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        對科技管理人員勝任力的研究

        2016-03-15 17:17:43韓偉光
        黑龍江科學 2016年8期
        關鍵詞:勝任管理人員科技

        韓偉光

        (黑龍江省衛(wèi)生和計劃生育信息中心,哈爾濱 150040)

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        對科技管理人員勝任力的研究

        韓偉光

        (黑龍江省衛(wèi)生和計劃生育信息中心,哈爾濱 150040)

        摘要:隨著我國科技水平的不斷發(fā)展進步,科技人才在科技企業(yè)中越來越受到重視。而在科技企業(yè)中,科技管理人員則起到企業(yè)中頂梁柱的作用,很多科技管理人才在科技企業(yè)的發(fā)展和管理過程中都起到了重要作用。但是,很多科技企業(yè)中的科技管理人員在很多事情上表現(xiàn)出能力不足,不能夠勝任本職工作,具體表現(xiàn)在知識、能力、工作態(tài)度等多方面的欠缺,給科技企業(yè)的生存發(fā)展帶來了一定的影響。

        關鍵詞:科技管理人員;勝任力;

        先進的科技生產(chǎn)力代表著一個國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)達情況,而科技管理人員的優(yōu)秀與否與科技發(fā)展有著直接的關系,科技水平是未來企業(yè)核心競爭力的一種表現(xiàn),是社會進步的重要因素。在科技企業(yè)中,科技發(fā)展的主體資源就是科技管理人員,科技管理人員應具備領導、組織、管理科技工作等多方面重要角色,是科技領域和科技管理正規(guī)化和科學化的關鍵人物。因此,構建具有足夠勝任能力的科技管理人員隊伍,對科技管理部門的人力資源調(diào)配與管理有著重要的理論依據(jù)。筆者對科技管理人員勝任能力進行研究,主要探討了科技管理人員在工作中的勝任能力。

        1 科技管理人員應具備足夠的理論知識

        作為科技管理人員,必須將自己的知識結構不斷更新,加強自身專業(yè)知識的補充和轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代科技管理過程中,科技管理人員的勝任能力應具有計算機知識、網(wǎng)絡知識和法律知識這三項。在專業(yè)知識層面上,科技管理人員需要不斷地進行自我更新,在新的領域中注重掌握知識的核心,還應在心理學和管理學知識層面上不斷革新和補充,多涉及科學領域的知識。在根本上要提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,只有這樣才能有效地發(fā)揮協(xié)調(diào)管理工作。在計算機知識層面上,應以網(wǎng)絡化和數(shù)字化標準要求自己。在互聯(lián)網(wǎng)全球化的今天,網(wǎng)絡化和數(shù)字化的科技管理水平是企業(yè)管理的最基本條件,也是科技管理人員能力勝任的重要表現(xiàn),因此,熟練的掌握計算機與網(wǎng)絡管理知識是當代科技管理人員必須勝任的能力之一。在法律知識層面上,科技管理人員應從自身的地位出發(fā),將科技合同、成果申報、知識產(chǎn)權保護、科技成果等方面內(nèi)容與法律結合,加強法律法規(guī)的學習,進一步掌握科技法律的特點。

