姜 威,田 光
(1.沈陽昶緣工程造價咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110000;2.遼寧盛融萬恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,遼寧 沈陽 110000)
建筑電氣工程造價及預(yù)算審核中常見問題及其策略分析
姜 威1,田 光2
(1.沈陽昶緣工程造價咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110000;2.遼寧盛融萬恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,遼寧 沈陽 110000)
建筑電氣工程造價工作關(guān)系到整個工程的水平,強(qiáng)化對建筑電氣工程造價的控制欲預(yù)算審核,能夠確保電氣工程管理的總體效果。建筑電氣工程屬于一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程項目,其造價管理與審核中海存在著一些比較嚴(yán)重的問題,這些問題若得不到及時有效的解決,就會產(chǎn)生極其不利的影響。所以必須重視對建筑電氣造價控制與預(yù)算審核的相關(guān)工作,提高電氣工程的整體質(zhì)量。
建筑電氣;工程造價;預(yù)算審核;問題;對策
(1)虛報工程量的情況時有發(fā)生。建筑電氣工程中存在著實際工程量與上報工程量嚴(yán)重不符合的情況。建筑電氣的工程量大,工程建設(shè)過程中也具有一定的復(fù)雜性,工程施工中的隱蔽工程較多,因此很容易給工程量的計算造成一定的難度。當(dāng)前實際中,存在著有些施工單位想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益,于是產(chǎn)生了虛報和多報的問題。
(2)電氣工程的施工圖紙和竣工圖紙之間存在著較大的差異。有些施工單位僅僅是根據(jù)其經(jīng)驗,并沒有嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行,甚至在施工過程中存在著隨意修改圖紙的情形,最終導(dǎo)致施工的實際情況和施工圖紙之間有非常大的差異,最終造成施工建設(shè)單位與承包商和業(yè)主之間各種利益矛盾的產(chǎn)生,分析出現(xiàn)這種問題的主要還是因為施工人員對圖紙缺乏質(zhì)量意識和重視。
(3)建筑電氣設(shè)備的價格與實際不相符合。電氣工程施工中存在著很多的施工單位為了提高自己的經(jīng)濟(jì)收益,對于電氣設(shè)備的價格以及施工建設(shè)中使用的材料有虛報的情況,最終導(dǎo)致工程造價的嚴(yán)重超標(biāo)。
(1)電氣工程項目投資決策階段的審核要點(diǎn)。研究發(fā)現(xiàn),電氣工程各個階段的作業(yè)過程對于整個工程項目造價的影響所占的比例是各不相同的。投資階段的占據(jù)比例最大,設(shè)計階段次之,而施工階段則相對在三者之中占據(jù)比例最少。由此我們得出,在電氣工程的造價控制過程中,施工階段并不是傳統(tǒng)觀念中認(rèn)為的占據(jù)最為重要的一個階段,投資決策階段和設(shè)計階段所占據(jù)的比例才是比較大的。電氣工程的投資決策階段主要對電氣工程中的很多指標(biāo)產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響,決策階段許多的內(nèi)容直接關(guān)系到電氣工程最終是否能夠確定。比如工程建設(shè)的規(guī)模、建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)以及投資估算的最終確定情況等,其對于工程造價產(chǎn)生著非常關(guān)鍵的意義。因此,必須格外重視投資決策階段的造價工作,這是做好造價控制的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
(2)項目的設(shè)計階段。做好設(shè)計階段的電氣工作,就必須重視設(shè)計招標(biāo)工作,招標(biāo)的目的是為了能夠引入競爭,最終通過競爭的作用對競標(biāo)者產(chǎn)生刺激,促使其提高設(shè)計的思路和設(shè)計質(zhì)量。所以宏觀上看,招投標(biāo)工作對于整個行業(yè)水平的提升具有極大的促進(jìn)作用。例如對于同一個工程項目而言,工程項目法人能夠借助招投標(biāo)選擇出一個最為合適的設(shè)計單位。因此這就對項目法人有了更高的要求,要求其不但需要在招標(biāo)文件中對工程的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度和深度做出更高的要求,同時還應(yīng)把電氣工程造價與設(shè)計單位的設(shè)計費(fèi)相結(jié)合,如果存在著設(shè)計概算過高的情況,同時在節(jié)省工程造價上還能夠采取措施加以改善,則可以要求設(shè)計單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆桨感薷?,否則應(yīng)該對設(shè)計單位采取一定的懲罰措施。
(1)強(qiáng)化對電氣工程設(shè)計階段的造價控制和審核。首先,可以推行設(shè)計招標(biāo),將經(jīng)濟(jì)與施工技術(shù)有效加以結(jié)合。一直以來,因為設(shè)計人員自身缺乏經(jīng)濟(jì)意識,而且設(shè)計思想相對比較保守,所以在工作中對于如何有效降低工程造價根本不夠重視。而且電氣工程中,概預(yù)算人員也僅僅是管數(shù)不管技術(shù)問題,這樣產(chǎn)生的直接影響就是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié),最終無法從根本上對電氣工程造價加以有效的控制。所以不論電氣工程的規(guī)模多大,運(yùn)用招標(biāo)工作,對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性加以比較,最終選擇一個最優(yōu)的方案。其次,還應(yīng)實施限額設(shè)計,嚴(yán)格按照設(shè)計任務(wù)進(jìn)行投資估算。結(jié)合批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算對施工圖設(shè)計進(jìn)行控制,運(yùn)用價值工程的原理分解工程造價,對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)合理的確定。限額設(shè)計需要把握一個度,不能無限地為了節(jié)省資金,需要結(jié)合科學(xué)技術(shù),在對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化的前提下,提高其功能。
(2)注重對電氣工程招投標(biāo)階段的資金控制。其一,電氣工程的招標(biāo)內(nèi)容主要包括有對設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)等兩個方面。電氣工程造價管控中,在編制招標(biāo)文件時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確而嚴(yán)密,以避免產(chǎn)生不必要的糾紛,也能有效降低索賠事件的發(fā)生。其二,施工合同是工程決算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。
(3)注重對電氣工程呢過施工階段資金控制。設(shè)計階段和招投標(biāo)階段工作的完成為后續(xù)的工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),而且對于電氣工程的工程量也有了具體化的落實。所以施工階段的造價影響相對較小,然而真正形成工程實體還主要是在工程施工階段,一旦存在著控制不當(dāng)?shù)那闆r,也會使投資失控。
(4)結(jié)算階段做好對工程量和定額套用的審查。結(jié)算的工程量應(yīng)以招標(biāo)文件和承包合同中的工程量為依據(jù),考慮變更工程量,特別要考慮對施工簽證單的符合性和合理性進(jìn)行詳細(xì)的審查。審查時要熟悉圖紙,掌握工程量計算規(guī)則,并對整個工程的設(shè)計和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識。把好工程結(jié)算關(guān)對于合理地定價和減少不必要的投資具有重大的意義。
綜上所述,做好電氣工程造價控制欲審核,需要對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及各種法規(guī)知識有全面的了解和把握。在工程施工的全過程中,做好每一環(huán)節(jié)的控制工作,最終對其實施全方位的管理,對于薄弱環(huán)節(jié)的工作應(yīng)深化管理與控制,最終達(dá)到節(jié)約資源,造福人民的目的。
[1]陳靜.價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制的應(yīng)用研究[D].中南大學(xué),2012.
[2]孫敦虎.750千伏電網(wǎng)工程項目造價分析與結(jié)算管理研究[D].華北電力大學(xué),2013.
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1671-3818(2016)10-0113-01