孫凱(新疆油田公司準東采油廠工會辦公室, 新疆 阜康 831511)

加強油田企業(yè)干部管理 促進企業(yè)健康發(fā)展

孫凱(新疆油田公司準東采油廠工會辦公室, 新疆 阜康 831511)

油田企業(yè)作為我國重要的產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展和進步關(guān)系到我國經(jīng)濟的發(fā)展，對于現(xiàn)階段的企業(yè)管理制度而言，企業(yè)干部管理十分關(guān)鍵，當今社會人才對于國家、企業(yè)而言有著舉足輕重的作用，做好干部管理工作能夠近一步增強企業(yè)人才的凝聚力，同時還能為企業(yè)吸收各個方面的人才，不斷促進企業(yè)的健康發(fā)展，本文主要從加強油田企業(yè)干部管理角度出發(fā)，探討有效的促進企業(yè)發(fā)展的措施。

油田企業(yè)；干部管理；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)干部管理是企業(yè)內(nèi)部高層管理的重要內(nèi)容，油田企業(yè)作為國家支持的企業(yè)，其內(nèi)部指導思想和國家密切相關(guān)，干部管理同國家政策息息相關(guān)，是加強我國高層干部管理的一部分。同時干部管理也是人力資源管理的一部分，一個企業(yè)要想發(fā)展，人才是必不可少的，直接關(guān)系到整個企業(yè)今后的成敗?？茖W有效的干部管理措施能夠有效增強企業(yè)內(nèi)部的活力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

1 企業(yè)干部管理的重要性

企業(yè)干部管理很重要的一方面就是干部思想建設(shè)，要知道對于油田企業(yè)而言，積極向上的思想是企業(yè)和國家發(fā)展的保證，做好企業(yè)干部管理工作，將企業(yè)干部的思想同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起，能夠激發(fā)干部工作積極性，在工作上表現(xiàn)的更加認真，展現(xiàn)出諸如艱苦奮斗般的品質(zhì)，更好促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)干部是企業(yè)的領(lǐng)導層，對企業(yè)各方面的計劃和安排起決定性作用，加強干部管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)干部工作的有效管理，使企業(yè)的高層處于一個積極良好的狀態(tài)，對企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)定和政策具有先進性，能夠為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。最后，企業(yè)的干部是企業(yè)的領(lǐng)導核心，做好干部管理工作，能夠加強干部在企業(yè)中的形象，在企業(yè)員工心目中更有威懾力，有助于加強企業(yè)的團結(jié)力。

2 目前油田企業(yè)干部管理中存在的問題

隨著我國企業(yè)制度的不斷改革，油田企業(yè)干部管理改革也受到一定的影響，但是，在思想、制度和管理方式等方面仍然存在一些問題。

(1)干部管理的思想觀念落后 思想觀念隨著時代的不同會發(fā)生很大的變化，隨著企業(yè)制度的改革，針對企業(yè)干部管理的觀念也在不斷發(fā)生變化，油田企業(yè)作為體制改革的重要角色之一，在觀念的更新方面仍然受早期觀念的影響，還有待加強。如，在企業(yè)人才招聘時，只注重學歷職稱等外表上的東西，在干部管理過程中不注重激發(fā)干部的潛能，導致企業(yè)人才流失等，同時在管理時，不注重‘人’的主體性，強迫‘人’去適應環(huán)境，導致人才缺乏一個展現(xiàn)才能的舞臺，這種舊的管理理念，使企業(yè)在人才方面處于被動地位。

(2)干部管理制度不完善 一個科學有效的管理制度是干部管理工作穩(wěn)定進行的關(guān)鍵，就目前的企業(yè)形勢分析，在制度方面存在很多漏洞，導致干部的工作積極性較低。諸如，企業(yè)的考核機制，單純注重工作成績，不注重過程和能力，導致干部工作過程出現(xiàn)很多‘貓膩’，形式化的考核機制嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

(3)管理方式過于僵化 油田企業(yè)針對干部的管理中，注重干部的外在形式，在僵硬化制度的約束下，使得干部的創(chuàng)造力不能表現(xiàn)出來，這種僵化的管理方式嚴重限制了干部能力的展現(xiàn)和發(fā)展。在干部能力培訓計劃中，計劃性氣氛濃厚，不注重同干部具體的需求相結(jié)合，這種缺乏‘營養(yǎng)’的培訓沒有好的效果。在現(xiàn)代社會的大背景下，這種僵化的管理方式會使干部逐漸失去創(chuàng)新意識，導致企業(yè)市場競爭力降低。

3 加強企業(yè)干部管理的措施

(1)加強干部思想政治工作建設(shè) 干部自身的思想對于個人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，如果干部將企業(yè)的發(fā)展作為自身發(fā)展的一個延伸，那么在工作時的積極性就會很高，將近一步增強工作效果；積極向上的思想，還能夠減少企業(yè)內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象，干部的自律意識較強，對于他人的一些不合理現(xiàn)象勇于制止，避免危害企業(yè)利益的事情發(fā)生；可以定期向企業(yè)干部貫徹黨的思想，倡導學習先進工作者的作風，不斷用知識武裝自身，加強黨的紀律教育，保持良好的工作作風。

(2)注重企業(yè)制度建設(shè) 建立一個完善的干部管理制度，要求制度嚴格，注重對干部行為的監(jiān)督和管理，同時注重制度的靈活性，提倡干部進行工作創(chuàng)新。一個嚴格的制度需要配合嚴厲的監(jiān)督懲罰措施，這樣才能保證制度落實，在具體工作中，充分發(fā)揮群眾的力量，對于違法亂紀現(xiàn)象，要予以嚴厲的懲罰，堅決杜絕任何違反制度的行為。

(3)注重針對性的培養(yǎng)計劃 干部的能力培養(yǎng)工作需要結(jié)合干部自身的需要進行，可以制定豐富多樣的培養(yǎng)計劃，實行選擇制度，干部可以根據(jù)自身需要進行選擇，在保證工作穩(wěn)定的情況下使自身能力得到提升，從而保證更好投入到工作中去。

4 結(jié)語

加強油田企業(yè)干部管理建設(shè)，是新時期油田企業(yè)管理的需要，對于提升干部工作積極性以及企業(yè)人才的吸收有積極影響，在具體工作中，要分析油田干部管理中存在的問題，從理念、制度、管理等角度出發(fā)，完善管理制度，從而促進油田企業(yè)發(fā)展。

[1]林海軍.加強油田企業(yè)干部管理 促進企業(yè)健康發(fā)展[J].辦公室業(yè)務,2013,11:18-19.

[2]賀俊卿.加強中干管理 促進企業(yè)健康發(fā)展[J].科技與創(chuàng)新,2015,14:38-39.