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        營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)的利弊分析

        2016-03-14 22:18:58
        工程技術(shù)研究 2016年10期
        關(guān)鍵詞:成本建筑管理

        羅 冉

        (河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司,河北 唐山 063000)

        營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)的利弊分析

        羅 冉

        (河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司,河北 唐山 063000)

        “營(yíng)改增”是我國(guó)稅務(wù)制度改革的一項(xiàng)重大措施,其主要目的在于能夠預(yù)防重復(fù)征稅的現(xiàn)象出現(xiàn),減少我國(guó)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),調(diào)整我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速提高的背景下,建筑業(yè)得到了顯著的發(fā)展,并為我國(guó)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。由于建筑行業(yè)本身具備特殊性,“營(yíng)改增”的實(shí)施,對(duì)其產(chǎn)生了重要的影響。文章針對(duì)營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生的利與弊進(jìn)行了相應(yīng)分析與探討,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的策略。

        營(yíng)改增;稅務(wù)制度;建筑業(yè);利弊

        1 “營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生的積極影響

        (1)降低建筑業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),避免重復(fù)征稅的出現(xiàn)。在還未實(shí)施“營(yíng)改增”之前,建筑業(yè)在采購(gòu)建筑原材料的過(guò)程中,承擔(dān)了增值進(jìn)項(xiàng)稅和流通環(huán)節(jié)的營(yíng)業(yè)稅并將其作為計(jì)稅基礎(chǔ),同時(shí)還會(huì)將成本中已經(jīng)繳納的稅收為營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行再一次的征收。例如在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的招標(biāo)、分包轉(zhuǎn)包、子公司的分包與轉(zhuǎn)包等過(guò)程,這其中出現(xiàn)了重復(fù)征稅的現(xiàn)象。而“營(yíng)改增”實(shí)施以后,有效地避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn),從而降低了建筑業(yè)的稅收。

        (2)有利于調(diào)整和優(yōu)化建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從目前我國(guó)建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)看,存在著許多專(zhuān)業(yè)分包和小型供應(yīng)商現(xiàn)象,由于他們大部分的規(guī)模較小,缺乏規(guī)范合理的管理,運(yùn)用手段不合理,從而在一定程度上阻礙了建筑市場(chǎng)的有序發(fā)展。而自從“營(yíng)改增”實(shí)施以后,將票據(jù)作為控稅的依據(jù),使得各建筑企業(yè)大部分繳納的是增值稅,并據(jù)此形成了一個(gè)系統(tǒng)、完整的抵扣體系。這種體系有利于提高分包商、供應(yīng)商的管理質(zhì)量,加強(qiáng)建筑企業(yè)的自身管理,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰提高管理效率,規(guī)范建筑市場(chǎng),從而優(yōu)化建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (3)有利于建筑企業(yè)更新固定資產(chǎn)?!盃I(yíng)改增”實(shí)施以來(lái),建筑企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的過(guò)程中,其產(chǎn)生的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可以與增值稅相應(yīng)抵減,這在一定程度上降低了企業(yè)規(guī)定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)成本和更新成本,促進(jìn)了建筑業(yè)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的推廣與運(yùn)用,從而加快了建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

        2 “營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生的消極影響

        (1)提高了稅收籌劃的難度。在“營(yíng)改增”實(shí)施之前,我國(guó)只對(duì)建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行征收在稅收籌劃的過(guò)程中,影響因素較小,計(jì)稅手段和方法比較簡(jiǎn)單,難度偏低。但是在實(shí)施“營(yíng)改增”以后,建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)減少稅負(fù)的目標(biāo),會(huì)從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面進(jìn)行稅收籌劃,雖然能夠在一定程度上降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),但是與傳統(tǒng)的稅收模式相比,建筑業(yè)需要考慮的因素會(huì)更多,在需要各個(gè)子項(xiàng)目之間進(jìn)行合理地平衡控制,從而在很大程度上提高了稅收籌劃的難度。

