孫厚林(中國(guó)人民解放軍72283部隊(duì), 山東 煙臺(tái) 264002)

油庫(kù)安全管理微探

孫厚林(中國(guó)人民解放軍72283部隊(duì), 山東 煙臺(tái) 264002)

油料具有易燃、易爆、易揮發(fā)及流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，它的危險(xiǎn)性也比較高，所以作為油料的儲(chǔ)存基地，油庫(kù)的安管管理顯得尤為重要。在實(shí)際工作中，詳細(xì)分析本單位安全管理存在的問(wèn)題，并且從實(shí)際出發(fā)及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)企業(yè)安全、油庫(kù)安全，乃至員工的人身安全都有著重要的意義。

油庫(kù);安全管理;意義

1 油庫(kù)安全管理存在的一些問(wèn)題

(1)缺乏科學(xué)的管理目標(biāo) 在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的市場(chǎng)背景下，很多石油企業(yè)為了追求自身利益，提高利潤(rùn)，將油庫(kù)安全管理定位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的因素，沒(méi)有從科學(xué)合理的角度制定目標(biāo)。在實(shí)際管理工作中，只一味的確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有完善的管理體制，更沒(méi)有確定明確的管理目標(biāo)，對(duì)安全管理問(wèn)題只是表面的一句口號(hào)，沒(méi)有從安全管理的本質(zhì)出發(fā)。

(2)管理隊(duì)伍能力不高 安全管理人員能力、對(duì)安全的警覺(jué)意識(shí)高低是油庫(kù)安全的重要保障。但是，在一些企業(yè)中對(duì)安全管理隊(duì)伍的重視程度不高，缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的管理人員；而且一些管理人員的素質(zhì)不高、學(xué)歷較低等等，這些都是企業(yè)中管理隊(duì)伍能力不高原因，這就直接影響了油庫(kù)的安全問(wèn)題。因此，建立一支有能力、有戰(zhàn)斗力、有較高責(zé)任意識(shí)的隊(duì)伍對(duì)油庫(kù)安全管理顯得尤為重要。

(3)安全現(xiàn)場(chǎng)管理松散 油庫(kù)安全管理中，不僅要加強(qiáng)人員的管理，安全現(xiàn)場(chǎng)管理也要加強(qiáng)。由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的松散，導(dǎo)致了安全事故時(shí)有發(fā)生。這里的安全現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括五方面，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。一些企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理較為松散，缺乏嚴(yán)格的管理力度，更不要提事后的維護(hù)與監(jiān)管工作。

