中國銀行股份有限公司邢臺分行

【概況】2015年，中國銀行股份有限公司邢臺分行圍繞省行黨委“建設(shè)效益強(qiáng)行”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，堅(jiān)持以效益為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，結(jié)合邢臺當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，抓基礎(chǔ)、上存款、增收入、控風(fēng)險(xiǎn)，以逆勢而上的精神謀發(fā)展，以嚴(yán)防死守的態(tài)度抓內(nèi)控，實(shí)現(xiàn)了邢臺中行的平穩(wěn)發(fā)展，績效考核居河北省第二位。年末，全行人民幣各項(xiàng)貸款余額269.73億元，比年初增加21.41億元，余額和新增市場占比分別達(dá)15.33%和10.14%。人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)到267.11億元，新增（含理財(cái)）8.13億元，余額和新增市場占比分別達(dá)9.34%和3.43%。計(jì)費(fèi)收入11.46億元，較上年增加7152萬元，增長6.66%，實(shí)現(xiàn)凈利潤6.16億元。

【業(yè)務(wù)發(fā)展】公司存款方面。一是通過產(chǎn)品爭攬存款。通過敘做銀行承兌匯票、信用證和保函等產(chǎn)品，爭攬保證金存款10.78億元。通過匯利達(dá)、融匯通等產(chǎn)品，沉淀存款2800萬元。二是把行政事業(yè)存款作為全年增存重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)新突破。邢臺市財(cái)政局在中行設(shè)立第三個(gè)財(cái)政集中支付中心，增設(shè)一個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)政專戶。沙河市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局開立兩個(gè)社保專戶。三是向重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目要存款。累計(jì)爭攬冀中集團(tuán)發(fā)債資金、高速公路工程建設(shè)資金、銀承業(yè)務(wù)保證金等穩(wěn)定存款154億元。儲蓄存款方面。2015年邢臺分行個(gè)金條線認(rèn)真落實(shí)“個(gè)金考核看存款、存款考核看日均”的工作思路，儲蓄存款實(shí)現(xiàn)了由時(shí)點(diǎn)沖刺到日均穩(wěn)定增長的轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是早謀劃、早安排，一季度儲蓄存款新增16.57億元，完成開門紅任務(wù)的184.09%。二是圍繞“四通產(chǎn)品、利率上浮、大額存單”等特色優(yōu)勢產(chǎn)品，大力宣傳吸引行外資金。三是積極、穩(wěn)妥、規(guī)范發(fā)展助農(nóng)業(yè)務(wù)，2015年助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)新增存款2.41億元。公司貸款方面，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、一帶一路、支持三農(nóng)三大歷史機(jī)遇，圍繞邢臺市政府確定的七大產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)與政府及職能部門的溝通聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化具體項(xiàng)目的推動(dòng)落實(shí)，儲備京津冀協(xié)同發(fā)展項(xiàng)目6個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)授信投放2.56億元。全力支持中小企業(yè)發(fā)展，中小企業(yè)客戶數(shù)達(dá)309戶，較年初新增25戶，中小企業(yè)貸款余額22.45億元，較年初新增3.37億元。零售貸款方面，按照大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)住房貸款，穩(wěn)妥發(fā)展個(gè)人經(jīng)營貸款，慎重發(fā)展微型金融貸款，同時(shí)嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)的思路開展工作。分支行上下聯(lián)動(dòng)先后營銷了恒大、碧桂園、東勝龍崗天域等一批優(yōu)質(zhì)住房項(xiàng)目，新增優(yōu)質(zhì)住房貸款投放8億元。個(gè)人經(jīng)營貸款和微型金融貸款在經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化的情況下，分別收回近億元高風(fēng)險(xiǎn)授信。2015年還完成了“毓秀園”項(xiàng)目的清收以及核銷審批工作。計(jì)費(fèi)收入方面，一是快速投放增加利息收入。搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)授信投放2.56億元，中小企業(yè)貸款余額達(dá)22.45億元，個(gè)人貸款突破50億元。二是推產(chǎn)品帶動(dòng)非息收入增長。抓住冀中能源這個(gè)業(yè)務(wù)龍頭，全年累計(jì)承銷債券120億元，實(shí)現(xiàn)非息收入5000萬元。抓大不放小，個(gè)金條線在牢固基金、短信通、理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)人外匯、貴金屬等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場地位的同時(shí)，大力發(fā)展分期業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)非息收入快速增長。截至2015年末，全行實(shí)現(xiàn)計(jì)費(fèi)收入11.46億元，同比增加7152萬元，增幅6.66%，計(jì)劃完成率117.75%，超省行下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)1.73億元。

