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        離職管理“為”與“不為”

        2016-03-14 22:11:06高少春中石油京唐液化天然氣有限公司北京101100
        化工管理 2016年33期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        高少春(中石油京唐液化天然氣有限公司,北京 101100)

        離職管理“為”與“不為”

        高少春(中石油京唐液化天然氣有限公司,北京 101100)

        員工離職是現(xiàn)代經(jīng)濟社會中的正?,F(xiàn)象。對企業(yè)來說,員工離職有利有弊:一方面,合理的員工流動,能促進企業(yè)的新陳代謝,為企業(yè)帶來新鮮血液,促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展;另一方面,不合理的員工流動,特別是大規(guī)模的離職、關(guān)鍵崗位人員的流失,會對企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響,情況嚴重的甚至?xí)ζ髽I(yè)造成致命打擊。員工離職有各種各樣的情況,比如員工主動辭職,工作調(diào)動,合同到期、企業(yè)辭退,企業(yè)終止或解除勞動合同,等等。作為離職工作的歸口管理部門,企業(yè)人力資源部要辦理好各種情況下員工離職的相關(guān)工作,減輕員工離職對企業(yè)業(yè)務(wù)造成的沖擊,使離職管理工作合法合規(guī)、合情合理,爭取讓企業(yè)和離職員工達成“雙贏”,才能使企業(yè)利益最大化。

        1 開展離職面談

        在獲知員工要離職后,人力資源部要準備進行離職面談。面談的目的是盡可能挽留優(yōu)秀人才,特別是關(guān)鍵崗位員工,了解員工辭職的真正原因。如果是企業(yè)的問題導(dǎo)致員工離職,則要高度重視,迅速進行制度、流程等方面的完善,提高公司管理水平。在進行離職面談前,人力資源部應(yīng)與用人部門領(lǐng)導(dǎo)、離職員工部門同事等進行溝通,掌握離職員工有關(guān)情況,做到心里有數(shù)。在與離職員工面談時,應(yīng)誠懇,坦率,把員工當(dāng)朋友對待。這樣也能了解員工的真實想法,促進企業(yè)改善管理。對那些去意已決、無法挽留的員工,要準許其辭職,并對其職業(yè)發(fā)展提出真誠的意見或建議,給員工留下美好的印象。

        2 簽訂保密協(xié)議

        保守企業(yè)的商業(yè)機密,是員工應(yīng)盡的義務(wù)。有的員工因崗位或職務(wù)的關(guān)系,掌握了企業(yè)的產(chǎn)品圖紙、核心技術(shù)、客戶資源等涉及企業(yè)商業(yè)機密的信息。離職后,若不加限制,會有意無意泄露機密,對企業(yè)造成重大損失。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況,與離職員工簽訂保密協(xié)議。對此,我國《勞動合同法》也有相應(yīng)規(guī)定?!秳趧雍贤ā返诙龡l規(guī)定:“用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。對負有保密義務(wù)的勞動者,用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。”

        需要指出的是,保密協(xié)議的簽訂,不能損害離職人員的正當(dāng)權(quán)益,不能違反國家相關(guān)法律?!秳趧雍贤ā返诙臈l規(guī)定:“競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動者約定,競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。在解除或者終止勞動合同后,前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限,不得超過二年?!?/p>

        3 辦理工作交接

        辦理工作交接時,離職員工應(yīng)將經(jīng)手的工作交接到上級主管或經(jīng)指定的其他人員。工作交接有助于防止因員工倉促離職而出現(xiàn)的工作脫節(jié)現(xiàn)象,減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。離職員工除工作交接外,應(yīng)立即停止以用人單位的名義對外從事一切業(yè)務(wù)。除了業(yè)務(wù)交接外,還應(yīng)進行實物交接,比如屬于企業(yè)財產(chǎn)的工作計算機、移動硬盤、文件資料、財務(wù)欠款,以及用于表明員工企業(yè)身份的工作證、門禁卡、授權(quán)書等。

