■韓 健 郭艷霞

石圪節(jié)精神的旗幟永遠(yuǎn)高揚(yáng)
——潞安集團(tuán)石圪節(jié)煤礦關(guān)閉紀(jì)實(shí)

■韓 健 郭艷霞

截至10月13日，潞安集團(tuán)石圪節(jié)礦業(yè)公司的5個(gè)井口全部封閉，并順利通過集團(tuán)公司的預(yù)驗(yàn)收，完成了最后的告別。井口立著的石碑記了它的井筒名稱、垂直深度、直徑和封閉時(shí)間。許多石圪節(jié)的員工在石碑前駐足、凝視、留念，記錄著它最后的容顏。

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，被人們稱為“紅色礦山”的石圪節(jié)煤礦被列為山西首批關(guān)閉退出的煤礦。它曾經(jīng)在中國煤炭行業(yè)有著舉足輕重的地位，這也決定了它的關(guān)閉注定不平凡。

一

9月9日，31歲的機(jī)運(yùn)工冀晉波和工友們從15號(hào)煤井725水平位置將變壓器、高壓開關(guān)等最后的設(shè)備拆除，裝上6輛平板車，緩緩地從主斜井運(yùn)到地面。伴隨著鏟車的巨大轟鳴聲，沙土紛紛落下，石圪節(jié)礦包括主斜井在內(nèi)的所有井口開始封閉……

回顧石圪節(jié)煤業(yè)公司的一生，無論在哪個(gè)時(shí)代，它都緊隨著國家的脈搏跳動(dòng)。

1945年8月18日，在抗日戰(zhàn)爭勝利曙光初現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)候，石圪節(jié)礦工在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，挺身而出，奮起反抗，把苦難的石圪節(jié)礦從日寇的手中奪了回來。朱德評(píng)價(jià)石圪節(jié)是“一面硝煙中的戰(zhàn)斗之旗”。革命的火種深播在石圪節(jié)的土地里，民族大義也流淌在石圪節(jié)的血液里。

在社會(huì)主義建設(shè)初期，石圪節(jié)煤礦源源不斷地為國家奉獻(xiàn)著煤炭，為祖國前進(jìn)的車輪注入強(qiáng)勁的動(dòng)力，也孕育了“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神，涌現(xiàn)出許傳珩、屈天富、杜金明等一大批勞動(dòng)模范。因此，石圪節(jié)煤礦曾得到周恩來總理的關(guān)注，被樹為全國工交戰(zhàn)線的“五面紅旗”之一，一時(shí)蜚聲全國。

進(jìn)入21世紀(jì)，面對(duì)資源枯竭的現(xiàn)狀，石圪節(jié)礦不等不靠，堅(jiān)定地開始了第三次創(chuàng)業(yè)，在探索資源枯竭型老礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方面進(jìn)行了實(shí)踐和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了黑色煤炭的綠色發(fā)展。他們的實(shí)踐，不僅使老礦煥發(fā)出新的精氣神，還在新時(shí)代下進(jìn)一步充實(shí)并發(fā)展了石圪節(jié)精神。

今天，在國家供給側(cè)改革的浪潮中，石圪節(jié)煤業(yè)公司再次走在了前列，成為潞安集團(tuán)首批關(guān)閉的4座礦井之一。僅僅用了兩個(gè)多月的時(shí)間，就完成了封井的工作，為化解煤炭過剩產(chǎn)能工作做出了貢獻(xiàn)。

“礦井總有老的時(shí)候，石圪節(jié)關(guān)閉了，就像人的一生，從小到大到壯年到老年，生老病死是自然規(guī)律，是一個(gè)必然的過程。”今年已經(jīng)83歲的古杜堯老人戴著老花鏡，翻著他留存多年的石圪節(jié)珍貴史料，滿懷自豪地梳理著他陪石圪節(jié)煤礦一起成長、一起變老的足跡，他說：“能為國家煤炭去產(chǎn)能做出貢獻(xiàn)，石圪節(jié)是光榮的?！?/p>

古杜堯1955年8月從撫順煤校畢業(yè)后，被分配到石圪節(jié)成為井口第一個(gè)從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)出來的機(jī)電技術(shù)員，后來成為石圪節(jié)的總工程師，設(shè)計(jì)了“三天輪”提升裝置，主導(dǎo)了石圪節(jié)第三次技術(shù)改造。

