李晉軍
(國家電投集團(tuán)山東新能源有限公司,山東 濟(jì)南 250101)
山地風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目全壽命周期管理探討
李晉軍
(國家電投集團(tuán)山東新能源有限公司,山東 濟(jì)南 250101)
我國陸地可利用風(fēng)能資源約3億千瓦,近年來,豐富的風(fēng)能資源開發(fā)出現(xiàn)井噴的發(fā)展態(tài)勢(shì),特別是內(nèi)陸(山地)風(fēng)場(chǎng)的大規(guī)模開發(fā)建設(shè),也讓我國的風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)取得了長足的發(fā)展,創(chuàng)造良好的綜合效益。然而目前風(fēng)電建設(shè)存在著諸多的疑難雜癥,因此有必要做好風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)管理工作。文章將項(xiàng)目管理的理論和方法運(yùn)用于風(fēng)電建設(shè)的管理之中,通過對(duì)施工管理內(nèi)容和要素進(jìn)行分析總結(jié),從項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建設(shè)、投入運(yùn)營等方面,全方位闡明如何利用項(xiàng)目全壽命周期管理、全過程跟蹤來保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量以及提高項(xiàng)目施工管理的效率以達(dá)到高水平的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目的。
風(fēng)力發(fā)電;項(xiàng)目管理;全壽命周期
從上世紀(jì)70年代我國就開始了現(xiàn)代風(fēng)能發(fā)電技術(shù)的研究工作,經(jīng)過初期發(fā)展、單機(jī)分散研究、示范應(yīng)用、重點(diǎn)攻關(guān)、實(shí)際推廣、系列化和標(biāo)準(zhǔn)化階段,我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了長足發(fā)展??v觀全國風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)情況我們可以看出,由于風(fēng)能分布的地區(qū)差異等因素,我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有一定的區(qū)域差別。內(nèi)蒙古、新疆、東部沿海是我國風(fēng)電分布的主要地區(qū)。但是近幾年內(nèi)陸省份的風(fēng)電開發(fā)及建設(shè)進(jìn)度在逐步增大,并且大多數(shù)為山地風(fēng)場(chǎng)。通過更多內(nèi)陸風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)過程我們不難發(fā)現(xiàn),在風(fēng)機(jī)不斷增高,葉片不斷增長的同時(shí),山地風(fēng)場(chǎng)的建設(shè)施工難度也隨之不斷增大。因此,要求開發(fā)建設(shè)單位能夠更好的加強(qiáng)項(xiàng)目全過程控制,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案,最大限度地降低成本,提高企業(yè)內(nèi)部收益率,確??沙掷m(xù)發(fā)展。文章從目前國內(nèi)山地風(fēng)場(chǎng)普遍存在的問題出發(fā),剖析國內(nèi)山地風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)及建設(shè)過程中存在的各類問題,同時(shí)提出針對(duì)性的建議,供業(yè)內(nèi)人士共同商討。
(1)前期開發(fā)管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。①由于設(shè)計(jì)單位在計(jì)算風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量時(shí),大多采用丹麥WASP軟件進(jìn)行計(jì)算分析,而該軟件是以歐洲小尺度土地面積建立的數(shù)值模型,其湍流閉合參數(shù)都是以近地湍流觀測(cè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果而確定。因此,與我國大幅面地形地表狀況相差甚遠(yuǎn),其計(jì)算結(jié)果并不能準(zhǔn)確反映實(shí)際發(fā)電量,這也是導(dǎo)致國內(nèi)多數(shù)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際發(fā)電量均比可研報(bào)告小的主要原因;②大部分開發(fā)單位為了搶占資源,在無法滿足規(guī)范要求風(fēng)資源觀測(cè)必須滿足既定測(cè)風(fēng)周期的情況下,設(shè)計(jì)單位僅利用臨近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)氣象站的天氣觀測(cè)數(shù)據(jù)訂正。