2 加強(qiáng)油庫(kù)安全管理的建議

(1)加強(qiáng)安全方面的宣傳和教育 完善油庫(kù)管理的安全工作，要從工作人員的管理和教育出發(fā)，他們才是工作在第一線的主力，以往油庫(kù)事故調(diào)查中，80%屬于責(zé)任事故，也就是人為操作引發(fā)的事故。而對(duì)于油庫(kù)管理人員的教育主要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：第一，要抓住教育的重點(diǎn)。在油庫(kù)管理的多種職位中，油料收發(fā)儲(chǔ)管人員無(wú)疑是教育的重點(diǎn)。對(duì)這些業(yè)務(wù)人員一定要及時(shí)的灌輸安全法規(guī)，加強(qiáng)他們工作的責(zé)任心，并且?guī)椭麄儾粩嗵岣呗殬I(yè)素養(yǎng)；第二，普遍教育。在很多企業(yè)中都會(huì)出現(xiàn)“安全工作，人人有責(zé)”的標(biāo)語(yǔ)，是的，安全問(wèn)題關(guān)系著每個(gè)員工的生命安全，是每個(gè)人的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該定期的組織員工進(jìn)行集體安全教育，不斷強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，讓安全意識(shí)深入人心；第三，經(jīng)常性教育。經(jīng)常性教育講究的是“經(jīng)常”二字，要將安全問(wèn)題變成日常工作的一種習(xí)慣，要通過(guò)標(biāo)語(yǔ)提示、廣播宣傳等方法讓每個(gè)員工都知道，安全問(wèn)題是時(shí)刻存在的，不能有一絲一毫的松懈；第四，針對(duì)性教育。針對(duì)性教育要注意一定的傾向性，要抓住每次機(jī)會(huì)強(qiáng)化安全意識(shí)。對(duì)一些外來(lái)的人員，要做到及時(shí)的提醒，也可以使用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、廣播等提示方法。針對(duì)一些違反安全規(guī)定的行為一定要嚴(yán)肅處理，并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(2)提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度 現(xiàn)場(chǎng)的管理工作可以說(shuō)是油庫(kù)管理的第一線，現(xiàn)場(chǎng)管理力度高低直接影響著油庫(kù)管理工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度要做到：首先，明確現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全檢查制度。抓住重點(diǎn)的工作崗位，嚴(yán)防死守的監(jiān)管。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作，并且制定嚴(yán)格的安全防范措施，定期舉行安全應(yīng)急演練；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境的安全監(jiān)管也要嚴(yán)格抓起，明確落實(shí)崗位復(fù)核制度。對(duì)操作規(guī)范一定要嚴(yán)格把控，對(duì)于設(shè)備運(yùn)行、使用情況、警鐘常鳴、警示高懸等工作，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)要隨時(shí)掌握，一旦發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)的行為要嚴(yán)肅對(duì)待；最后，做好防范工作，排查現(xiàn)場(chǎng)的一切安全隱患。對(duì)于安全隱患問(wèn)題，要制定一定的隱患整治方案、落實(shí)安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)定，并且嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。對(duì)于一些在現(xiàn)有情況下不能整改的安全隱患，要做好相應(yīng)的防范工作，提高警惕，保證油庫(kù)安全工作的有序運(yùn)行。

(3)落實(shí)油庫(kù)管理崗位職責(zé) 油庫(kù)的管理工作要從實(shí)際行動(dòng)上出發(fā)，不是單單的“喊口號(hào)”，而且不僅要制定完美的規(guī)章制度，更要下功夫落實(shí)崗位職責(zé)。落實(shí)崗位職責(zé)要貫徹“安全問(wèn)題，人人有責(zé)”的思想，安全問(wèn)題要從每個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)，每個(gè)人都肩負(fù)著安全的責(zé)任?？梢酝ㄟ^(guò)安全責(zé)任書(shū)來(lái)明確崗位職責(zé)，通過(guò)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)的方法，從領(lǐng)導(dǎo)到每組成員，都明確安全責(zé)任指標(biāo)，重視安全。還可以將安全問(wèn)題與單位、個(gè)人的榮譽(yù)相連接，針對(duì)安全管理工作展開(kāi)定期的講評(píng)、懲罰政策，這樣讓每個(gè)人都切身的感受到安全，在每個(gè)工作崗位上都謹(jǐn)記安全第一。

(4)注重油庫(kù)設(shè)備設(shè)施的完善和維護(hù) 油庫(kù)中的設(shè)備設(shè)施是油庫(kù)安全管理的基礎(chǔ)，也是油庫(kù)收、發(fā)、儲(chǔ)、管的前提條件，同時(shí)它的完善對(duì)油庫(kù)安全性問(wèn)題有著舉足輕重的意義。從我國(guó)改革開(kāi)放發(fā)展以來(lái)，石油企業(yè)對(duì)油庫(kù)設(shè)備設(shè)施的改觀也在整體的變化，但是對(duì)改造工作方面仍有欠缺。而目前，各石油企業(yè)更是應(yīng)該利用現(xiàn)有的條件和能力，結(jié)合等級(jí)和綜合治理能力，加大改造的工作力度。要堅(jiān)持長(zhǎng)期規(guī)劃、分期治理、重點(diǎn)保證、綜合整改的原則，有秩序有條理的對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造。在堅(jiān)持改造的同時(shí)，不能忽略了維護(hù)保養(yǎng)、日常使用管理工作，秉承持續(xù)發(fā)展的理念，讓設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮其真正的價(jià)值，為油庫(kù)管理工作做好基礎(chǔ)工作。

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孫厚林(1969- )，男，漢，工程師，中國(guó)人民解放軍72283部隊(duì)。