王 華

（江蘇省電力公司檢修分公司鹽城運維站,224002）

風電規(guī)模發(fā)展后運維服務業(yè)的機會與對策研究

王 華

（江蘇省電力公司檢修分公司鹽城運維站,224002）

本文就風電規(guī)模發(fā)展后運維服務業(yè)的機會與對策進行了具體研究，希望這一研究能夠推動我國運維服務業(yè)的相關發(fā)展。

風力發(fā)電；運維服務業(yè)；規(guī)模發(fā)展

0 前言

隨著我國風電事業(yè)的快速發(fā)展，我國運維服務業(yè)迎來了巨大的市場機遇，國家能源部計劃在2020年底實現(xiàn)我國風電裝機容量的1.5億千瓦，這個數(shù)字意味著我國風電事業(yè)將帶來大概10萬臺風機容量的運維服務市場需求，由此可見未來運維服務業(yè)市場的龐大，為了能夠保證我國運維服務業(yè)能夠較好的專注這一發(fā)展機遇，正是本文就風電規(guī)模發(fā)展后運維服務業(yè)的機會與對策進行研究的原因所在。

1 我國風電運維服務業(yè)市場分析

1.1 風電運維服務業(yè)市場分析

在我國當下的風電運維服務業(yè)市場中，存在著開發(fā)商自主運維、委托制造商運維、獨立第三方運維等三種運維模式，近年來獨立第三方運維模式在我國風電領域得到了較為快速的發(fā)展。據(jù)筆者調查得知，近幾年我國市場中已經(jīng)存在有數(shù)百家獨立第三方運維企業(yè)。由于風電運維服務本身是一個相對特殊的專業(yè)市場，并具備著規(guī)模適中，參與競爭機構少的特點，這就使得在當下這類企業(yè)便具備著較為充足的發(fā)展空間。在我國當下60%的風電機組處于保質期內，而由于這些風電場大多運維能力較弱，這就使得這些風電機組在不久的將來將推動我國獨立第三方風電運維企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。

1.2 風電規(guī)模發(fā)展后運維專業(yè)服務的分析

在筆者的調查中發(fā)現(xiàn)，風電機組質保期外的年度運營成本要比風電機組質保期內的年度運營成本高出很多，所以相關風電企業(yè)必須對這一問題予以重視。為了保證我國風電規(guī)模發(fā)展后運維專業(yè)服務市場能夠較好的滿足這一市場的需要，我們可以預見風電產業(yè)鏈中的相關配套產業(yè)將在近些年得到較為長足的發(fā)展、第三方風電運維服務企業(yè)也在將近幾年得到快速的發(fā)展。

2 獨立第三方運維服務的SWOT分析

為了能夠更好的對風電規(guī)模發(fā)展后運維服務業(yè)的機會與對策進行研究，筆者結合SWOT分析法對獨立第三方運維服務的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及挑戰(zhàn)進行了分析。

2.1 優(yōu)勢（S）

在對獨立第三方運維服務的優(yōu)勢分析中，其具備著專業(yè)運維人員、專業(yè)工具與設備、人力資源保障、規(guī)模化、地理區(qū)位、價格等多方面優(yōu)勢，這就使得獨立第三方運維服務企業(yè)較為容易獲得談判優(yōu)勢，并在保證價格合理的情況下較高質量的完成運維工作。

2.2 劣勢（W）

在對獨立第三方運維服務的劣勢分析中，筆者發(fā)現(xiàn)獨立第三方運維服務企業(yè)一般會存在專業(yè)技術薄弱、專業(yè)化管理不足這兩方面的問題，這就使得這類企業(yè)想要得到較好的發(fā)展，就必須結合業(yè)主管理方式，在不斷提高自身技術水平的同時，較好的解決業(yè)主在運維服務管理中遇到的各項問題。