        2 科技管理人員應具備的勝任能力

        當代科技管理人員在一些特殊事情的處理上往往能夠體現(xiàn)出能力的高低。科技管理工作錯綜復雜,在關鍵的關系和矛盾中如果抓住主要關系和矛盾,就能夠?qū)⒄w工作進行目標化的分解,在勝任能力的體現(xiàn)上主要包括:創(chuàng)新能力、組織能力、控制能力、公關能力和信息處理能力等,在這幾項能力中都能夠體現(xiàn)科技管理人員的綜合水平。在科技創(chuàng)新能力中,科技的變革和管理中應重點體現(xiàn)創(chuàng)新,在科技管理過程中,管理模式和管理思維等都能夠使科技管理人員突破以往的管理思維。通過舊觀念的脫離和新觀念的培養(yǎng)創(chuàng)新,再加上各種政策和激勵模式就能夠?qū)芾淼恼J識更加科學化和系統(tǒng)化。在一個全新的管理體系中,科技工作者的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情能夠開辟科技創(chuàng)新的新局面。在管理能力上,科技管理人員勝任能力主要體現(xiàn)為對工作的全面管理和負責,對科技管理應采取不斷學習的、開放式的管理模式,打破封閉管理模式,具有完備的組織和協(xié)調(diào)能力。在控制力方面,需要科技管理人員能夠適應激烈的市場競爭,能夠在非常態(tài)的環(huán)境下工作,并且,自身控制能力也往往體現(xiàn)在受到各種誘惑和阻力時是否能夠保持冷靜的情緒。在公關能力方面,需要科技管理人員在處理自己所管理的分內(nèi)事務的同時,還需要面對多項對外的交流工作,促進科技項目成果的達成和轉(zhuǎn)化,這些工作都是對具有較強勝任能力的科技管理人員的考驗。在信息處理能力上,主要依靠物質(zhì)、能源和信息等幾大項,最重要的是在物質(zhì)的保障上還有能源的提供上??萍脊芾砉ぷ鞯闹饕蝿帐菍蒲行畔⑦M行加工和處理,并能夠獲取有效的信息價值,提供給一線人員足夠的支持。

        3 科技管理人員應具備的工作態(tài)度

        在社會發(fā)展和經(jīng)濟飛速增長的態(tài)勢下,推動進步的力量就是科技管理人員,因此,必須要熱愛本職工作,要把科技管理工作當成自己的事業(yè),以謀求最大化的經(jīng)濟效益和社會效益為重點,從工作態(tài)度上也能夠體現(xiàn)出科技管理人員的勝任能力。在敬業(yè)精神上,要求科技管理人員對工作狀態(tài)做及時的調(diào)整,將責任心、進取心、自律意識等方面調(diào)整到最佳狀態(tài)。科技管理人員要根據(jù)相關部門的規(guī)劃來有效合理地制定自己的科技管理工作,以敬業(yè)精神和風險精神為宗旨,積極主動的去推動自己進行不斷思考、探索、學習,提高自身的綜合素質(zhì)和能力。在責任感上,應以國家的科研工作為主,通過優(yōu)秀的科研工作不斷地歷練自己,將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力來高速發(fā)展。因此,在科技管理中,科研人員的服務具有社會主義現(xiàn)代化意義,應具備高度的責任感。

        4 結語

        科技管理人員勝任能力是人力資源管理中一項綜合能力的表現(xiàn),在人力資源管理中進行細致的招聘、甄選、培訓、考核等,都離不開勝任力的評估。在科技管理人員中,通過對知識、能力等多個方面的綜合評價,能夠為科技部門和企業(yè)在選配科技干部時提供有效的標準,也為科技管理人員的自我發(fā)展提供了目標,只有將符合科技管理勝任能力的人才輸送到社會,才能夠更好地發(fā)展我國的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),進而更好地帶動我國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        參考文獻:

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        [3] 王華,趙麗萍,灌宏,等.淺談科技管理人員的素質(zhì)及培養(yǎng)[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2011,(24):59-61.

        [4] 李維.科研單位知識產(chǎn)權管理者勝任力模型研究[J].科技管理研究,2013,(12):12-14.

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        [6] 文華.國內(nèi)行政管理人員勝任力模型研究綜述[J].科學管理研究,2011,(19):175.

        [7] 張玲,姜川,周文勝.高校打造高素質(zhì)科技管理隊伍的探索[J].科技管理研究,2007,(05):55-56.

        [8] 翟瑞占.科技管理人員應具備的綜合素質(zhì)與提升研究[J].中國科技信息,2014,(22):32-33.

        Research on competency of science and technology managers

        HAN Wei-guang
        (Heilongjiang Health and Family Planning Information Center,Harbin 150040,China)

        Abstract:With the development and progress of sci-tech level of China,sci-tech talents of sci-tech enterprises have attached more and more attention.Sci-tech managers play a pillar role in sci-tech enterprises.However,many sci-tech managers are lack of capacity and can not be competent at their jobs,specific performance are in lack of knowledge, ability and work attitude,which has brought a certain impact on the survival and development of sci-tech enterprises.

        Key words:Managers of science and technology;Competency

        中圖分類號:G322

        文獻標志碼:A

        文章編號:1674-8646(2016)08-0152-02

        收稿日期:2016-02-25

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