        4 支付經(jīng)濟補償

        如果企業(yè)與離職人員簽訂了競業(yè)限制協(xié)議,則應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議約定向離職人員支付經(jīng)濟補償。此外,有些情況下的離職,企業(yè)應(yīng)當(dāng)向離職人員支付經(jīng)濟補償。對此,《勞動合同法》第四十六條、第四十七條對用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾魏蜆藴首隽讼鄳?yīng)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

        5 出具勞動關(guān)系解除證明

        解除或者終止勞動合同的證明是勞動者用于辦理法定退工手續(xù)的文件,直接影響離職人員的失業(yè)保險待遇或再就業(yè)?!秳趧雍贤ā返谖迨畻l規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明。為穩(wěn)妥起見,避免以后發(fā)生不必要的法律糾紛,在證明上,應(yīng)當(dāng)有企業(yè)方的公章、離職人員的手寫簽名和手印。

        6 辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移

        《勞動合同法》規(guī)定,用人單位在勞動合同解除或終止后15日內(nèi)為員工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。只要勞動關(guān)系終止,公司就應(yīng)及時為勞動者辦理檔案和社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù),不能無故拖延辦理。

        7 職業(yè)病體檢

        在一些特殊行業(yè),勞動者可能接觸有毒有害、高溫高壓等惡劣的工作環(huán)境,對人體健康造成較大傷害,可能形成職業(yè)病。因此,在員工離職前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排員工進行離崗前職業(yè)健康檢查,并留下檢查結(jié)果作為證據(jù),避免離職人員在其他企業(yè)就業(yè)后出現(xiàn)職業(yè)病而找原企業(yè)索賠發(fā)生的糾紛。

        以上是員工離職后企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極辦理的幾項工作。當(dāng)然,離職工作并不總是在友好的氣氛下進行。有些時候,企業(yè)難免會碰到一些極端情況,比如員工與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張甚至發(fā)生肢體沖突,企業(yè)因員工績效表現(xiàn)不佳而實行的末尾淘汰等。這些情況下的離職,往往雙方會互相“懷恨在心”,充滿火藥味。但從企業(yè)一方來說,應(yīng)控制好情緒,千萬不要圖一時之快,而做出有損企業(yè)形象的舉動。有幾點不當(dāng)行為,企業(yè)要謹記。

        8 忌戀人變仇人

        員工到一個企業(yè)工作,最開始應(yīng)該是得到了企業(yè)的認可,像青年男女談戀愛,雙方互相欣賞,否則也不會走到一起。后來,隨著企業(yè)、個人各自的發(fā)展變化,雙方的利益目標、發(fā)展追求、對對方的期望等也發(fā)生了相應(yīng)變化,雙方利益不能很好的協(xié)調(diào),互相得不到滿足,導(dǎo)致最終分道揚鑣。從企業(yè)來說,員工提出離職后,應(yīng)給予充分尊重和理解,為其盡快辦理離職手續(xù),不能故意拖延,由戀人變?yōu)槌鹑?,甚至對簿公堂?/p>

        9 忌人走茶涼

        員工在企業(yè)工作,不僅貢獻了聰明才智,也貢獻了青春年華。有句話說得好:沒有功勞也有苦勞。員工離職后,企業(yè)往往會和員工中斷聯(lián)系,從此相忘于江湖,甚至老死不相往來,這對企業(yè)來說是不可取的。有些員工在職期間對企業(yè)貢獻巨大,有些員工雖是一顆小小的螺絲釘,但也為企業(yè)的發(fā)展盡了自己一份力,留下了辛勤的汗水。因此,企業(yè)要善待每位離職員工,無論其貢獻大小。在員工離職后,企業(yè)可以定期主動與員工聯(lián)絡(luò),比如節(jié)假日、員工生日可用電話或電郵、信函等方式向離職人員表達問候;企業(yè)重要活動日或紀念日可邀請離職人員出席,以表達對其曾經(jīng)為企業(yè)貢獻的敬意。諸如此類,一個小小的舉動,成本也不大,卻給離職人員以不小的感動和溫暖,換取他們對企業(yè)的持續(xù)關(guān)注,甚至為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,何樂而不為呢?

        高少春(1980-),男,2004年畢業(yè)于長江大學(xué)(原江漢石油學(xué)院)人力資源管理專業(yè),現(xiàn)從事企業(yè)人力資源管理工作。

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