2.3 機遇（O）在對獨立第三方運維服務面臨的機遇分析中，我們能夠清楚的發(fā)現(xiàn)我國風電運維服務具備極大的市場潛力、中國業(yè)主對運維態(tài)度的轉變這兩方面的獨立第三方運維服務發(fā)展機遇，只要獨立第三方運維服務企業(yè)能夠抓住這一機遇，就能夠保證自身的長期可持續(xù)發(fā)展。

2.4 挑戰(zhàn)（T）

在對獨立第三方運維服務面臨的挑戰(zhàn)分析中，筆者結合向觀眾資料與實際經(jīng)驗，總結出了專業(yè)技術、備件供應、專業(yè)管理、盈利挑戰(zhàn)、主機廠所屬運維公司帶來的競爭等五個方面的挑戰(zhàn)因素。

結合這一第三方運維服務的SWOT分析，筆者建議第三方風電運維服務企業(yè)嚴格進行自身人力成本、管理成本的控制，不斷推進業(yè)主對運維服務態(tài)度的轉變，并制定一套長期的風機維護方法，這樣才能夠較好的取得風場業(yè)主的信任，保證自身能在我國風電規(guī)模發(fā)展后得到較為長足的發(fā)展。

3 獨立第三方運維服務案例分析

為了能夠更好的為我國風電規(guī)模發(fā)展后運維服務業(yè)的發(fā)展提供對策建議，筆者將在下文中，以XX第三方風電運維公司如何制定出一套長期的風機維護方法贏得風場業(yè)主的信任進行詳細論述。

3.1 XX第三方風電運維公司介紹

XX公司是一家在中關村科技園區(qū)成立的獨立第三方風電運維服務公司，專業(yè)從事風電場前、中、后期服務的高新技術企業(yè)，業(yè)務包括風資源評估及選址等業(yè)務，致力于W最優(yōu)技術為支撐，為客戶提供風電項目整體解決方案，其本身具備著可提供發(fā)電量擔保服務模式、員工安全生產培訓、完善的質量安全管理體系、研發(fā)團隊、工程技術團隊、一線工程師技術力量等多方面優(yōu)勢。

3.2 運維服務方案

3.2.1 項目介紹

新疆哈密煙域第一風電場，計劃裝機規(guī)模200MW。

3.2.2 運維服務內容及目標

建立健全M電場的各項管理標準、運行技術標準，保證W電場運營的體奈化、規(guī)范化，為業(yè)主提供及時、專業(yè)、精確服務，實現(xiàn)風電場的安全穩(wěn)定運行，保證機組可利用率指標和可靠運行。

3.2.3 運維方案實施計劃

具體的實施計劃為前期準備、安環(huán)評工作、升壓站倒送電及整體啟動、風力發(fā)電機姐的并網(wǎng)調試及試運行、風電場円常運營管理、安全管理、員工培訓、環(huán)境保護、業(yè)主管理溝通工作、企業(yè)文化建設、基建檔案建立。

結合上述研究，該企業(yè)最終為業(yè)主提供了大包代維模式、升壓站＋各自維護及大包代維＋代培方式等三種風電運維模式，這樣就能夠較好滿足業(yè)主的各類需求，實現(xiàn)了最大程度上提供客戶滿意度。

4 結論

在本文進行的風電規(guī)模發(fā)展后運維服務業(yè)的機會與對策研究中，筆者結合SWOT分析法提出了推動我國風電運維服務業(yè)發(fā)展的對策建議，希望這一建議能夠在一定程度上為該行業(yè)的發(fā)展帶來一定幫助。

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Study on the opportunity and Countermeasure of operation and maintenance service industry after the development of wind power scale

Wang Hua
（Jiangsu electric power company maintenance branch company Yancheng operation and maintenance station ,224002）

In this paper,the development of wind power after the operation and maintenance of service industry opportunities and Countermeasures of specific research,I hope this research can promote the development of China's operation and maintenance services.

wind power generation;operation and maintenance services;scale development