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        BIM技術(shù)在業(yè)主方項目管理中的應(yīng)用前景

        2016-03-14 14:39:33蔣晨輝朱亞麗武艷君
        河南科技 2016年13期
        關(guān)鍵詞:生命周期業(yè)主項目管理

        蔣晨輝 朱亞麗 武艷君

        (河南科技大學土木工程學院,河南 洛陽 471000)

        BIM技術(shù)在業(yè)主方項目管理中的應(yīng)用前景

        蔣晨輝朱亞麗武艷君

        (河南科技大學土木工程學院,河南洛陽471000)

        在分析BIM應(yīng)用的特點,研究BIM技術(shù)在業(yè)主方進行全生命周期項目管理中的應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過剖析BIM在業(yè)主方應(yīng)用時存在的風險,提出通過建立統(tǒng)一的團隊來有效規(guī)避風險的管理思路,以期對業(yè)主方進行項目全生命周期管理和信息分析提供理論依據(jù)。

        BIM技術(shù);項目管理;全生命周期

        BIM的概念最早是在2002年由歐特克(Autodesk)軟件公司提出的,其全稱是Building Information Modeling,中文為“建筑信息模型”。不同的人和文獻有不同的定義。一些定義為:“在建筑的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行,直到拆除,全生命周期內(nèi)生產(chǎn)和工程數(shù)據(jù)管理過程?!币患壗ㄔ鞄熇^續(xù)教育教材參考McGraw Hill的定義是:“BIM是利用數(shù)字模型進行工程設(shè)計、施工、運營的過程”;美國國家BIM標準[1]將BIM的定義是:“BIM是一個共享的知識資源,它是一個分享這個設(shè)施的信息,為企業(yè)提供一個可靠依據(jù)的基礎(chǔ)上,從概念到拆除的全生命周期數(shù)據(jù)提供;在項目的不同階段,不同的利益相關(guān)者通過BIM插入,檢索、更新和修改來支持各方協(xié)同作業(yè)”。

        1 BIM應(yīng)用的主要特點

        1.1可視化設(shè)計

        由BIM設(shè)計成果的效果圖、人物漫游、仿真模擬等多種展示手法可以讓各方對項目有直觀深刻的感受和了解。

        1.2參數(shù)化設(shè)計

        參數(shù)化設(shè)計的意義在于將各個建筑構(gòu)件和設(shè)備的真實屬性進行參數(shù)化模擬,可以進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和模擬分析計算,從而滿足業(yè)主設(shè)計要求。

        1.3性能分析

        通過BIM模型可以模擬光照、風環(huán)境、建筑能耗、消防疏散等性能,不僅能滿足業(yè)主方的需求,還能消除未來在使用建筑時可能發(fā)生的隱患。

        1.4關(guān)聯(lián)修改

        BIM模型由于參數(shù)的聯(lián)動特性,可以達到模型與模型、視圖、統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間實時保持關(guān)聯(lián),達到一處更新處處更新,使得業(yè)主使用模型能快速達到滿意要求。

        1.5協(xié)同化設(shè)計

        使得項目參與成員在同一標準環(huán)境下用同一套標準完成同一項目,各專業(yè)能夠及時溝通,減少由于專業(yè)不同造成的錯漏碰缺。

        1.6遠程與移動平臺工作

        可以使用手機、平板電腦等移動終端,基于互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)等進行數(shù)據(jù)管理,可以跨區(qū)域、跨時間對項目進行實時管理,極大地提高工作效率。

        2 BIM在業(yè)主方項目管理全生命周期的應(yīng)用

        2.1BIM在業(yè)主方?jīng)Q策階段的應(yīng)用

        在決策階段,BIM技術(shù)能給予業(yè)主方良好的技術(shù)支持,能夠幫助業(yè)主將市場與項目計劃進行聯(lián)系,使得項目在可行性研究上得到技術(shù)支持。項目立項之初,BIM技術(shù)可以提供地形信息,幫助業(yè)主方確定建筑高度、建筑面積等信息;在項目實施中,由于大量決策依據(jù)、數(shù)據(jù)不能被完整、及時地提交,往往決策被迫延遲甚至決策失誤所造成的工期損失非常多見。BIM技術(shù)的橫向應(yīng)用,形成工程項目的多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫,涵蓋類似項目、相關(guān)經(jīng)濟信息,給予業(yè)主方全面可靠的信息支持,在眾多方案中進行方案優(yōu)選,使項目收益最大化,投資更合理。

        2.2BIM在業(yè)主方設(shè)計階段的應(yīng)用

        通常在項目設(shè)計階段,往往因業(yè)主方對于工程專業(yè)知識不足,在與設(shè)計方進行交流時存在技術(shù)障礙,BIM的應(yīng)用是一種形象的3D語言,能使得業(yè)主在BIM模型中漫游、感受虛擬建造,甚至能精確地查看每個建筑構(gòu)件的布置;BIM技術(shù)的應(yīng)用還能在設(shè)計階段完成模擬計算和實驗,業(yè)主可以進行綜合評價,選出最優(yōu)設(shè)計方案,大大加快進度。

        2.3BIM在業(yè)主方招投標階段的應(yīng)用

        業(yè)主方要完成某個工程項目的建設(shè),大多通過招投標來選擇施工單位,在招標、評標過程中,BIM技術(shù)能獲得良好的應(yīng)用。例如碰撞檢測和優(yōu)化:各個專業(yè)的BIM模型互相結(jié)合,在施工前,各專業(yè)設(shè)計圖紙進行審核,BIM模型可進行圖紙問題的早期檢測,BIM模型能及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題,并在施工前進行設(shè)計調(diào)整、工程更改。

