中國(guó)光大銀行股份有限公司石家莊分行

【概況】中國(guó)光大銀行股份有限公司石家莊分行（以下簡(jiǎn)稱“光大銀行石家莊分行”）。2015年，光大銀行石家莊分行圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的工作方針，各項(xiàng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升。

【對(duì)標(biāo)同業(yè)，存、貸款市場(chǎng)份額明顯提升】截至2015年末，一般性存款時(shí)點(diǎn)余額506.42億元，較年初增量82.94億元，增幅19.60%，系統(tǒng)內(nèi)余額排名較年初前進(jìn)3位，河北當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比上升了0.22個(gè)百分點(diǎn)。一般性存款日均余額達(dá)484.70億元，完成總行年度計(jì)劃102.30%，較年初增量83.25億元，增幅20.70%。表內(nèi)貸款時(shí)點(diǎn)余額461.40億元，較年初增量111.36億元，增幅31.80%。貸款日均余額411.42億元，較年初增量93.97億元，增幅29.60%。大資產(chǎn)業(yè)務(wù)余額達(dá)930.40億元，較年初增長(zhǎng)122.70億元，系統(tǒng)內(nèi)余額排名第4位。

【提升創(chuàng)收盈利能力，經(jīng)營(yíng)效益顯著增加】全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.10億元，較上年增加4.20億元，增長(zhǎng)23.50%，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后利潤(rùn)6.50億元，超額完成總行預(yù)算。賬面存貸利差4.27%，系統(tǒng)內(nèi)排名第4位，較上年前進(jìn)1位。得益于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡穩(wěn)健發(fā)展和盈利水平的提升，2015年等級(jí)行評(píng)價(jià)為二類行，系統(tǒng)排名前八。2015年實(shí)現(xiàn)由三類行進(jìn)入到二類行的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為發(fā)展史上重要的里程碑。

【以調(diào)整破解困局，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善】改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。著力推動(dòng)基礎(chǔ)客戶建設(shè)，加大結(jié)算客戶、非授信客戶培育力度，對(duì)公保證金存款占比由年初的73.10%下降為年末的52%，零售核心存款占比由46%提高到48%。改善授信、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在結(jié)合京津冀協(xié)同發(fā)展和冬奧會(huì)大力發(fā)展大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力壓縮鋼鐵、煤炭等產(chǎn)能過剩行業(yè)授信占比，由年初的50%降至年末的35%；減少表外授信業(yè)務(wù)占比，票貸比較年初下降12%。調(diào)整貸款期限結(jié)構(gòu)，在利率進(jìn)入下行通道時(shí)主動(dòng)減少短期授信占比，積極拉長(zhǎng)資產(chǎn)持久期，三年期以上的中長(zhǎng)期貸款占比較年初增加19%。改善收入結(jié)構(gòu)。同業(yè)利潤(rùn)、投行中收、信用卡中收等項(xiàng)目，成為全行新增利潤(rùn)的主要來源。比如投行業(yè)務(wù)凈收入為3.81億元，較去年增加2.28億元，占全行EVA的50%以上，占比較上年提升33個(gè)百分點(diǎn)；信用卡業(yè)務(wù)EVA占比也達(dá)到19.18%。

【經(jīng)受國(guó)家審計(jì)署等多批次檢查，基礎(chǔ)管理完成全面體檢】2015年，先后接受了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)檢查、總行北部審計(jì)中心常規(guī)審計(jì)、中國(guó)人民銀行石家莊中心支行綜合執(zhí)法檢查、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)河北監(jiān)管局票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、案防工作督導(dǎo)檢查等多批次檢查工作。各項(xiàng)檢查的結(jié)果較為理想，綜合管理水平進(jìn)一步提升。

【開展黨員教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨建工作】將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為全行生存發(fā)展的“定海神針”，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，提升黨要管黨、黨要治黨的能力，充分發(fā)揮黨委在政治把關(guān)、組織領(lǐng)導(dǎo)、選人用人、規(guī)范權(quán)力、正風(fēng)肅紀(jì)等方面的核心作用，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“明公私、強(qiáng)紀(jì)律”主題警示教育活動(dòng)，認(rèn)真召開黨委民主生活會(huì)，持續(xù)加強(qiáng)“四風(fēng)”問題整改和辦公用房、超標(biāo)差旅費(fèi)等專題整改工作。堅(jiān)持從嚴(yán)治行，著力把中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神落到實(shí)處。把作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的頭等大事來抓，加強(qiáng)分支行兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主集中制作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)和總行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)政策、規(guī)定和措施。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在全行范圍內(nèi)分層次、逐級(jí)簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”“廉潔從業(yè)責(zé)任書”，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著“一崗雙責(zé)”職能，既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。積極組織開展特色黨員活動(dòng)。2015年3月下旬至8月，在全行黨支部、全體黨員中開展“新光大·黨員在行動(dòng)——我是黨員我?guī)ь^”主題活動(dòng)；邀請(qǐng)中央黨校權(quán)威專家對(duì)各基層支部書記進(jìn)行了為期3天的集中培訓(xùn)；7月份，組織全體黨員觀看“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上教育片”；8月份，在全行范圍內(nèi)組織開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年知識(shí)答題活動(dòng)。抓好組織發(fā)展工作。對(duì)各支部組織發(fā)展工作進(jìn)行指導(dǎo)，堅(jiān)持總量控制、慎重發(fā)展、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則，有計(jì)劃、有步驟做好黨員發(fā)展工作。