但在計(jì)算訂正過程中,沒有考慮氣象站臨近城市、氣候變暖等因素的影響,致使訂正后的數(shù)據(jù)較風(fēng)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)偏大;③風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔安裝位置不合適,多數(shù)測(cè)風(fēng)塔不是安裝在地形最高處,就是安裝在易于施工的平緩地帶,缺乏代表性。同時(shí)應(yīng)該指出,大多數(shù)風(fēng)場(chǎng)地形復(fù)雜,切面積較大,安裝測(cè)風(fēng)塔數(shù)量太少,不能全面反映風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)資源狀況。解決此類問題的最好方法就是開發(fā)單位加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)過程中技術(shù)管理工作,全面踏勘、實(shí)地考察。從風(fēng)電場(chǎng)選址、可研、發(fā)電量計(jì)算時(shí),應(yīng)采取科學(xué)、慎重、周密的計(jì)算和觀測(cè)手段,以確保風(fēng)資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及可靠性。
(2)可研報(bào)告中列算的內(nèi)部收益率較低。內(nèi)部收益率是開發(fā)單位項(xiàng)目投資可望達(dá)到的報(bào)酬率,當(dāng)內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率時(shí),該項(xiàng)目是可行的。同時(shí),內(nèi)部收益率應(yīng)至少大于銀行長期貸款利息,否則項(xiàng)目根本不能償還貸款。按照正常情況,內(nèi)部收益率應(yīng)比長期貸款利息打2%以上,這樣才能保證項(xiàng)目能夠按期收回成本并能夠盈利。綜合考慮山地風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)期的成本及在運(yùn)營期內(nèi)的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)電項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率的確定應(yīng)具有可靠的經(jīng)濟(jì)性,確保項(xiàng)目的盈利性。
(3)建設(shè)期協(xié)調(diào)問題矛盾突出。山地風(fēng)場(chǎng)所處位置一般在山區(qū)或者丘陵地帶,因此基本都會(huì)占用林地,而林業(yè)手續(xù)辦理程序繁雜,經(jīng)歷時(shí)間較長,這就要求開發(fā)單位提前辦理林業(yè)手續(xù),確保風(fēng)電場(chǎng)能夠順利開工建設(shè)。同時(shí),風(fēng)場(chǎng)道路沿途會(huì)經(jīng)過不同的村莊,有些風(fēng)電場(chǎng)甚至經(jīng)過好幾個(gè)鎮(zhèn)、十多個(gè)村莊,征地協(xié)調(diào)工作難度較大,影響風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的整體進(jìn)度。如何提前做好協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目建設(shè)有條不紊的推進(jìn),是開發(fā)單位重點(diǎn)考慮的因素之一。山地風(fēng)場(chǎng)開工建設(shè)之前,必須辦理好林業(yè)、國土等相關(guān)手續(xù),道路沿線征地協(xié)調(diào)工作應(yīng)依靠政府和社會(huì)資源,耐心細(xì)致有條不紊地推進(jìn)前期工作。在道路的規(guī)劃時(shí),要提前做好踏勘工作,在充分利用原有各級(jí)道路的基礎(chǔ)上,設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)計(jì)盡量避開村莊,從而減少由于設(shè)備運(yùn)輸穿越村莊而造成不必要的麻煩。
(4)葉片損傷問題凸顯。近年來,隨著國家對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的大力扶持,風(fēng)電市場(chǎng)急速擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),葉片制造廠一度達(dá)到50多家。由于部分廠家生產(chǎn)的地段風(fēng)機(jī)葉片技術(shù)含量較低,各路廠家紛紛涉足葉片生產(chǎn)。①面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,為降低葉片成本追求更高的利潤,廠家致力于設(shè)計(jì)出低廉的部件,致使葉片損耗嚴(yán)重;②葉片材料質(zhì)量不符合要求;③擅自更改生產(chǎn)工藝;④生產(chǎn)商經(jīng)驗(yàn)不足,無法完全消化吸收國外生產(chǎn)技術(shù);⑤雷擊造成葉片損傷。
要解決風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行過程中葉片易損傷問題,需要做好以下幾點(diǎn):①做好葉片選型,根據(jù)測(cè)風(fēng)觀測(cè)搜集的完整風(fēng)況資料,選擇合適的機(jī)組型式、葉片型式,選擇與實(shí)際運(yùn)行時(shí)接近或超過強(qiáng)度運(yùn)行,同時(shí)避免過度富裕造成浪費(fèi);②要嚴(yán)把產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),從材料來源到工序管理提出具體要求;③要優(yōu)化設(shè)計(jì),在保證強(qiáng)度的基礎(chǔ)上優(yōu)化葉片效能設(shè)計(jì);④加強(qiáng)日常巡視檢查,對(duì)葉片日常狀態(tài)巡視檢查、檢測(cè)監(jiān)測(cè),建立定期維護(hù)制度,定期監(jiān)測(cè)、消缺。
