楊蜀光（四川金科深冷設(shè)備工程有限公司，四川成都610000）

化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理

楊蜀光（四川金科深冷設(shè)備工程有限公司，四川成都610000）

為了給予讀者在工作中一些參考與借鑒，本文對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)中的管理之必要性、容易遇到的問題、以及其管理的要點(diǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了著重地分析和研究。

化工機(jī)械設(shè)備；維護(hù)；管理；問題；措施

化工機(jī)械設(shè)備是我們在工程施工的過程中至關(guān)重要的工具，因此，機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定地運(yùn)行是影響工作效率和工作質(zhì)量的重要因素，需要得到我們的高度關(guān)注。

1　化工機(jī)械設(shè)備的管理

1.1設(shè)備的防腐問題和其管理

隨著我國的工業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)越來越關(guān)注和重視機(jī)械設(shè)備的防腐問題和其管理模式。而企業(yè)的化工機(jī)械設(shè)備會經(jīng)常受到以下幾個(gè)因素的影響：空氣濕度的干濕變化、沿海的煙霧、不同的溫度變化、以及紫外線的輻射和空氣中凝結(jié)的水汽。同時(shí)，由于企業(yè)設(shè)備經(jīng)常受干濕交替、溫差變化、沿海鹽霧、紫外線輻射、凝結(jié)水汽。而這幾方面的因素最終會導(dǎo)致維修支出的急劇升高而增加了公司的運(yùn)營成本。所以，有目的，科學(xué)而有效的防腐處理方法和管理的模式，對我們企業(yè)的未來和發(fā)展前景，影響是巨大的。

1.2做好機(jī)械設(shè)備的研發(fā)設(shè)計(jì)

如果我們在設(shè)備的研發(fā)過程當(dāng)中，出現(xiàn)了設(shè)計(jì)方面的缺陷的話，那么，這些缺陷可能對設(shè)備的運(yùn)行和設(shè)備的維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作造成巨大的影響。所以研發(fā)人員要在研發(fā)之前就要將方方面面的影響因素考慮清楚并排除。主要有以下幾個(gè)方面尤其需要注意和重視。其一是設(shè)備的材料的選擇。適合的材料對設(shè)備至關(guān)重要。機(jī)械設(shè)備在不同的環(huán)境因素下的要求是不同的。我們要明白此設(shè)備的設(shè)計(jì)目的和要求。我們應(yīng)該選取具有良好的保溫效果、良好的耐磨耐侵蝕的材料，還應(yīng)當(dāng)注意不同部位不同的材料之間的相互關(guān)聯(lián)和相互之間的影響，以及設(shè)備的不同部位，對于材料強(qiáng)度的要求。其二，機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造過程中，無法避免會具有微小的縫隙，這一點(diǎn)我們可以在后續(xù)的工作中進(jìn)行避免，比如通過高超的焊接技術(shù)。這樣的后續(xù)處理也很關(guān)鍵，能夠有效阻止有害的侵蝕物質(zhì)進(jìn)入，從而延長設(shè)備的使用壽命。其三是設(shè)備在運(yùn)行過程中以及閑置狀態(tài)中的有效而科學(xué)的防腐管理模式。

1.3機(jī)械設(shè)備的制作環(huán)節(jié)

機(jī)械設(shè)備的制作過程當(dāng)中，必須有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。必須有相當(dāng)嚴(yán)密的章程來指導(dǎo)此過程。在此間我們就要做好綢繆。而且在人員方面，必須有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。對制作過程以及材料方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。由于焊接時(shí)，由于不恰當(dāng)?shù)姆绞?，會對設(shè)備造成不利的影響，所以此過程是我們應(yīng)該相當(dāng)重視的。在焊接過程當(dāng)中，由于過熱的溫度，會有晶間腐蝕現(xiàn)象發(fā)生。我們必須進(jìn)行必要的防范。其方法是掌握快速而精確的焊接方法，是材料不會具有較高的溫度，避免高溫造成的碳的析出而形成貧鉻和氣泡。且在設(shè)備制作環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)外層和內(nèi)層都做好防腐預(yù)處理，注重機(jī)械設(shè)備的整體之質(zhì)量。

1.4機(jī)械設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備在使用運(yùn)行的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好嚴(yán)格的防止侵蝕的管理章程。因?yàn)榇诉^程當(dāng)中對機(jī)械的損耗是最大的。因?yàn)樵谠O(shè)備的運(yùn)行當(dāng)中，會遇到強(qiáng)的壓強(qiáng)以及高的溫度，且無法避免的接觸到了一些侵蝕物。建立完善的設(shè)備維護(hù)及防侵蝕管理章程后，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修，尤其是重點(diǎn)的容易受到侵蝕的設(shè)備構(gòu)建，著重注意和處理。

2　設(shè)備的維修之預(yù)防措施

2.1先進(jìn)的維修理念和方法

新時(shí)代正在迅猛的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異。我們的管理和工作人員也應(yīng)當(dāng)具備新時(shí)代的先進(jìn)理念和管理模式。尤其是企業(yè)的壯大，我們的化工機(jī)械設(shè)備，也是相當(dāng)之多。如果我們還抱有固有的傳統(tǒng)理念和方法，跟不上時(shí)代，其工作效率和經(jīng)濟(jì)效益必將不高。我們應(yīng)當(dāng)引入科學(xué)的管理、維修、預(yù)防方法，而不僅僅只是靠人工。比如先進(jìn)的計(jì)算機(jī)智能監(jiān)測和管理系統(tǒng)。利用新的智能化技術(shù)，來統(tǒng)一對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、維修進(jìn)行有效的管理，再結(jié)合人工，即降低了人工的失誤率，又提高了工作的效率。還可以進(jìn)行簡單的自動化維修。計(jì)算機(jī)技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)日臻成熟，運(yùn)用在各行各業(yè)當(dāng)中，取得了巨大的成功。這是時(shí)代的趨勢和必然，它將為我們企業(yè)的告訴運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

