許創(chuàng)業(yè)

（國網(wǎng)湖南省電力公司平江供電分公司 湖南岳陽 414500）

淺談如何做好基層供電所的安全管理工作

許創(chuàng)業(yè)

（國網(wǎng)湖南省電力公司平江供電分公司 湖南岳陽 414500）

在我國農(nóng)村發(fā)展的過程中，供電站起著十分重要的作用，直接影響著地方經(jīng)濟的發(fā)展與生活水平的提升。近年來我國政府加大了對于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟投資力度，頒布了一系列強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策，農(nóng)村用戶對電力行業(yè)的服務(wù)期望也日益提高。在農(nóng)村基層電力系統(tǒng)的管理過程中，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)開始無法適應(yīng)如今農(nóng)村電力系統(tǒng)的安全發(fā)展需求了，如何做好基層供電所的安全管理工作就成為了總多電力工作者所關(guān)心的問題。本文就此詳細的分析探討了基礎(chǔ)供電所的安全管理。

基層；供電所；安全管理；工作

1 基層供電所安全管理存在的問題

1.1 管理制度不完善

供電所作為供電系統(tǒng)的基層單位，其直接影響著區(qū)域的供電情況，在區(qū)域供電系統(tǒng)中發(fā)揮著及其重要的作用。供電所承擔著地區(qū)所有用戶的直接供電責任，其內(nèi)部的安全管理直接關(guān)乎到人民群眾的日常用電。由電力資源本身具有一定的危險因素的性質(zhì)決定，供電工作本身有很大的安全隱患。對供電所日常工作進行科學管理，建立完善的安全管理制度，能夠規(guī)范供電所日常穩(wěn)定安全的運行，保障基層供電的安全。現(xiàn)在的供電所運行制度中缺乏有效的安全管理制度，在供電工作經(jīng)常會基于供電操作和管理不當出現(xiàn)一系列的供電故障，嚴重影響了人民群眾的用電安全?，F(xiàn)在的供電所管理模式經(jīng)常是粗放型管理模式，供電所內(nèi)部要求的班組管理和供電要求的現(xiàn)場監(jiān)督管理模式往往只是在形式上表現(xiàn)一下，不能做到有效的執(zhí)行。對于供電所內(nèi)部工作人員缺乏嚴格的檢查監(jiān)督，使得在供電過程中違法亂紀的現(xiàn)象普遍存在。

1.2 員工專業(yè)素養(yǎng)過低

基層的供電所在進行工作人員選擇時為了確保工作人員能夠適應(yīng)當?shù)氐沫h(huán)境與社會，往往會就近進行選取而不是由上級委派，這樣一來所選擇的工作人員往往并不具有專業(yè)的電力知識，其受其本身的受教育水平和知識構(gòu)成體系影響，一般不會有成熟的供電行業(yè)系統(tǒng)的知識構(gòu)成。而且地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中往往還會存在著地方保護主義，不愿意從外地引進高技術(shù)人員。種種原因直接導(dǎo)致了供電所內(nèi)部的員工專業(yè)水平低下，不能對供電過程中遇到的專業(yè)難題提出專業(yè)的解決策略。由于員工專業(yè)知識的短缺，在當前的供電所內(nèi)部，工作員工普遍沒有在思想上對供電工作的安全隱患問題形成正確的認識，沒有在工作中形成面對和解決各種供電安全問題的能力?，F(xiàn)在供電所員工的工作大都依靠傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗，對于供電單位制定的安全管理制度不能形成正確的認識，在思想上不愿在供電所實行供電單位制定的安全管理制度，對于上級部門的安全檢查也只是應(yīng)付了事。

1.3 工作效率低下

在供電所內(nèi)日常的工作內(nèi)容比較簡單，因此這就導(dǎo)致很多的基層管理人員在進行供電所的工作時過于散漫。正是因為供電站工作過于輕松，只要很短的時間就可以完成工作任務(wù)，導(dǎo)致很多供電所員工只是把供電所工作當做兼職來說，只是在必要的時候處理一下供電問題就盡到了自己的職責。同時對于不同工作量的工作員工，給予同等的工資待遇，在很大程度上打擊供電所員工的工作積極性。

