任哲（中國石油大連石化分公司 總經(jīng)理（黨委）辦公室，遼寧大連116031）

新形勢下加強企業(yè)保密工作的措施研究

任哲（中國石油大連石化分公司 總經(jīng)理（黨委）辦公室，遼寧大連116031）

隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)作為市場經(jīng)濟主體，面臨的外部環(huán)境更加復雜，如何適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)，筑牢保密防線，確保信息安全，是擺在企業(yè)面前一項緊迫而重要的任務。企業(yè)要從自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，突出重點，聚焦難點，繼承創(chuàng)新，夯實保密工作基礎，破解保密工作難題，提高保密工作成效，不斷開創(chuàng)保密制度法治化、保密管理規(guī)范化、保密手段科學化的新局面。

企業(yè)保密；保密工作；措施；研究

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，會接觸一些行業(yè)發(fā)展、調(diào)控目標等國家秘密，也會產(chǎn)生一些核心配方、技術指標等商業(yè)秘密，做好這些秘密信息的保密管理工作，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是市場良性運行的需要，更是維護國家利益的需要。企業(yè)要清醒認識保密工作面臨的復雜形勢，增強危機意識和責任意識，突出重點，聚焦難點，持續(xù)創(chuàng)新，采取切實有效的措施，筑牢保密防線，確保信息安全。

1　保密工作面臨的新形勢

第一，信息技術迅速發(fā)展。導致信息傳播渠道增多，輻射時間縮短，影響范圍擴大。一條微信、一幅圖片、一次手機通話、一封電子郵件、一段聊天記錄，都有可能成為泄密的渠道，并在互聯(lián)網(wǎng)上迅速發(fā)酵、廣泛傳播，造成巨大影響。

第二，內(nèi)外部環(huán)境更加復雜。一是竊密重點更加突出。事關國家安全、社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展等核心要害信息成為竊密人員“圍獵”的重點。二是竊密范圍更加寬泛。大數(shù)據(jù)、云計算等技術的發(fā)展，降低了竊密成本，擴大了竊密范圍。三是竊密手段更加多元。網(wǎng)絡竊密、人員竊密、組織竊密等多管齊下，錄音、錄像、照相等工具向微型化發(fā)展，豐富了竊密的手段。

第三，工作效果亟待提高?！氨粍邮健北Ｃ艿木置嫫毡榇嬖?，實際效果與期望仍有很大差距。一是缺乏保密意識和保密常識，過失泄密多發(fā)。二是管理思路和手段跟不上信息化發(fā)展步伐，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、移動通信網(wǎng)絡成為泄密的主渠道、重災區(qū)。三是制度執(zhí)行不嚴格，保密工作責任制得不到有效落實。

2　加強企業(yè)保密工作的措施

第一，要突出重點，夯實保密工作基礎。一是要打牢思想基礎。企業(yè)領導者和各級管理人員要增強保密意識，充分認識到信息化條件下開展保密工作的嚴峻性，充分認識到市場經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)生失泄密事件后果的嚴重性，充分認識到深化改革過程中加強保密管理的重要性，把保密工作作為關系企業(yè)生存發(fā)展的重要工作，常抓不懈。二是要加強制度建設。要結合企業(yè)實際，制定一套針對性強、指導性強、操作性強的保密規(guī)章制度，確保保密工作有章可循、有法可依。三是要抓好責任落實。要實行統(tǒng)一領導、歸口管理、各負其責的原則，堅持“誰主管，誰負責”，讓各級領導干部和重要涉密人員熟悉保密工作流程，明確自身保密責任，更加有效地開展保密工作。四是要加大監(jiān)督力度。在對外交流多、人員流動大的情況下，要強化交流材料、會議場所的保密檢查，強化涉密人員上崗、轉崗、離崗管理，強化涉密載體的登記建賬和清退銷毀。

第二，要聚焦難點，破解保密工作難題。一是要規(guī)范定密源頭。要堅持定密的科學性，在保證秘密數(shù)量最少、知悉范圍最小、涉密環(huán)節(jié)最簡的“最小化”原則下，做到“保放結合”。二是要管好網(wǎng)絡關口。要把握專網(wǎng)專用的原則，嚴禁在非涉密網(wǎng)絡中出現(xiàn)涉密信息。要加大投入，增設安全管理軟件、信息加密軟件、身份識別系統(tǒng)等技防措施，加強對網(wǎng)絡的監(jiān)管監(jiān)測。三是要嚴格人員管理。要突出抓好涉密人員的教育培訓工作，讓全體涉密人員懂保密、會保密、善保密。

第三，要繼承創(chuàng)新，提高保密工作成效。一是要推進機制創(chuàng)新。要健全保密組織機構，完善保密管理體系，協(xié)調(diào)發(fā)揮各專業(yè)部門的作用和職能，統(tǒng)籌聯(lián)動，齊抓共管。二是要推進管理創(chuàng)新。要隨著內(nèi)外形勢和自身情況的變化，及時調(diào)整開展保密工作的思路和方法，推進管理手段的持續(xù)創(chuàng)新。三是要推進技術創(chuàng)新。要充分利用高科技手段解決保密管理過程中的各類問題，使技術防范手段和措施由低端向高端拓展，提高技術防范的效率和水平。

3　結語

“保密工作無小事”，企業(yè)的保密工作涉及到企業(yè)管理過程中的方方面面，是一項全員參與的系統(tǒng)性工程。保密工作要在抓住領導干部和核心涉密人員的基礎上，加強全員保密觀念和保密行為的培養(yǎng)，全員懂保密、會保密、善保密，每人都是保密員，每人都是監(jiān)督員，通過全員的共同努力，構筑起堅固的保密防線，扎實做好新形勢下的企業(yè)保密工作。

［1］劉晶波，淺談如何加強網(wǎng)絡信息安全保密工作，河南科技，2014（09）：11～12.

［2］張英，人才流動給企業(yè)保密工作帶來的問題及其對策，保密科學技術，2012年12月：37～40.

［3］湯海賓，探討如何落實企業(yè)保密管理工作，科技向導，2012年第09期：209～210.

［4］吳斌，淺談企業(yè)保密管理的自我完善手段，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學學報，2010年第11期（第12卷）：75～76，80.

［5］馬琳娜，企業(yè)保密管理現(xiàn)狀分析與對策研究，梅山科技，2010年第2期：56～58，61.

［6］高林、劉春蘭，突出“六抓”做好新形勢下的企業(yè)保密工作，辦公室業(yè)務，2011（04）：41～42.

［7］宋海龍，“保密工作的發(fā)展軌跡”之三～～保密工作的未來趨勢，保密工作，2013年第3期：43～44.