哈德·塞柏德是一個(gè)十分具有經(jīng)營頭腦的人，曾將一個(gè)小公司打造成擁有2000多人的大企業(yè)。20世紀(jì)90年代初，一場席卷全歐洲的金融風(fēng)暴嚴(yán)重影響了德國的經(jīng)濟(jì)，哈德的公司也受到了牽連。

這場危機(jī)的持續(xù)時(shí)間過長，使得哈德公司的業(yè)務(wù)量銳減，但更令哈德頭疼的是公司那些閑置的大型設(shè)備——賣掉吧，不但賣不出好價(jià)，還意味著哈德徹底放棄自己苦心經(jīng)營多年的事業(yè);不賣吧，不僅占空間，每年還要花去不少的維護(hù)費(fèi)用。一想到這些，就讓哈德一籌莫展。

一個(gè)星期天，哈德去檢查他的工地。為防止機(jī)器銹蝕，員工們隔天都要啟動(dòng)一下大型設(shè)備。看到一臺大型挖掘機(jī)，哈德十分感興趣，讓師傅教他開機(jī)操作。

不到一個(gè)上午的時(shí)間，哈德已能熟練地操作挖掘機(jī)了，他先前的郁悶心情一掃而光，一個(gè)突如其來的想法隨之而生。

哈德當(dāng)即買下一座荒山，并從就近的河道中運(yùn)來大量沙土。經(jīng)過一番準(zhǔn)備后，一家別開生面的“工地游樂園”正式開張。以前，只能眼睜睜地看著別人操控起重機(jī)、挖掘機(jī)等大型機(jī)械，如今卻可以親自操控，這種體驗(yàn)立即引發(fā)了市民們，尤其是成年人的極大興趣。

半年以后，哈德變成身兼游樂園老板和幾家集團(tuán)公司的CEO。哈德的資產(chǎn)不但沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而減少，反而還翻了好幾番。

【大道理】

每一個(gè)人的玩興與生俱來，和兒童一樣，成人也有獵奇求新的強(qiáng)烈興趣。及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，利用不改的童心創(chuàng)新自己的理念，或許廢物也能變成寶物。

【適用話題】

保持童心;轉(zhuǎn)換思維……