖南 長沙 410116）

為了有效保證建筑工程建設的安全性，實施建筑安全標準化管理非常必要。在建筑安全上健全法律、法規(guī)，并對施工現(xiàn)場安全提出相關要求。施工安全技術主要包括腳手架、土方及模板等工程建設，這些方面的施工需要做很多準備工作，有必要對建筑安全問題加以考慮，因此，目前我國建筑施工安全方面正在探索標準化的管理模式。文章從建筑安全標準化管理方式進行了充分地探討。

建筑安全；標準化；管理方式

1　建筑安全標準化管理模式的內(nèi)容

明確項目施工方和項目設計方的安全管理職責，并將對雙方的安全管理要求寫在安全標準化管理文件中，在建筑施工過程堅定不移的執(zhí)行安全標準化管理文件。管理者需按照以往項目經(jīng)驗對施工危險情況進行預測，識別項目的潛在危險點和可能發(fā)生的危險事故，將其編制在施工危險源的分析報告中，并提出相應的安全風險控制措施的管理辦法。除此之外，還應將項目的應急預案、應急演練等應急管理措施編制在規(guī)范中。

項目安全施工標準化工作規(guī)定要制定好，現(xiàn)場施工人員需要遵守規(guī)定來執(zhí)行操作，監(jiān)督安全文明施工設施和施工作業(yè)行為標準。管理者需要監(jiān)管項目施工安全的情況，并經(jīng)常對其進行檢查和評價。管理者需要將施工情況作為項目績效考核的標準之一，定期組織進行安全評定工作，并將考察結(jié)果報告上級管理者。管理者在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)施工安全方面的狀況，需及時整治。除此之外，管理者需要定期開展有關施工安全的討論會，不斷完善施工安全注意事項等。

2　建筑安全標準化管理體系建設環(huán)節(jié)難點分析

（1）對建筑安全標準化管理體系的認識尚需強化。在建筑安全標準化管理體系的建設中，企業(yè)可以在建筑施工某一階段的管理做到安全標準化，但是從宏觀的角度觀測，建筑安全標準化管理體系應該是一種全面的綜合性體系。在建立這一體系中，應以建筑項目全部完成時間的總體性角度來看待。如應從項目的立項分析、可行性研究、勘察設計、項目管理到施工完成后的運行為一體系，對每個環(huán)節(jié)都應該制定安全標準化管理細則，從而建立并完善建筑工程整體性安全標準化體系。

（2）建筑現(xiàn)場安全標準化管理力度不強。我國已經(jīng)頒布了一些權威性的指導型法規(guī)，而建筑工程內(nèi)部也發(fā)布了許多關于建筑安全的法律法規(guī)。但是，目前還沒有一個系統(tǒng)性的建筑方面的法律法規(guī)融合了以上兩個部分法規(guī)。除此之外，建筑過程中所涉及的安全管理、安全技術操作等實際問題，還沒有法規(guī)對其進行論證、約束與規(guī)范，即還未標準化。而已有的建筑安全標準化管理方案的編制與修訂，還存在很多缺陷，整體性建筑安全標準化管理仍需完善。

（3）建筑安全標準化管理沒有及時跟進相應的監(jiān)督及獎懲機制。在建筑安全標準化管理中，施工標準化管理流程以及具體的實施操作規(guī)范需要由實際參與到建筑施工的人員予以編寫和擬定。鑒于此，我們不難發(fā)現(xiàn)建筑施工標準化的編寫數(shù)量是極其龐大的，同時內(nèi)容也比較細等特征。從我國的建筑安全標準化的整體管理流程方面來看，建筑施工安全標準化管理在內(nèi)容的編寫方面，還具有很多的問題，比如信息與操作不相匹配，以及隨意編寫的現(xiàn)象。其產(chǎn)生的主要原因，就是因為沒有及時跟進監(jiān)督與獎懲機制，由此使得各部門的工作人員在編寫施工安全標準化操作規(guī)范時，積極性與主動性、責任意識都不是很強。

3　建筑安全標準化管理體系的構(gòu)建

（1）組織機構(gòu)標準化管理。項目經(jīng)理應對工程項目安全標準化管理全面負責，安全保證體系負責人、技術保證體系負責人等必須持有安全生產(chǎn)考核合格證書，并積極參加安全教育培訓，樹立安全管理意識。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，需要在各項規(guī)章制度基礎上，結(jié)合工程建設實際情況制定安全標準化管理體系，并制定各級安全人員職責，以保證項目目標的順利實現(xiàn)。安全保證體系負責人是項目安全生產(chǎn)的直接責任人，應做好施工管理工作中的管理、組織及協(xié)調(diào)等工作，并貫徹執(zhí)行安全標準化管理體系細則。項目技術負責人對項目安全技術負有直接責任，參加安全生產(chǎn)監(jiān)察，從技術上對施工中存在的不安全因素提出整改意見。