2.2做好設(shè)備維修的預(yù)防工作

結(jié)合智能化的計(jì)算機(jī)技術(shù)，監(jiān)測機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。做好維修工作的目的，就是要每一臺機(jī)械設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，這是關(guān)乎企業(yè)效益的重中之重。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須完成對每一臺機(jī)械機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。并且，對每一臺機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題處理問題，對機(jī)械的維修時(shí)間進(jìn)行合理的安排，會提高工作效率，實(shí)現(xiàn)利益最大化。工作人員則可以根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)做好有效的預(yù)防工作。要做到對機(jī)械設(shè)備的全盤掌握，做到心中有數(shù)。每一臺機(jī)械的狀況都有差別，此時(shí)，則需要我們工作人員結(jié)合實(shí)際，更加科學(xué)的搭配運(yùn)用，是每一臺設(shè)備在最好的狀態(tài)，而不是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)損傷損耗情況。出現(xiàn)問題的，則需要有效的科學(xué)的維護(hù)養(yǎng)護(hù)。

3　管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的途徑

3.1轉(zhuǎn)變思維，掌握先進(jìn)的管理理念

現(xiàn)代化的腳步已經(jīng)邁進(jìn)了21世紀(jì)。帶來了很多先進(jìn)的技術(shù)，也帶來了很多更加實(shí)用，更加科學(xué)的理念。有效科學(xué)的管理體系，管理制度，能夠使公司的經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的提升。這就要求我們企業(yè)的管理人員，也要求我們每一個(gè)工作人員，都具有先進(jìn)的思想觀念，科學(xué)的思想觀念，擯棄舊的、過時(shí)的陳舊思想。同時(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，掌握更先進(jìn)的管理方法，提升自己管理的能力?？梢酝ㄟ^以下幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式。其一，建立先進(jìn)的管理制度。我們的企業(yè)、工廠，就好比是一直軍隊(duì)，而我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高效地生產(chǎn)，而一個(gè)好的制度，是使我們凝聚在一起，使大家結(jié)合成為一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)力氣往一個(gè)方向用的目標(biāo)。每個(gè)工作人員，是獨(dú)立的、單個(gè)的個(gè)人。而管理制度，則是讓我們每一個(gè)工作人員能夠明白其職責(zé)所在。管理制度，指明了工作人員的方向，也約束了其工作中的行為，使大家效率得到有效提升。其二，制定完善的預(yù)防機(jī)制。這一點(diǎn)在上文中有敘述。結(jié)合智能化，實(shí)現(xiàn)預(yù)防的目的。其三，制定好完善的機(jī)械設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)的章程和具體內(nèi)容。此過程也可以結(jié)合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來幫助實(shí)現(xiàn)。從養(yǎng)護(hù)設(shè)備、養(yǎng)護(hù)物品，再到技術(shù)人員，要齊備。并且責(zé)任到人，責(zé)任細(xì)化。其四，有效的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施。對于工作中盡責(zé)的，成績突出的團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。并且對相應(yīng)的工作效率不高，責(zé)任心不強(qiáng)的工作人員，則需要有相應(yīng)的懲罰機(jī)制。

3.2養(yǎng)護(hù)流程具體化，合理協(xié)調(diào)設(shè)備工作與休息的時(shí)間

在機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)中，制定嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)流程，并保證按照流程來完成實(shí)施。所有的機(jī)械設(shè)備在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，都會提高其損傷的幾率，而提高了養(yǎng)護(hù)的成本。這就需要我們做好各種不同的機(jī)械設(shè)備之間的工作和休息的協(xié)調(diào)，在不影響生產(chǎn)效率的同時(shí)，保證機(jī)械設(shè)備始終處于正常范圍的運(yùn)轉(zhuǎn)而不是高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。以此來保證作為一個(gè)整體的企業(yè)，能夠穩(wěn)步健康的發(fā)展。而在養(yǎng)護(hù)過程當(dāng)中，也要注意養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)職工的技能培訓(xùn)。以提高養(yǎng)護(hù)的效果。

3.3合理分配每臺機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)時(shí)間

化工企業(yè)是一個(gè)有機(jī)整體，在生產(chǎn)方面，除了通過有效整合工作人員的工作關(guān)系，更多的其實(shí)是通過這些多種多樣的機(jī)械設(shè)備來實(shí)現(xiàn)的。而這些設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，其工作的職責(zé)不同，又由復(fù)雜走向統(tǒng)一。所以，必須科學(xué)地協(xié)調(diào)這些機(jī)器的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，使設(shè)備的養(yǎng)護(hù)不至于引起生產(chǎn)效益的降低。合理的安排養(yǎng)護(hù)時(shí)間，合理的分配生產(chǎn)工作，提高養(yǎng)護(hù)效率，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效能的最大化。此外，制定固定的檢修時(shí)間，是能夠防患于未然，提高效率的科學(xué)方法。

4　結(jié)語

總而言之，此文詳細(xì)研究了化工機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)當(dāng)中面臨的問題和解決這些問題的方法，有助于企業(yè)科學(xué)的做好平時(shí)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，使我們的企業(yè)更加穩(wěn)健地、健康地走向明天。

［1］宋晶晶.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析［J］.2013 （O7）：56～58.

［2］石成金.淺談化工機(jī)械設(shè)備潤滑管理和保養(yǎng)［J］.中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012（O7）：216～217.