二

“4點(diǎn)半清場停電，清場由安全科牽頭，停電由機(jī)電科牽頭。從9月9日下午起，機(jī)電隊(duì)要安排專人看護(hù)好井口，絕對(duì)不能讓人下去，安全是大問題……”記者從調(diào)度主任龐安橋那里找到了封井調(diào)度筆記，里面密密麻麻地記錄著礦井關(guān)閉的點(diǎn)滴工作。

當(dāng)記者問到龐安橋?qū)ΦV井關(guān)閉的看法時(shí)，他說：“石圪節(jié)在哪個(gè)階段都是積極響應(yīng)國家號(hào)召的，去產(chǎn)能石圪節(jié)也照樣走在了前列。集團(tuán)現(xiàn)在發(fā)展得這么好，我們相信集團(tuán)能妥善處理好遺留問題。采了一輩子煤了，我要站好最后一班崗?！闭f到動(dòng)情處，龐安橋眼睛濕潤了，“從20歲拿鏟拿錘，到后來成為一名管理干部，我沒在別的地方掙過一分錢，感激礦山培養(yǎng)了我。在礦井關(guān)閉的時(shí)候，我還是要為礦井盡最后一點(diǎn)力?！?/p>

生于斯長于斯，很多石圪節(jié)人一家?guī)纵叾荚诘V山生活，見證了礦山的發(fā)展和變化。礦山養(yǎng)育了他們、成就他們，他們也一直守護(hù)著礦山。

石圪節(jié)礦井的發(fā)展歷程中，一共經(jīng)歷了五次技術(shù)改造。第一次改造，變手鎬刨煤為打眼放炮，使原煤產(chǎn)量提高到15萬噸；第二次改造，將單罐籠提升改為雙罐籠提升，使原煤產(chǎn)量提高到30萬噸；第三次改造，自行設(shè)計(jì)了“三天輪”提升裝置，使原煤產(chǎn)量提升到45萬噸；第四次改造，自籌資金、自建隊(duì)伍，自己設(shè)計(jì)建設(shè)了一口斜井，徹底解決了提升“卡脖子”問題，使原煤產(chǎn)量提高到62萬噸；第五次改造，淘汰了無極繩運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸皮帶化使原煤產(chǎn)量達(dá)到90萬噸。

到了2000年，石圪節(jié)3號(hào)煤已經(jīng)開采完，資源枯竭2010年，石圪節(jié)煤礦實(shí)施了政策性關(guān)閉。由于種種原因破產(chǎn)重組工作舉步維艱。

2013年4月26日，經(jīng)過努力，石圪節(jié)煤礦取得山西省工商局“山西潞安石圪節(jié)礦業(yè)有限公司”名稱核準(zhǔn)，并經(jīng)過山西省國資委同意設(shè)立，進(jìn)行了采礦權(quán)的變更。1 月31日，石圪節(jié)下組煤工程項(xiàng)目順利通過省煤炭廳的工驗(yàn)收，并建成了第一個(gè)正規(guī)化下組煤生產(chǎn)工作面。

但是由于下組煤煤質(zhì)差、價(jià)格低、銷路不好和地質(zhì)件差等原因，以及遭遇2014年煤炭市場低迷和下滑，石圪節(jié)進(jìn)行了生產(chǎn)調(diào)整，僅保留了一個(gè)綜采面、一個(gè)放水和一個(gè)準(zhǔn)備面，并有序地開始了人員分流和安置，采取愿和其他方式合理流動(dòng)、向兄弟單位自薦轉(zhuǎn)崗、提前離勞務(wù)輸出等方式分流了1100多人。

2015年，石圪節(jié)主要將下屬的永昌公司的斯瑞海納米涂料公司、鍋爐公司、電線電纜廠、綠苑公司、瑞福來公司打造成核心品牌。

2016年4月，潞安集團(tuán)下發(fā)《化解產(chǎn)能過剩方案》方案決定，2016年潞安要退出礦井4座，去產(chǎn)能300萬噸，其中石圪節(jié)被列為首批關(guān)閉礦井，去產(chǎn)能90萬噸方案下發(fā)以后，石圪節(jié)成立了礦井關(guān)閉工作組，依法、有序地對(duì)礦井進(jìn)行關(guān)閉，嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成礦井關(guān)閉工作，并對(duì)相關(guān)封閉資料進(jìn)行了匯總整理順利通過了集團(tuán)預(yù)驗(yàn)收。通過分流、內(nèi)部退養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等，將人員逐步妥善安置。

