霍位魯
(山東魯建工程集團有限公司,山東 濟南 250000)
房屋建筑工程施工質量管理研究
霍位魯
(山東魯建工程集團有限公司,山東 濟南 250000)
在對房屋建筑工程施工管理項目進行設計、施工、驗收的過程中,需要有完善的管理體系來保證房屋的工程質量問題。文章對房屋建筑工程施工的質量管理進行了研究,以資參考。
建筑施工;質量管理;研究
房屋是人民生活居住的重要場所,隨著國民生活水平的不斷提高,人們對于居住環(huán)境和生活環(huán)境的等級要求也越來越高,因此建筑企業(yè)在施工管理中做好房屋施工管理是十分重要的。文章對房屋質量的管理和質量問題進行了分析,為了更好地做好房屋建筑工程施工質量管理作出有意義的研究。
(1)管理意識現(xiàn)狀分析。目前大多數(shù)施工單位,在質量管理方面的意識比較薄弱?,F(xiàn)階段我國房屋建筑工程施工管理,是采用的施工現(xiàn)場整體管理,對現(xiàn)場設備、施工、物料和人員方面進行全方位地管理。
(2)管理制度現(xiàn)狀。目前房屋建筑工程的施工質量管理制度,是在現(xiàn)場施工中使用原物料和應用施工技術方式,該制度是引進及改善工廠現(xiàn)場的管理制度。
(3)房屋建筑工程施工質量監(jiān)督機構現(xiàn)狀。在房屋建筑工程施工質量監(jiān)督機構上的表現(xiàn)為,目前我國主要采用的是有乙方建立現(xiàn)場施工監(jiān)督管理部門,在該部門中部門人員針對現(xiàn)場的施工進度、施工內容等對其建筑施工進行管理。該監(jiān)督機構在實際房屋建筑工程質量監(jiān)督管理中主要起到督促和完善現(xiàn)場施工的作用。例如,針對房屋建筑工程施工中建筑材料的使用,其主要是對材料進行現(xiàn)場的樣本采集和驗收,從而進行施工管理。在其施工資金使用上,主要采用的是工程驗收的方式對其進行監(jiān)督管理。
(1)施工質量管理管理意識不足。①管理意識薄弱。由于在我國的房屋質量控制管理過程中,管理意識的改革不夠徹底,無法適應于現(xiàn)階段我國建筑施工管理的應用。管理意識的落后,是制約著房屋建筑工程施工質量管理實施的主要因素。僅靠質量管理意識的引進而不創(chuàng)新,并不適應我國人民的使用;②管理過程中內容較復雜。由于我國房屋建筑施工管理過程中,人員管理對意識方面缺失專一性,導致在管理過程中缺失針對性的管理,再加上對管理人員缺少專業(yè)的訓練和專業(yè)的意識培養(yǎng),導致管理范圍和管理內容較模糊,因此在管理過程中出現(xiàn)很多問題。
(2)管理制度不健全。經研究發(fā)現(xiàn),由于現(xiàn)在的管理制度大多從工廠或者企業(yè)單位中引進的,其無法適應現(xiàn)在建筑行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。此外,在其制度的針對性上,雖然存在針對高層房屋建設和低層房屋建設上在其材料的使用、技術的處理差異性上的制度,但是不同類型房屋建筑的材料使用管理制度仍存在缺陷。因此,當前我國房屋建筑工程施工質量管理中其管理制度仍然較為缺乏,不能夠全面地滿足我國房屋建筑工程施工質量管理的需求。
(3)施工質量管理中缺乏監(jiān)督機構。從我國房屋建筑工程施工質量管理監(jiān)督機構現(xiàn)狀上來看,雖然目前我國房屋建筑工程施工質量管理,存在著現(xiàn)場的監(jiān)督管理機構。但是,管理機構內部的監(jiān)督管理內容上和其權利分配上,不能夠滿足當前房屋建筑工程施工質量管理的需求。其主要表現(xiàn)在現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督機構處于名存實亡的狀態(tài),60%以上的管理監(jiān)督機構是迫于國家規(guī)定而設定的虛假部門,在實際的施工質量管理中并沒有發(fā)揮作用。
(1)建立針對性施工質量管理理念。針對當前我國房屋建筑工程施工質量管理中管理意識不足的現(xiàn)象,未來在其改進的過程中,需要為其建立具有針對性的施工管理理念。例如,在管理意識更新的過程中,不僅需要考慮管理意識自身在房屋建筑工程施工質量管理中的作用,還需要根據當前我國人民的社會意識對其管理意識進行更新。此外,在其針對性施工質量管理理念建立的過程中,需要對不同的人員對其進行每一部分施工質量管理意識培養(yǎng),以便建立相應的管理理念。
(2)完善施工質量管理制度。如何能夠更好地完善施工質量管理制度,可以從以下兩方面對其進行完善:①在其制度引進和改革的過程中,需要依照房屋建筑工程施工質量的需求,對其進行制度內容的制定;②在其制度針對性建立的過程中,可以在當前我國房屋建筑工程施工質量管理制度的基礎上,制定更加具有針對性的制度條款。例如,在材料質量管理中。針對不同房屋建筑工程的類型,按照其功能和使用年限等。對其進行管理制度制定。
(3)加強施工質量中的監(jiān)督管理。加強監(jiān)督管理的前提是完善監(jiān)督管理機構,因此,未來我國房屋建筑工程施工質量管理中,必須完善其監(jiān)督管理機構。例如,進一步落實和明確監(jiān)督管理機構的建立人員和權利,解決名存實亡的問題。隨后,根據監(jiān)督管理機構內容和房屋建筑工程施工質量的需求,加強監(jiān)督管理力度,充分地發(fā)揮建筑管理在房屋建筑工程施工質量管理中的作用。
工程施工質量管理,在房屋工程質量中具有至關重要的作用,作為企業(yè)來說是一個企業(yè)的經濟命脈,作為個人來說是個人生活居住息息相關的環(huán)境因素。所以,在對房屋建筑設計、施工、現(xiàn)場管理和驗收各個階段,要做好相應的管理制度等各項工作。為了能保證房屋質量的穩(wěn)定性,施工單位和相關部門要做好每個細節(jié)工作,確保在施工過程中的質量水平,這樣才能使企業(yè)蒸蒸日上。
[1]王冬艷.房屋建筑工程施工質量控制研究[D].石家莊鐵道大學,2014.
[2]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學,2015.
[3]陳柳強.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].西南交通大學,2004.
TU712.3
A
1671-3818(2016)10-0147-01