（2）現(xiàn)場施工標準化管理。為了提升施工現(xiàn)場安全管理水平，實現(xiàn)安全標準化管理的任務和目標，應結(jié)合相關法律法規(guī)，按照建筑企業(yè)的實際情況，制定現(xiàn)場施工管理細則?，F(xiàn)場管理標準化。現(xiàn)場入口處應設置平面布置圖，明確劃分辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)等，在主要通道設置不同安全警示牌，有觸電危險場所標識應使用絕緣材料制作。應實施臨時設施管理標準化，臨時宿舍建設必須滿足消防及環(huán)保要求，室內(nèi)用品及設施應擺放整齊，食堂、洗浴間等設施應滿足要求，現(xiàn)場應配備藥箱、繃帶等急救器材?，F(xiàn)場各種機械、材料應按照施工平面圖布置，不同類別應分區(qū)堆放，存放材料場地應平整，現(xiàn)場材料應結(jié)合材料特點采取保護措施。

（3）安全防護標準化管理。項目建設中使用的懸挑平臺、腳手架及防護網(wǎng)等應按照相關規(guī)定進行布設，此外，建筑外側(cè)應結(jié)合規(guī)范掛上安全網(wǎng)進行封閉，高空作業(yè)時應系好安全帶。通道口、電梯井口及樓梯口等位置，應結(jié)合具體情況設置防護棚、防護門及防護欄桿等，必要時還要加裝安全網(wǎng)，并設置標識起到提醒的作用。必須拆除或改變安全防護設施時，經(jīng)過施工負責人同意以后，應提前將替代安全措施做好，在作業(yè)完成以后立即將安全防護措施恢復。

（4）安全信息標準化管理。在日常的運行中，有關部門要對安全信息進行充分記錄，并把國家與企業(yè)內(nèi)部的安全管理內(nèi)容實施科學地儲存，此外還要對國內(nèi)外有關安全施工設備及技術的相關信息進行及時地搜集，以供企業(yè)領導者予以使用與參考。該信息系統(tǒng)在使用過程中，一定要擁有較高的可靠性與穩(wěn)定性，以便確保以下工作能夠有效實施：①需要構(gòu)建建筑設計的鑒定與驗證標準；②對施工進度與相關設備狀況進行有效的記錄；③紀錄特殊作業(yè)與相關建筑工序進行。

（5）安全標準化管理的全面性。由于建筑項目的安全標準化管理的內(nèi)容涉及到多個方面的知識，針對各階段、各方面的內(nèi)容都必須做好安全管理的工作，特別是在人員，物品，管理方面的標準化工作。對施工人員，需要滿足操作過程符合相關標準和安全規(guī)范。對施工現(xiàn)場的工具，如機械、材料、設備以及輔助建筑施工的生活和辦公設施（安全防護網(wǎng)和臨時宿舍）都要安全標準，符合施工規(guī)范。對于建筑管理的各階段、各層次的安全管理行為，從領導、經(jīng)理、部門部長、監(jiān)管者、執(zhí)行工程師以及各個工種施工隊負責人都需要滿足安全管理行為標準。

4　結(jié)束語

總之，安全目標是建筑工程項目中的重要部分，建筑工程安全管理不僅與項目人員及財產(chǎn)安全相關，同時也直接決定了項目是否能順利完成。當前我國建筑安全管理中還缺少有效辦法，安全管理效果也不理想，安全標準化的提出正為這一問題的解決提供了有效途徑。文章構(gòu)建了建筑安全標準化體系，雖然在一些項目中取得了成功，但是對于建筑工程安全管理來說，還需要進行進一步分研究和探索，加強對項目全過程安全管理體系的研究。

［1］王福強.建筑安全標準化管理模式的研究［D］.華北電力大學，2012.

［2］劉高健.建筑企業(yè)安全標準化建設評價方法的研究［D］.中北大學，2014.

［3］張立明.建筑施工安全管理及其評價研究［D］.長安大學，2010.

TU71

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1671-3818（2016）09-0153-02