        2.4BIM在業(yè)主方運營及維護階段的應(yīng)用

        業(yè)主方使用BIM模型可以通過點擊相關(guān)設(shè)備構(gòu)件查閱信息,如使用時間、維護情況、設(shè)備定位和供應(yīng)商等,也可對壽命即將到期的設(shè)備進行預(yù)警,及時提醒操作者更換;還可準確定位虛擬建筑中的相關(guān)設(shè)備,并對設(shè)備是否正確運行提供信息。業(yè)主方通過基于BIM的物業(yè)管理系統(tǒng)可管理復(fù)雜的地下管道,直接查看相互位置關(guān)系。業(yè)主方可通過BIM進行能耗情況自動統(tǒng)計分析,并對能源使用異常進行報警或預(yù)警。通過BIM模型的管理可使空間設(shè)施可視化,BIM模型查看管線布置,哪里是不能拆的承重墻,都可以在BIM模型中一覽無余,也可以在BIM模型中查詢不同的區(qū)域?qū)儆谀男┳鈶?、租戶的細?jié)信息等。

        在安全方面,BIM模型通過連接攝像頭,建立建筑監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患。例如BIM模型與消防設(shè)施連接,當火災(zāi)發(fā)生時,BIM模型自動火警報警,通過局域網(wǎng)將火災(zāi)發(fā)生的三維位置和房間進行定位并發(fā)送,大屏幕顯示安全疏散通道等,在突發(fā)事件中能快速反應(yīng)提供信息數(shù)據(jù),在生命財產(chǎn)安全保護方面尤顯重要。

        3 BIM在業(yè)主方應(yīng)用時存在的風險

        3.1法律風險

        當設(shè)計團隊設(shè)計完某個項目交付業(yè)主時,業(yè)主理所應(yīng)當認為具有該設(shè)計的所有權(quán),如果該項目部分信息屬于團隊中某成員的個人專利,而且不愿意共享,那么就牽涉到BIM數(shù)據(jù)的所有權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)法。所以,BIM技術(shù)應(yīng)當讓參與成員在一定程度上制定數(shù)據(jù)共享程度,避免此類糾紛的發(fā)生,使項目參與者能夠最大程度地利用BIM數(shù)據(jù),發(fā)揮其最大的潛力。

        3.2技術(shù)風險

        BIM技術(shù)在國外的發(fā)展已趨于成熟,有相對成熟的軟件可以和下游軟件進行對接,比如autodesk公司旗下軟件互導(dǎo)性良好。國內(nèi)BIM相關(guān)軟件起步較晚,很多軟件選擇從國外引進,但由于國外行業(yè)標準和國內(nèi)不同,比如鋼筋工程量的計算方法不同,國內(nèi)造價軟件只能單向?qū)?。因此,業(yè)主方對于BIM應(yīng)用的路徑將受到阻礙。

        國內(nèi)BIM標準尚不成熟,至今沒有達成統(tǒng)一標準。因此,BIM模型從開始建立到實際應(yīng)用過程中容易產(chǎn)生較大信息沖突,BIM模型的無法傳遞,下一方參與者必須重新建立BIM模型,這將導(dǎo)致大量資源浪費。

        3.3成本風險

        根據(jù)現(xiàn)有資料統(tǒng)計,采用BIM技術(shù)的項目比常規(guī)多花3%以上的費用,其中項目管理或BIM咨詢需多花10~25 元/m2。并且由于BIM數(shù)據(jù)需要不斷的更新和維護,為保證其正確性,需要花費人力、資金、時間,使得業(yè)主在項目管理過程中造成新的成本,雖然在BIM的應(yīng)用過程中所減少的資金浪費能抵消這部分成本,但是該成本仍然屬于項目團隊共同承擔的風險。

        4 結(jié)語

        我國建筑業(yè)長期嚴重的資源浪費,頻繁發(fā)生的事故,建設(shè)項目實施過程中各參與方之間的信息交流封閉,缺乏有效的協(xié)同項目管理,產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴重,生產(chǎn)效率低下,缺乏應(yīng)用先進技術(shù),自身技術(shù)進步滯后等問題備受關(guān)注,采用新的建設(shè)項目協(xié)同管理模式已成為解決這些問題的重要手段。BIM的應(yīng)用已經(jīng)上升到國家高度,工程建設(shè)由粗放型轉(zhuǎn)向集約型、可持續(xù)型、綠色發(fā)展的模式,在發(fā)展過程中業(yè)主是最終的受益者,并帶來顯著的價值。一系列的實際案例表明,規(guī)避可能出現(xiàn)的風險,BIM技術(shù)在業(yè)主方的應(yīng)用前景將會十分廣闊。

        [1]李楊,張君睿.淺談BIM與項目結(jié)合的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].建筑工程與技術(shù),2016(2):1380.

        The Application Prospect of BIM Technology in the Project Management of the Owner

        Jiang ChenhuiZhu YaliWu Yanjun
        (College of Civil Engineering,Henan University of Science and Technology,Luoyang Henan 471000)

        Based on the analysis of the characteristics of BIM application,the study of the application of BIM technology in the whole life cycle project management,by analyzing the risk of BIM in the application of the owner,this paper put forward to establish a unified team to effectively avoid the risk of management ideas,in order to provide theoretical basis for the whole life cycle management and information analysis of the project owner.

        BIM technology;project management;life cycle

        TU71;TU17

        A

        1003-5168(2016)07-0105-02

        2016-06-27

        蔣晨輝(1995-),男,本科,研究方向:BIM項目管理。

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