夏海生(江西省天然氣投資有限公司,江西 南昌 330096)
淺談機(jī)械工程及自動化技術(shù)的發(fā)展
夏海生(江西省天然氣投資有限公司,江西 南昌 330096)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及工業(yè)化水平的不斷提高,將自動化技術(shù)應(yīng)用于天然氣企業(yè)的生產(chǎn)中已經(jīng)成為了一種必然的趨勢。自動化技術(shù)與機(jī)械工程的有效結(jié)合,不僅能夠在很大程度上提高天然氣企業(yè)生產(chǎn)的效率,同時還極大的減小了相應(yīng)的生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。因此,對機(jī)械工程的自動化技術(shù)進(jìn)行研究意義重大。基于此,本文主要對其應(yīng)用現(xiàn)狀及將來的發(fā)展前景進(jìn)行了探討,以供相關(guān)人士參考。
工業(yè);機(jī)械工程;自動化技術(shù);發(fā)展前景
目前,機(jī)械自動化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)廣泛存在于各行各業(yè)中,并且在很大程度上促進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。不過為了確保機(jī)械自動化技術(shù)的應(yīng)用能夠做得更好,還需要相關(guān)人員深入了解機(jī)械自動化的特點(diǎn),對于應(yīng)用過程中所出現(xiàn)的問題能夠及時有效地進(jìn)行解決,從而確保我國機(jī)械自動化技術(shù)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國天然氣企業(yè)機(jī)械工程自動化技術(shù)的水平相對較低。目前在我國天然氣企業(yè)機(jī)械工程自動化應(yīng)用的過程中,主要以單子自動化和機(jī)械自動化為主,并且在自動化的操作過程中,由于很多領(lǐng)導(dǎo)者對自動化技術(shù)的應(yīng)用不夠重視,使得很多可以使用自動化操作的機(jī)械設(shè)備處于閑置的狀態(tài)。然而就目前我國的天然氣企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀來說,在生產(chǎn)過程中,往往需要在機(jī)械工程中植入自動化技術(shù)才能大幅度提高天然氣的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。由于企業(yè)管理者管理理念落后,對于自動化技術(shù)的應(yīng)用缺乏足夠的重視,導(dǎo)致很多天然氣企業(yè)的機(jī)械自動化水平不高,從而在一定程度上限制了我國天然氣企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。
1.2 存在的問題
就我國目前的情況而言,在進(jìn)行機(jī)械自動化技術(shù)的應(yīng)用時,不僅自動化技術(shù)操作水平較低,同時還存在著自動化操作的專業(yè)性人才缺乏、自動化技術(shù)的更新落后以及自動化技術(shù)應(yīng)用的范圍相對狹隘等問題。這些所存在的問題不僅降低了機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用的價值,同時還限制了其今后的進(jìn)一步發(fā)展。此外,由于人們對機(jī)械自動化技術(shù)的認(rèn)識不夠深刻,這樣很難真正領(lǐng)悟到機(jī)械自動化技術(shù)所帶來的巨大價值,從而使得機(jī)械工程自動化應(yīng)用的市場需求大幅度下降。最后,由于很多天然氣企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏長遠(yuǎn)的打算,并且在整個生產(chǎn)和發(fā)展的過程中缺乏創(chuàng)新意識,對于以往的生產(chǎn)方式很難進(jìn)行改進(jìn),這樣往往會對機(jī)械工程自動化應(yīng)用的投資進(jìn)行縮水,使得天然氣企業(yè)無法引起更加先進(jìn)的自動化技術(shù)和培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才,最終阻礙了機(jī)械自動化技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。針對于上述這些問題,需要相關(guān)人員引起足夠的重視,這樣才能采取有針對性的措施進(jìn)行解決,從而將機(jī)械工程自動化技術(shù)的價值充分發(fā)揮出來,最終促進(jìn)天然氣企業(yè)的更好發(fā)展。
2.1 集成自動化技術(shù)
集成自動化技術(shù)作為我國機(jī)械工程自動化技術(shù)之一,在很大程度上完善了我國機(jī)械工程的制造過程。該技術(shù)的核心要點(diǎn)在于對機(jī)械化中原有的信息技術(shù)進(jìn)行改善,從而使得機(jī)械化中的信息化技術(shù)更加先進(jìn),這樣能夠確保將各生產(chǎn)信息進(jìn)行緊密的結(jié)合,進(jìn)而促進(jìn)機(jī)械化工程的進(jìn)一步生產(chǎn)和發(fā)展。近年來,將集成自動化技術(shù)應(yīng)用到我國天然氣企業(yè)的生產(chǎn)過程中,在提高機(jī)械管理水平的同時,極大的提高了天然氣的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
2.2 柔性自動化技術(shù)
柔性自動化技術(shù)是機(jī)械工程應(yīng)用中較為先進(jìn)的一種自動化技術(shù),這種自動化技術(shù)的應(yīng)用主要是借助于計(jì)算機(jī)來進(jìn)行生產(chǎn)和管理的,通過這一自動化技術(shù)的應(yīng)用,能夠確保機(jī)械工程使用和管理的科學(xué)性,從而極大的提高機(jī)械工程的生產(chǎn)目標(biāo)。近年來,在機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用過程中,柔性自動化技術(shù)得到了廣泛地應(yīng)用,并且深受人們的信賴。
3.1 完善機(jī)械自動化的管理措施
俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。想要將機(jī)械工程自動化技術(shù)做得更好,需要有完善的運(yùn)行管理制度作為基礎(chǔ)和前提。這就需要首先針對運(yùn)行管理人員專業(yè)素質(zhì)有限的問題,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并且積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才,確保機(jī)械工程自動化運(yùn)行管理人才的專業(yè)性和高效性。其次,需要將機(jī)械工程自動化管理的管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,哪些管理人員負(fù)責(zé)對哪些機(jī)械設(shè)備的自動化管理需要劃分清楚,從而避免機(jī)械設(shè)備在使用和管理中出現(xiàn)錯亂。
3.2 加大專業(yè)人才的培養(yǎng)
針對于當(dāng)前我國天然氣企業(yè)機(jī)械工程自動化技術(shù)水平較低,專業(yè)性人才較少的問題,需要進(jìn)一步加大專業(yè)人才的培養(yǎng)。這就需要天然氣企業(yè)的管理人員不斷學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的自動化技術(shù),并且與國內(nèi)的實(shí)際機(jī)械工程進(jìn)行有效地結(jié)合,從而保證機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用取得更好的效果。
3.3 提高管理人員的自動化意識
要想將天然氣企業(yè)機(jī)械工程的自動化技術(shù)做得更好,首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員給予足夠的重視,才能確保將這一工作做得更好。所以國家相關(guān)部門需要不斷增強(qiáng)天然氣企業(yè)高層管理人員的自動化意識,最終讓他們將機(jī)械工程的自動化技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合起來,以促進(jìn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
綜上所述,在我國天然氣企業(yè)的生產(chǎn)中,機(jī)械工程是非常重要的組成部分,將自動化技術(shù)與機(jī)械工程進(jìn)行有效地結(jié)合,對提高天然氣的生產(chǎn)質(zhì)量和效率都有非常大的促進(jìn)作用,因此必將成為將來的發(fā)展潮流。因此作為相關(guān)人員,需要對機(jī)械工程自動化運(yùn)用要點(diǎn)進(jìn)行掌握,并且不斷提高自身機(jī)械自動化操作和維修保養(yǎng)技術(shù),從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到更好的發(fā)展。
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