【注重軟實(shí)力建設(shè)，內(nèi)外部形象大幅提升】2015年中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)河北監(jiān)管局對(duì)該行的監(jiān)管評(píng)級(jí)為2A級(jí)，是河北省股份制銀行中唯一個(gè)2A級(jí)銀行。同時(shí)，先后獲得“中國(guó)光大銀行先進(jìn)基層黨組織”“零售業(yè)務(wù)先進(jìn)集體”“同業(yè)業(yè)務(wù)先進(jìn)分行”“全國(guó)金融五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄昂颖苯鹑谖逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)銀行業(yè)學(xué)雷鋒標(biāo)兵”“集團(tuán)聯(lián)動(dòng)先進(jìn)單位”“河北省支持小微企業(yè)發(fā)展銀行”“石家莊市政府文明單位”“人民銀行石家莊中心支行金融統(tǒng)計(jì)特等獎(jiǎng)”“河北省A級(jí)納稅信用單位”等系統(tǒng)內(nèi)外榮譽(yù)稱號(hào)70余項(xiàng)，內(nèi)外形象大幅提升。

【加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，擴(kuò)大輻射范圍】2015年該行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作成效顯著，打破了三年未新建一家二級(jí)分行的歷史。在2015年1年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3家二級(jí)分行的重要突破，滄州分行于2015年1月份開業(yè)，保定分行于2015年12月份取得銀監(jiān)局開業(yè)批復(fù)，并取得了張家口分行在總行擬設(shè)二級(jí)分行排序中名列第二位的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。年內(nèi)新開業(yè)二級(jí)分行1家、支行7家、社區(qū)支行2家。截至年末，共設(shè)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)34家，其中石家莊17家、唐山5家、邯鄲6家、廊坊5家、滄州1家。網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)置更加完善，整體服務(wù)形象得到有效提升。

【以人為本，多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)】積極開展人員招聘工作。通過校園招聘、獵頭公司、社會(huì)招聘等方式，全方位發(fā)現(xiàn)和使用人才，做到人盡其才，才適其職。通過中層后備選拔、柜臺(tái)經(jīng)理、零售部經(jīng)理競(jìng)聘等方式拓寬員工晉升渠道；對(duì)業(yè)務(wù)序列員工進(jìn)行重新考核梳理，讓236名員工得到業(yè)務(wù)序列晉升；積極鼓勵(lì)干部員工參加專業(yè)人才選拔考試，共有11名員工通過總行二級(jí)專才考試，8名員工通過三級(jí)專才的考試工作；組織員工更積極參加總行案例大賽，兩個(gè)案例成功獲獎(jiǎng)。扎實(shí)推進(jìn)員工培訓(xùn)工作。堅(jiān)持層次分明、全面發(fā)展的原則，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，探索適合發(fā)展實(shí)際的培訓(xùn)管理新模式、新思路和新方法。2015年共舉辦集中培訓(xùn)140個(gè)場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)11136人次，主要包括新員工培訓(xùn)、中層管理干部培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)條線關(guān)于產(chǎn)品、營(yíng)銷技巧、業(yè)務(wù)能力等的專題培訓(xùn)、合規(guī)、案防、警示教育的專題培訓(xùn)。針對(duì)合規(guī)性方面，2015年開展了對(duì)新入職員工的職業(yè)操守及合規(guī)管理培訓(xùn)，對(duì)全行中層干部和重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)制度文件、操作風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)使用方面的培訓(xùn)，對(duì)支行柜員、運(yùn)營(yíng)部等員工進(jìn)行了反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過以上培訓(xùn)，較大地提升了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能。通過開展公益、文體活動(dòng)提升員工主人翁意識(shí)和幸福感。為搞好員工福利，豐富員工業(yè)余文化生活，為員工購(gòu)買了洗衣卡、電影卡、生日蛋糕以及防霧霾口罩等用品。積極參加籃球、足球、羽毛球、書法大賽等各項(xiàng)文體活動(dòng)，在強(qiáng)身健體的同時(shí)增加了員工的的凝聚力。該行積極履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)保定易縣馬蘭臺(tái)村進(jìn)行了春節(jié)慰問，送去了年貨和慰問金，并為馬蘭臺(tái)村修建太陽(yáng)能路燈。通過不懈努力，該行的員工隊(duì)伍建設(shè)水平不斷增強(qiáng)，員工幸福感大大提升，為更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（張 強(qiáng)）