趙學(xué)亮 吳小勝 張晶晶

（國網(wǎng)安徽省電力公司桐城市供電公司 安徽桐城 231400）

淺析電力企業(yè)抄核收工作面對新電力體制改革的措施

趙學(xué)亮 吳小勝 張晶晶

（國網(wǎng)安徽省電力公司桐城市供電公司 安徽桐城 231400）

電能在人們?nèi)粘Ｉ钪姓紦?jù)的重要的地位，人們工作、學(xué)習(xí)、生活都離不開電力的支持。隨著經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)的數(shù)量逐漸增加，要想在激烈的市場競爭中提升自身的經(jīng)濟效益是非常困難的。抄核收工作是電力企業(yè)提升經(jīng)濟效益的主要方式，與電力企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。在新電力體制改革的影響下，電力企業(yè)的抄核收工作還需要不斷完善。

電力企業(yè)；抄核收工作；新電力體制改革

前言

抄核收工作在電力企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用，對于提升電力企業(yè)經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。目前，我國電力企業(yè)的抄核收工作主要地方性進行負(fù)責(zé)，而這種傳統(tǒng)的抄核收工作模式會制約電力企業(yè)的長期發(fā)展。在新電力體制改革的影響下，電力企業(yè)的運營模式也發(fā)生了很大的變化，抄核收工作的開展也應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代社會的變化，向更加多元化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

1 提升電力企業(yè)抄核收工作人員的綜合素質(zhì)

一名優(yōu)秀的電力企業(yè)抄核收工作人員不僅要具備專業(yè)的綜合素質(zhì)，還要具備積極的工作態(tài)度，全面提升抄核收工作人員的工作質(zhì)量和工作效率，有助于電力企業(yè)抄核收工作的長期發(fā)展。在電力企業(yè)抄核收工作人員進行抄表之前，首先要對所在地域的實際情況進行分析，利用電力企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)對電力用戶的檔案進行嚴(yán)格的審核，確保抄核收工作的順利展開。在電力企業(yè)抄核收工作進行過程中，工作人員應(yīng)該盡可能的避免出現(xiàn)漏抄、誤抄、重抄等情況，為抄核收工作的提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。而且，在抄表過程中，如果發(fā)現(xiàn)有電力用戶違規(guī)用電的情況，要及時進行制止并采取一些必要的措施去解決這一問題[1]。

抄核收工作人員在抄表結(jié)束之后，還應(yīng)該建立完善的電力用戶信息表，積極的與電力用戶的用電數(shù)據(jù)進行對比，確保抄表數(shù)字的準(zhǔn)確性，利用電力用戶信息表迅速的找到與電力用戶相關(guān)的信息，并及時進行數(shù)據(jù)記錄，為后期電力企業(yè)對用戶用電情況的分析等工作提供了準(zhǔn)確的參考依據(jù)，同時還提供了很多的便利，避免不必要的麻煩?？偠灾?，提升電力企業(yè)抄核收工作人員的綜合素質(zhì)是非常必要的。抄核收工作人員應(yīng)該端正自己的態(tài)度，定期進行與抄核收工作相關(guān)的學(xué)習(xí)與研究，時時刻刻關(guān)注著競爭企業(yè)的電價變化和國家制定的價格政策，不斷熟悉抄核收工作相關(guān)業(yè)務(wù)，大大的降低了抄表過程中出現(xiàn)失誤的情況[2]。

2 建立抄核收工作管理中心

建立抄核收工作管理中心也是促進電力企業(yè)抄核收工作的有效手段。利用抄核收工作管理中心與電力企業(yè)中的各個部門進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，對抄核收工作的全過程進行監(jiān)督與管理，對工作人員的行為進行嚴(yán)格的約束，確保抄核收工作的順利進行，為電力企業(yè)提供了精準(zhǔn)度更高的電力數(shù)據(jù)。電力企業(yè)建立抄核收工作管理中心的主要目的就是為了實現(xiàn)電力用電費用的透明化，及時發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展過程中的腐敗現(xiàn)象，并及時作出反應(yīng)來規(guī)避這種現(xiàn)象。對電力企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險進行預(yù)測，盡可能的降低電力企業(yè)出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險概率[3]。

3 完善抄核收工作管理的相關(guān)制度

在新電力體制改革的影響下，電力企業(yè)對運營模式、戰(zhàn)略計劃作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，抄核收工作的管理制度也應(yīng)該進行一定程度的完善，主要表現(xiàn)在三個方面：①完善電力用戶的檔案。每個電力企業(yè)都有一套自己的電力用戶檔案，方便各部門進行分析，從而制定更加完善的戰(zhàn)略計劃，不僅能夠為抄核收工作提供便利，還能夠促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。②完善電力企業(yè)的管理制度和管理模式。電力企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該按照規(guī)范的管理制度和管理模式來開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的規(guī)范化管理，在不影響電力企業(yè)供電質(zhì)量的情況下，減少其財政支出，最大限度的節(jié)約能源，科學(xué)的進行企業(yè)人力資源管理，推動電力企業(yè)抄核收工作的順利進行。③完善電力企業(yè)的獎懲機制。電力企業(yè)在進行內(nèi)部管理的時候，應(yīng)該做到獎懲分明，對于工作態(tài)度積極上進的工作人員應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵，不管是口頭上的獎勵還是物質(zhì)上的獎勵，都能夠達到鼓勵的效果，使工作人員在工作中傾注更多的熱情。對于工作態(tài)度不端正、人品比較惡劣的工作人員要進行懲罰，懲罰的措施要按照過失等級進行劃分，確保懲罰措施能夠達到警示的作用，促進電力企業(yè)工作人員之間的良性競爭[4]。

4 結(jié)論

綜上分析可知，電力企業(yè)抄核收工作的順利進行不僅關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)，還影響電力用戶的切身利益。在新電力體制改革的影響下，電力企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到自身在進行抄核收工作時存在的問題，并制定行之有效的解決措施、在實現(xiàn)廣大人民群眾供電需求、切身利益的同時，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]王超英，王松.電力企業(yè)抄核收工作如何面對新電力體制改革[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2016，27：183.

[2]劉育敏.營業(yè)抄核收工作適應(yīng)電力信息化發(fā)展的有效策略探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012，01：42.

[3]段曉寧.淺析電力企業(yè)抄核收中的常見問題與解決措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，14：166～167.

[4]車麗萍.縣級供電企業(yè)電費抄核收風(fēng)險分析及其防范對策研究[D].華北電力大學(xué)，2014.

F426.61

A

1004-7344（2016）35-0144-01

2016-12-3

趙學(xué)亮（1984-），女，漢族，安徽桐城人，技師，本科，主要從事抄核收管理工作。