2 加強基層供電所安全管理的策略

2.1 完善供電所安全管理制度

在進行基層供電所的安全管理時首先需要對于管理的制定進行完善，只有確保制度的完善才能夠確保供電所的安全管理順利進行。在供電所各項制度的制定完善中，要把安全責任制度放在重點的位置。通過對供電工作中的安全責任的細節(jié)化，讓工作人員充分認識到自己在工作中的責任，對工作人員的工作形成警示作用，提高其供電工作的質(zhì)量。在供電所管理的過程中建立重獎重懲的獎懲制度，對在供電現(xiàn)場和供電管理的過程中出現(xiàn)重大失誤的員工給予從重懲罰，對于在工作中認真細致能夠及時發(fā)現(xiàn)供電工作中的問題的員工給予重大獎勵。用重獎重懲的獎懲方式，引起員工對工作中的安全問題的重視，避免工作中不必要的失誤的發(fā)生。在員工的日?？荚u制度建立上，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予肯定和獎勵，讓他們能夠在日后的工作中也能保持優(yōu)秀的工作作風。對于工作落后的員工也不能忽視，應(yīng)這針對他們在工作所遇到的問題給予指導(dǎo)建議，以提高他們的工作效率。

2.2 強化供電所員工的安全意識

員工的安全意識直接影響著供電所安全管理的質(zhì)量，在進行安全管理的過程中應(yīng)當把強化員工的安全意識放在重要的位置。在日常管理的過程中，可以采取措施加強對員工的培訓(xùn)教育，從思想上扭轉(zhuǎn)員工對安全工作的認識，使員工對供電所的安全管理在思想上形成深刻的認識和理解，樹立牢固的安全管理理念。只有對供電所安全管理形成了足夠的認識和理解，員工在工作的過程中才能認真貫徹供電單位的安全管理理念，才能有效的執(zhí)行單位制定的安全管理制度，才能在工作過程中做到按照要求工作，按照規(guī)章操作，有效的降低安全事故的發(fā)生概率。

2.3 加強對供電現(xiàn)場的管理

在供電所的管理上應(yīng)該加強對供電現(xiàn)場的管理，做到現(xiàn)場管理到位，嚴格監(jiān)督供電現(xiàn)場的工作，認真落實現(xiàn)場安全監(jiān)督人的責任。及時發(fā)現(xiàn)在供電現(xiàn)場中存在安全隱患的行為，對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時的糾正。在供電工作開展前和結(jié)束后要開好工會，對供電工作的細節(jié)和可能存在的安全問題進行認真討論。在供電現(xiàn)場，相關(guān)負責人要布置好供電任務(wù)和對安全問題的針對措施，安排好供電工作過程中的每一個細節(jié)，把好供電工作的質(zhì)量關(guān)。在供電檢修開展前要做到“四明確”要求，明確工作任務(wù)，明確工作地點，明確臨近帶電部位，明確安全措施、危險點和注意事項。在工作現(xiàn)場要嚴格做到“四檢查”，檢查設(shè)備名稱、編號是否與工作要求一致，檢查設(shè)備電源是否斷開，檢查工作地點與帶電設(shè)備距離是否符合工作規(guī)范的要求、安全措施是否適合工作的開展，檢查工作地點是否在接地線保護范圍之內(nèi)。工作過程中要做到“四把關(guān)”，即工作人員在工作中要把好開工關(guān)，把好轉(zhuǎn)移關(guān)，把好間斷關(guān)，把好收工關(guān)。工作人員在供電工作的過程中要嚴格按照安全管理制度的要求開展工作，把工作中的安全隱患降到最低。

3 結(jié)語

在基層供電所的安全管理中一定要重視管理的每一個細節(jié)，明確管理的目標。從管理的制度入手，重視管理人員素質(zhì)的提升，并且加強基層供電所供電現(xiàn)場的安全管理，最大程度上確?；鶎庸╇娝陌踩⒎€(wěn)定運行。此外，基層供電所職工要提高責任意識，把電力設(shè)施保護宣傳工作作為日常工作，通過社會媒體、群眾的力量一起維護好電力設(shè)施，確保良好的供用電秩序，最大程度上減少破壞電力設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生，保障用電安全。

[1]高文廣，劉月朋.供電所安全管理存在的問題及對策[J].農(nóng)村電工，2015（3）：14.

[2]李木貴.新時期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊，2015（2）：102.

[3]劉務(wù)兵.供電所安全管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（22）：116～117.

TM73

A

1004-7344（2016）35-0142-01

2016－10－20

許創(chuàng)業(yè)（1976－），男，助理工程師，本科，主要從事農(nóng)電工作（11年供電所長經(jīng)驗）。