【風(fēng)險(xiǎn)管理】在較差的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全行通過風(fēng)險(xiǎn)排查、加大重點(diǎn)客戶監(jiān)控力度、主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)等措施，爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，對出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭的客戶，分支行有效聯(lián)動(dòng)、部門間積極配合，立足于早入手、早處理、采取果斷措施，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，全年累計(jì)化解非不良逾期授信2.92億元。同時(shí)，在清收化解上多措并舉，突出“活”字，清收表內(nèi)不良資產(chǎn)3047萬元，完成省行清收化解任務(wù)的871%。其中清收對公不良1245萬元，包括歷史形成且掛賬多年的不良戶宏威餅業(yè)本金40萬元；開展個(gè)人貸款和銀行卡清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，明確不良余額紅線，對內(nèi)采取了有任務(wù)、有考核、有獎(jiǎng)懲、有督促、重點(diǎn)調(diào)度幫扶的“四有一重”工作措施，對外加強(qiáng)與司法部門催收合作，收回個(gè)人貸款不良1802萬元。

【內(nèi)控建設(shè)】面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營形勢，要求各部門、各支行一把手切實(shí)守土有責(zé)，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬。針對民間借貸、非法集資多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，有針對性的加強(qiáng)教育引導(dǎo)，打好預(yù)防針，時(shí)刻繃緊案防之弦。通過理想信念教育、典型示范教育、案件警示教育等三項(xiàng)教育，組織“兩個(gè)辦法”學(xué)習(xí)，推行“送教上門”，營造了良好合規(guī)文化氛圍。通過現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查、技術(shù)、人工多手段并用，開展了三項(xiàng)排查，突出重點(diǎn)問題和“屢查屢犯”問題，狠抓規(guī)章制度執(zhí)行，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。狠抓問責(zé)懲戒，對員工參與非法集資、民間借貸零容忍，強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任追究，細(xì)化問責(zé)制度，健全問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和流程，始終保持案件防控的高壓態(tài)勢，守住案防底線。

【安全穩(wěn)定】年初召開安防工作專題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作重點(diǎn)，周密部署安保工作。層層簽訂安保工作責(zé)任書，制定下發(fā)了《邢臺分行2015年安全保衛(wèi)工作考核辦法》分A類支行、市區(qū)B類支行兩個(gè)序列進(jìn)行考核。制定下發(fā)《邢臺分行2015年安保工作重點(diǎn)》，明確工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制，為做好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集中進(jìn)行消防隱患排查整治，聘請電氣專家、消防專家隨同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患80余項(xiàng)并整改。對員工進(jìn)行安保教育，增強(qiáng)員工安全意識、豐富員工安全知識。組織應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)的安全防范能力。

【黨建工作】2015年，邢臺分行按照省行的工作部署，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，與支行行長、部門主任簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定了《中國銀行邢臺分行懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)2015年工作任務(wù)分解表》。9月9日，組織分行中層管理人員和客戶經(jīng)理近200人參觀了隆堯監(jiān)獄、沙河監(jiān)獄和預(yù)防職務(wù)犯罪與廉潔從業(yè)書法作品巡回展覽。編發(fā)《警鐘長鳴》簡報(bào)十期，向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻揭示腐敗的危害性及廉潔從業(yè)的重要性，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻緊繃廉潔從業(yè)的思想之弦，筑牢黨員干部依法合規(guī)、拒腐防變的思想防線和道德防線。

【隊(duì)伍建設(shè)】狠抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，確保工作思路傳遞落實(shí)。一是深化干部隊(duì)伍建設(shè)，突出干部效能。優(yōu)化干部選拔體系建設(shè)，強(qiáng)化選人用人導(dǎo)向，以“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基層實(shí)踐導(dǎo)向，不斷提高選人用人的公認(rèn)度。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，進(jìn)一步突出分行黨委在選拔干部中的作用，通過組織選聘、公開競聘等方式，以組織選聘為主選拔優(yōu)秀人才，配齊配強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子。配足配好B類支行副行長，提高B類支行管理水平，切實(shí)提升其履職質(zhì)效。完善管理人員退出機(jī)制，對于核心指標(biāo)考核連續(xù)排名末位且市場份額降幅較大、崗位匹配度差的管理人員實(shí)行退出或降格使用。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，嚴(yán)格員工管理，提高工作效率。制定了以案防教育和青年員工卓越成長等為重點(diǎn)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃。幫助員工加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃，組織三期青年員工卓越成長培訓(xùn)，舉辦中層管理人員能力提升培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力和新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展能力。組織全轄員工參加省行、分行1天以上培訓(xùn)班61期次，參訓(xùn)達(dá)493人次。關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工成長和生活，注重員工精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，構(gòu)建員工學(xué)習(xí)交流平臺，定期為管理人員和優(yōu)秀員工訂購書籍，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

【企業(yè)文化】秉承中國銀行“追求卓越、誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工的理念，切實(shí)豐富員工精神生活。組織邢臺市“邢襄大舞臺”百場惠民演出邢臺中行專場，獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。加強(qiáng)職工之家建設(shè)，寧晉支行為總行級“模范職工之家”，內(nèi)丘支行、橋西支行為省行級“先進(jìn)職工之家”。開展多種形式的文體活動(dòng)，成立了多個(gè)文體小組，開展多種類、常態(tài)化的文體活動(dòng)。陸續(xù)開展了“以人為本、關(guān)愛員工”系列活動(dòng)、“我為中行添光彩”系列活動(dòng)、“青春中行、有我必強(qiáng)”系列活動(dòng)。