前幾年,各個(gè)開發(fā)商都采用“大干快上”的管理思路,風(fēng)電場(chǎng)全壽命周期管理效率不高,風(fēng)電場(chǎng)整體利用率也不是很高。從2014年開始,國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一改此前“粗放型”的發(fā)展管理方式,把提高效率作為企業(yè)“穩(wěn)增長”的當(dāng)務(wù)之急。針對(duì)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,可以看出我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正步入“精益管理”時(shí)代,而精益管理需要在精細(xì)化上做文章,具體體現(xiàn)在風(fēng)電場(chǎng)的全生命周期管理之中,既包括前期的設(shè)計(jì)、投資、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估精細(xì)化,也包括中期通過合理的風(fēng)機(jī)選型提高發(fā)電效率,還包括后期的智能化運(yùn)維和資產(chǎn)優(yōu)化管理,提升風(fēng)電場(chǎng)的能量可利用率。
對(duì)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)精益管理,應(yīng)該從硬件和軟件同時(shí)入手,為客戶提供全生命周期的智慧能源管理解決方案。在這一點(diǎn)上來說,“遠(yuǎn)景能源”領(lǐng)先于國內(nèi)其它公司,他們提出的智慧能源方案,包括基于云平臺(tái)的風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和投資風(fēng)險(xiǎn)管理軟件、智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)以及智能風(fēng)機(jī)等“智慧風(fēng)場(chǎng)全生命周期管理”的概念。
同時(shí)我們也應(yīng)該注意到,在風(fēng)電場(chǎng)全壽命周期過程中,除了充分利用高性能計(jì)算、大數(shù)據(jù)和云服務(wù)等現(xiàn)代化信息手段之外,我們更要基于風(fēng)電場(chǎng)全過程的不確定性管理,依靠氣象數(shù)據(jù)模式,流體仿真和優(yōu)化引擎的核心技術(shù)進(jìn)步為風(fēng)電場(chǎng)投資評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理提供一套標(biāo)準(zhǔn)化工具方法,為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供一個(gè)精確的方向。特別是可以較為科學(xué)地布置山地風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)位置,使發(fā)電效率最大化。
山地風(fēng)場(chǎng)還有一個(gè)難以解決的問題,就是運(yùn)行管理較為困難,一方面,大量的人員配置給風(fēng)場(chǎng)運(yùn)營商增加了運(yùn)營成本;另一方面,風(fēng)場(chǎng)值守者也不得不忍受艱苦甚至惡劣的條件。業(yè)內(nèi)各個(gè)單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營的人海戰(zhàn)術(shù),不僅在人員管理上,在質(zhì)量控制、成本控制和安全風(fēng)險(xiǎn)防范上都已經(jīng)不可持續(xù)。因此,下一步我們將重點(diǎn)關(guān)注的是如何通過全壽命周期的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營,進(jìn)一步突破電網(wǎng)規(guī)范,在保證正常收益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)升壓站無人值守,降低運(yùn)行成本,提高發(fā)電效率。
隨著越來越多的山地風(fēng)場(chǎng)開始建設(shè)投產(chǎn),更多的開發(fā)單位已經(jīng)意識(shí)到風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目全壽命管理的重要性,這也是很多單位精細(xì)管理的重要一步。我們不妨按照“遠(yuǎn)景能源”公司的管理運(yùn)作模式及思路,嘗試進(jìn)行“智慧風(fēng)場(chǎng)”的管理模式,更好地優(yōu)化山地風(fēng)場(chǎng)開發(fā)建設(shè)運(yùn)營管理過程,力爭(zhēng)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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1671-3818(2016)09-0152-02