呂思琪

（綏化學院農(nóng)業(yè)與水利工程學院，黑龍江 綏化 152061）

工程變更對造價管理的影響

呂思琪

（綏化學院農(nóng)業(yè)與水利工程學院，黑龍江 綏化 152061）

全球經(jīng)濟的持續(xù)惡化，不斷地削弱了各企業(yè)的盈利空間，房地產(chǎn)施工企業(yè)同樣如此?？茖W、高效地成本管理，是保障施工單位盈利水平的基本條件，這自然要求施工機構(gòu)科學應用各種造價管理方法。然而，在實際造價管理工作中受到不同因素的影響，其中包括工程變更等。文章探討工程變更對造價管理的影響，以順利開展造價管理工作，提升施工機構(gòu)盈利能力。

工程變更；造價管理；影響

受到自然環(huán)境及技術條件等方面因素的影響，在實際施工作業(yè)中會存在工程變更等情況，對工程造價工作產(chǎn)生多方面的負面影響。為了能夠提升施工機構(gòu)的盈利水平，嚴格控制工程變更、降低其對造價管理工作的影響，是確保施工工作順利進行的必要條件。

1 工程變更對造價管理的影響

（1）影響施工工程質(zhì)量。如果在施工作業(yè)中，因工程變更因素而無法依據(jù)原先所設計好的施工作業(yè)流程開展施工作業(yè)，而改變了施工作業(yè)流程，特別是涉及到建筑工程結(jié)構(gòu)性的變化，則會給建筑工程施工作業(yè)安全、對建筑工程本身所具備的結(jié)構(gòu)承受能力帶來較大的影響。比如，某一建筑工程外墻粉刷已經(jīng)施工完成的情況下，突然發(fā)現(xiàn)所鋪設的水管不科學合理，需要通過開槽翻新的方式予以解決，所引發(fā)的工程變更不僅僅影響了施工進度，還產(chǎn)生了新的建筑工程質(zhì)量安全隱患，還大大地增加了建筑工程施工費用成本。

（2）加大工程結(jié)算及投資控制難度。在建筑施工作業(yè)中所存在的工程變更問題，會造成建筑工程投資控制環(huán)節(jié)中，極易存在資格漏審核的管理問題，工程變更自身所具備的復雜性，會導致工程投標流程控制變得更為復雜化，也給工程索賠工作帶來新的管理難度。假如在施工作業(yè)中存在工程變更時，出現(xiàn)結(jié)算困難的問題，建筑工程結(jié)算所應該包含的清單內(nèi)容，就不能夠簡單地等同于施工作業(yè)過程中所產(chǎn)生的費用明細綜合。存在工程變更情況的建筑工程，應該重新協(xié)商計價，會造成之前所開展的工程投標文件面臨不可沿用的重大風險，增加了建筑工程投資控制的難度。

在建筑施工作業(yè)中，發(fā)生工程變更行為，會導致已經(jīng)完工的工程被不得不拆除。已經(jīng)選購的建材或施工機械設備，因不符合新的施工工藝要求而不得不棄用。此外，因工程變更所引發(fā)的二次工程，會導致建筑工程施工成本費用的增加，再加上為了確保建筑施工進度的如期完成，在計劃外調(diào)入建筑施工作業(yè)設備以及建筑施工人員，不僅僅會增加了建筑施工人工成本，還會增加包括燃油費、設備租賃費以及管理費等多種成本費用。同時，工程變更會加大工程超期的風險，自然會致使施工企業(yè)面臨著極高的工程索賠風險，這也就加大了工程造價管理的難度。

（3）極易造成工程造價失控問題。假如在實際施工作業(yè)中，不采取有效對策以避免工程變更問題產(chǎn)生，極易造成工程造價失控，對施工工程的進度管理及質(zhì)量管理工作產(chǎn)生不可忽視的負面影響，同樣也不利于建筑施工工程的成本管理工作正常開展。在建筑工程造價管理工作中，通常是以具體資源的消耗或占用以及相應部門費用攤分作為管理控制對象及管理方法的，而并非以施工作業(yè)中實際的作業(yè)內(nèi)容、施工工藝流程等，作為造價管理的對象。

2 降低工程變更對造價管理影響對策

（1）減少工程變更。工程變更在造價管理中發(fā)揮著至關重要的作用，想方設法減少工程變更，才是提高造價管理工作的根源。①應該重視施工技術信息的收集工作。在建筑工程施工作業(yè)前期，就應該加大力度以收集并深入研讀建筑工程施工作業(yè)資料，才能夠最大化地減少后期所可能存在的建筑工程變更風險。在前期所收集的建筑施工信息的基礎上，應該認真研究所有的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，并且深入分析在未來的施工作業(yè)過程中所可能存在的施工風險，并加以及時更正。同時，在建筑施工作業(yè)之前，還應該對建筑所需要的機械設備及建材認真分析，避免所采購的建筑施工機械設備不符合施工作業(yè)要求，降低建筑工程發(fā)生工程變更的概率；②應該加大工程會審工作力度。在建筑工程施工作業(yè)中，完全避免工程變更的發(fā)生是不可能的，而加大工程會審工作力度能夠最大化地降低工程變更發(fā)生概率。建筑工程設計階段存在過多的錯誤，不利于工程質(zhì)量的控制，削減建筑工程利潤，這就要求在建筑施工前重視審核工作，及時發(fā)現(xiàn)并更正設計階段所存在的技術性錯誤。此外，在建筑施工作業(yè)中，還應該重視會審及交接工作，避免因人為問題而引發(fā)工程變更問題產(chǎn)生。

（2）降低工程變更對造價管理影響。在建筑工程施工中工程變更不可避免，應該采取積極對策以降低其對造價管理的影響。①應該加大招標管理力度。完整有序的工程招標工作，是確保建筑工程施工進度的基礎，離不開完善的工程招標規(guī)劃工作，持續(xù)完善工程招標體系。同時，在開展工程招標工作時，應該識別未來潛在的施工變更風險；②合理拆分工程。同一工程不同的施工區(qū)域?qū)煌耐旯と掌?，這也給施工區(qū)域拆分工作提供了條件，確保不同施工作業(yè)區(qū)域的獨立性，降低工程變更風險。在特定的周期內(nèi)，應該開展不同施工區(qū)域的統(tǒng)一評審會議，確保所有的施工區(qū)域均滿足整個建筑工程的質(zhì)量及進度要求，避免引發(fā)新的工程變更需求。同時，還應該持續(xù)完善施工管理體系，明確施工技術及質(zhì)量要求。

3 結(jié)束語

在實際造價管理工作開展中，工程變更是最大的影響因素之一，這也就要求工作人員應該采取積極對策以降低工程變更發(fā)生的概率，并減少工程變更對造價管理所產(chǎn)生的不利影響，切實達到提高造價管理工作效率的發(fā)展目標。

［1］牛桂芳.淺談工程變更對造價管理的影響及控制［J］.中國總會計師，2015，（12）：102-104.

［2］林海燕，張瑩.解析工程變更對造價管理的影響［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016，（3）：371.

TU723.3

A

1671-3818（2016）10-0154-01

呂思琪（1995-），女，遼寧大連人。