        (2)在某些情況,增加建筑業(yè)的稅負(fù)。雖然從整體上來(lái)說(shuō),“營(yíng)改增”的實(shí)施能夠降低結(jié)構(gòu)性稅賦,但是并不表示建筑業(yè)能夠從每個(gè)環(huán)節(jié)上都能進(jìn)行相應(yīng)的稅負(fù)降低,在某些情況下存在著由于“營(yíng)改增”而增加企業(yè)稅負(fù)的情況。例如,建筑企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)建筑材料的過(guò)程中,一般選擇的對(duì)象是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)或者是小規(guī)模的納稅人,他們并沒(méi)有出具增值稅專(zhuān)用發(fā)票的資格,導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅額遞減難以實(shí)現(xiàn)。在這樣的背景下,不僅無(wú)法降低企業(yè)的稅負(fù),反而會(huì)增加企業(yè)的稅負(fù)。除此之外,“營(yíng)改增”的實(shí)施還會(huì)增加子公司的稅負(fù)。例如,很多集團(tuán)公司一般由總公司出面承包項(xiàng)目,隨后分給子公司進(jìn)行完成,這樣雖然可以提高生產(chǎn)規(guī)模和效益,但是由于子公司沒(méi)有增值稅抵扣的權(quán)限,從而增加了子公司的稅負(fù)。

        (3)增加了建筑業(yè)的管理成本和管理難度?!盃I(yíng)改增”的實(shí)施在一定程度上增加了建筑業(yè)的管理成本和管理難度,主要體現(xiàn)在:①增加了施工成本的管理難度,“營(yíng)改增”實(shí)施以后,導(dǎo)致建筑產(chǎn)業(yè)的工程造價(jià)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,在投標(biāo)過(guò)程中建筑企業(yè)需要考慮到的因素更多,并非僅僅只是利潤(rùn)和成本的預(yù)算,同時(shí)也導(dǎo)致預(yù)算編制發(fā)生了很大的變化;②提高了會(huì)計(jì)核算的難度,增加了財(cái)務(wù)管理成本?!盃I(yíng)改增”的實(shí)施增加了會(huì)計(jì)科目,加大了會(huì)計(jì)工作量,從而增加了財(cái)務(wù)管理成本。

        3 解決“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)消極影響的策略

        (1)做好稅收工作。在“營(yíng)改增”的背景下,如果建筑業(yè)能夠抵扣計(jì)入成本的增值進(jìn)項(xiàng)稅額,可以在一定程度上降低建筑業(yè)的稅負(fù)。從相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)看,一般納稅人與小規(guī)模納稅人相比,其稅負(fù)相對(duì)較低,因此針對(duì)于小規(guī)模的建筑業(yè),可以加大投資力度,制定完善的核算制度。企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)產(chǎn)生的進(jìn)項(xiàng)稅也可以進(jìn)行充分的抵扣,對(duì)此企業(yè)應(yīng)該延遲購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的時(shí)間,待“營(yíng)改增”實(shí)施以后再進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)除此之外,建筑業(yè)還可以利用稅收優(yōu)惠政策,做好稅收工作。在購(gòu)買(mǎi)建筑物資的時(shí)候,可以盡量選擇環(huán)保材料,這樣不僅可以有效享受稅收優(yōu)惠,而且還能保護(hù)環(huán)境。

        (2)做好管理工作。目前,我國(guó)大部分分包商和供應(yīng)商的管理機(jī)制不規(guī)范,這為建筑業(yè)的增值稅抵扣帶來(lái)了一定的影響。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)完善分包商與供應(yīng)商的管理機(jī)制,減少供應(yīng)商和分包商的數(shù)量,降低分包成本和采購(gòu)成本,提高管理效率,以此提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,任何事物都有雙面性,“營(yíng)改增”也不例外,它可以減輕建筑業(yè)的負(fù)擔(dān),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但與此同時(shí),也會(huì)增加企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),加大稅收籌劃難度,增加管理成本。因此,需要建筑業(yè)在實(shí)際操作中進(jìn)行合理的規(guī)劃,采取有效的措施避免“營(yíng)改增”為建筑業(yè)帶來(lái)的消極影響,促進(jìn)建筑企業(yè)在“營(yíng)改增”的背景下,得到健康長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

        [1]曹小林.芻議營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)的利弊影響及對(duì)策[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2014,(4):10.

        TU272

        A

        1671-3818(2016)10-0170-01

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