劉水才
(江西省福潞祥建筑集團有限公司,江西 宜春 336400)
現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)探究
劉水才
(江西省福潞祥建筑集團有限公司,江西 宜春 336400)
土木工程施工作為一個綜合性的大型工程,施工質(zhì)量的好壞直接或間接影響著工程的整體質(zhì)量和人們的各個方面。因此,加強土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用具有重要的意義。文章主要從土木工程施工的特點出發(fā),歸納了當前土木工程施工技術(shù)中存在的問題,并對現(xiàn)階段土木工程施工中的技術(shù)進行了探究,最后提出了改進土木工程施工技術(shù)的措施。
土木工程;施工技術(shù);研究
伴隨著當前我國經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展,建筑領(lǐng)域當中投資規(guī)模逐漸增大,建筑功能也越來越復(fù)雜。因此,在這種局勢下,提升土木工程施工技術(shù)具有重要的意義,土木工程具有如下特點:
(1)復(fù)雜性。由于建筑結(jié)構(gòu)功能的不同、設(shè)計的多樣性、各種施工技術(shù)及施工環(huán)境的影響,使得土木工程的建設(shè)成為一個復(fù)雜的整體。因此,其施工特點具有復(fù)雜性。
(2)流動性。建設(shè)項目的設(shè)計、施工、檢驗等方面,需要更多的變量法和實際情況相結(jié)合,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一組織。不同階段和環(huán)節(jié),需要不同的人員、工具、機械等,完成整個建設(shè)項目。
(3)長期性。從建筑的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、功能以及施工工藝等方面就可以看出,土木工程施工的工期長。在這施工期間,由于項目規(guī)模龐大、資金耗費大以及施工環(huán)節(jié)眾多等原因,導(dǎo)致項目施工的周期長。
(4)危險性。從建筑工程量、高度、方法等方面可知高空作業(yè)、露天作業(yè)時,建筑易受氣候、環(huán)境的影響,擁有很多安全隱患。
(1)推動工程的生產(chǎn)效率。當前土建工程施工技術(shù),逐漸向著自動化的趨勢發(fā)展。多種機械化與智能化的功能,不僅逐漸降低了人工、管理以及機械成本,同時還有效地促進科學技術(shù)的發(fā)展,促進經(jīng)濟效益的提升。同時,以科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,應(yīng)用到施工當中的每個環(huán)節(jié),進而促進土木工程的生產(chǎn)效率。
(2)推動建筑工程施工自動化進程。施工技術(shù)作為項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),加強技術(shù)的創(chuàng)新,能有效地促進土木工程飛速發(fā)展,改善傳統(tǒng)建設(shè)模式無法滿足現(xiàn)狀的局勢。因此,加強施工技術(shù)的自動化,逐漸成為當前建筑行業(yè)的發(fā)展方向。
(3)促進能源節(jié)約的重要手段。土木工程施工技術(shù),是一種生產(chǎn)力發(fā)展的重要方法。而且,隨著人們對生存環(huán)境關(guān)注的不斷加強,及社會生態(tài)重要性的提升,進行生態(tài)建設(shè)勢在必行。此外,在土木工程當中,施工技術(shù)需要充分地利用當前所擁有的資源,充分采用節(jié)能環(huán)保的材料,進而減少環(huán)境污染以及在工程建設(shè)過程中的生態(tài)破壞現(xiàn)象,極力地實現(xiàn)能源的節(jié)能降排,進而有效地促進生態(tài)平衡。
(1)缺少驗收標準與規(guī)范。在部分地區(qū)缺乏建筑控制概念和方法,導(dǎo)致沒有相應(yīng)的標準,即使有相應(yīng)標準,但仍然沒有在事先進行足夠地研究準備,進而容易導(dǎo)致施工過程難以掌控。
(2)管理體制問題。主要的問題是在于土木工程實施地是綜合管理,由于管理責任缺乏有效落實,導(dǎo)致對施工控制缺乏重視。解決這一問題,唯一的途徑是實現(xiàn)總合同管理理念的設(shè)計和施工,使管理責任清晰。
(3)合同管理不規(guī)范。在土木工程施工中,需要面對各種各樣的合同。在合同簽訂過后,雙方就需要根據(jù)合同的規(guī)定來履行責任和義務(wù)。但是,根據(jù)當前我國在土木工程施工的狀況來講,合同管理工作本身是不規(guī)范的。
(4)安全意識薄弱。在土木工程的過程中,管理層需要加強對項目的安全管理,提高施工人員和技術(shù)人員的安全意識。然而,在具體的建設(shè)項目中,人們的安全意識往往比較淡薄。在安全建設(shè)和文明建設(shè)中,需要進一步改進和完善。
(1)建立健全管理責任制度。由于土木工程施工管理體系的不完善,因此,科學的管理對策及管理體系還需要深入貫徹落實。根據(jù)土木項目建設(shè)的特點,制定相關(guān)的管理制度。因此,提高建筑施工管理的質(zhì)量和效率是必然趨勢。相關(guān)人員應(yīng)將土木工程管理相關(guān)制度和法規(guī)落實到具體的施工中,確保施工的規(guī)范性和科學性。
(2)提升方案可操作性。在施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)與設(shè)計圖紙的不符,或施工現(xiàn)場的事件導(dǎo)致原圖紙不能繼續(xù)使用,這將使施工項目中斷,從而導(dǎo)致設(shè)計圖紙和施工周期的浪費。為了避免重大錯誤,項目設(shè)計單位和施工單位應(yīng)充分溝通,提交操作設(shè)計及施工的細節(jié),提前和設(shè)計單位協(xié)調(diào)好。只有這樣,才能提高土木工程設(shè)計方案的運行,避免在施工過程中出現(xiàn)重大錯誤,延誤施工進度。
(3)完善質(zhì)量管理體系。為了提高工程質(zhì)量和安全:①重視監(jiān)理人員,反復(fù)和及時檢查項目進度與工程質(zhì)量;②利用現(xiàn)代傳感器技術(shù),保證建筑領(lǐng)域的穩(wěn)定、安全、現(xiàn)代的傳感器技術(shù)和通信技術(shù),大大提高施工現(xiàn)場管理的工作力度。
(4)加大工程項目質(zhì)量控制力。①提高施工隊伍的素質(zhì)。項目施工隊伍的綜合素質(zhì)的高低,直接影響著工程建設(shè)的整體質(zhì)量。因此,我們需要加強對建筑施工企業(yè)人員的職業(yè)技能以及綜合素質(zhì)的教育培訓(xùn),主要從理論上對他們進行培訓(xùn);②需要形成一套完整的企業(yè)質(zhì)量責任體系,嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實施。質(zhì)量控制作為工作的重中之重,層層落實,形成“質(zhì)量保證是每個人的責任”的良好氛圍。
總之,土木工程是一個綜合性強的建設(shè)工程,且對安全性要求高,其施工技術(shù)的好壞直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,在土木工程施工中,我們要從多個方面、各個角度進行施工技術(shù)的掌控,確保土木工程項目的順利進行,只有不斷提高土木工程施工中的技術(shù)水平,才能夠使施工效果達到最佳狀態(tài)。
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TU74
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1671-3818(2016)10-0070-01