石圪節(jié)的發(fā)展史是中國煤炭工業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，從弱小到壯大，再到轉(zhuǎn)型，其中雖然有突破瓶頸的陣痛，但更多的是柳暗花明的喜悅。穿過歷史的長廊，石圪節(jié)經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨，聽耄耋老人講一講苦歲月中的窮故事，說一說許傳珩、屈天富、杜金明這些硬漢勞模的故事，聽一聽三代煤礦工人從祖輩到父輩再到現(xiàn)在的日常生活，我們能感受到石圪節(jié)人與石圪節(jié)礦的血脈相連，深情相依。

三

“礦山第三代鐵人”閻來明手扶著被封閉的井口，哽咽道別。短暫的傷感過后，他說：“只要有石圪節(jié)精神，走到哪里都不怕?！笔俟?jié)精神是石圪節(jié)人的精神花園，他們從中汲取營養(yǎng)，獲得動(dòng)力。

去產(chǎn)能不僅牽涉企業(yè)的核心利益與未來前途，還關(guān)系到一戶戶家庭的生計(jì)和命運(yùn)。煤礦關(guān)停了，職工怎么辦？潞安對(duì)人員安置使了“洪荒之力”。集團(tuán)公司堅(jiān)持“人員的安置過程就是人力資源優(yōu)化配置過程”的理念，以優(yōu)化人力資源配置為目標(biāo)，堅(jiān)持“人力成本不向其他企業(yè)轉(zhuǎn)移、不給社會(huì)造成就業(yè)壓力、不影響社會(huì)穩(wěn)定和有序分流”的思路，依法依規(guī)制訂實(shí)施職工安置方案，通過采取放大優(yōu)勢產(chǎn)能充實(shí)一批、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分流一批、升級(jí)改造吸納一批、非煤項(xiàng)目安置一批、改制剝離身份轉(zhuǎn)換一批、內(nèi)部退養(yǎng)消化一批、清理勞務(wù)用工空置崗位補(bǔ)充一批、合同管理清理一批、延伸生產(chǎn)服務(wù)和后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條流轉(zhuǎn)安置一批和自主創(chuàng)業(yè)分離一批等“十個(gè)一批”措施和渠道，最大限度妥善安置分流職工。

礦井關(guān)了，人沒下崗。石圪節(jié)煤礦機(jī)運(yùn)工冀晉波對(duì)記者說：“石圪節(jié)礦井關(guān)了，我們會(huì)被安置到另外一座煤礦?！笔俟?jié)人力資源科科長楊進(jìn)忠說：“石圪節(jié)在冊(cè)職工2816人，目前，已經(jīng)往其他礦井分流了一多半，我們還有5家三產(chǎn)企業(yè)，職工安置壓力不大。”

盡管有些職工因不愿被安置到離家遠(yuǎn)的地方，或者對(duì)轉(zhuǎn)崗不適應(yīng)，心情有些小波動(dòng)，但由于不搞下崗，職工情緒總體比較穩(wěn)定。

職工安置好了，不僅保證了生計(jì)無憂、生活穩(wěn)定，他們還把石圪節(jié)精神帶到了新的礦井、新的崗位。石圪節(jié)精神文明辦郝艷紅告訴記者：“石圪節(jié)員工是經(jīng)過石圪節(jié)精神熏陶的，他們走上新的工作崗位后，任勞任怨，不怕苦不怕累，安排的工作都竭盡全力去完成，有的已經(jīng)又一次成為了骨干?！?/p>

在石圪節(jié)南副井封閉廢棄生銹的長鐵梯上，依舊能夠看見“保衛(wèi)祖國”四個(gè)字。走在廢棄的廠房、煤倉，想象著這里曾經(jīng)的榮耀、繁忙，能感受到時(shí)代變遷給這個(gè)礦井留下的完整印記。

礦井關(guān)了，但石圪節(jié)精神的旗幟永遠(yuǎn)高揚(yáng)在潞安的上空，也永遠(yuǎn)高揚(yáng)在潞安人心里。因?yàn)?，它永遠(yuǎn)是中國煤炭行業(yè)的無形財(cái)富，是潞安人心中的文化高地。今天的潞安由石圪節(jié)發(fā)展而來，石圪節(jié)的生命力也將在潞安打造具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)的征程中生長延續(xù)。