張燕明(中國石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司聊城輸油處,山東 聊城 252000)
探討長輸油氣管道的信息化管理分析
張燕明(中國石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司聊城輸油處,山東聊城252000)
近幾年來,信息化的技術(shù)逐漸應(yīng)用在石油輸送過程中,而且通過信息化的管理技術(shù),可有效保證長輸油氣的管道戰(zhàn)略性、安全性與可靠性等。本文就長輸油氣管道的信息管理問題進(jìn)行分析,探討長輸油氣管道信息化管理實(shí)施過程與要點(diǎn),確保石油輸送及時(shí)性與可靠性。
長輸油氣管道;信息化管理;完整性
在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)不斷提高的背景下,資源運(yùn)輸效率也漸漸加快,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步。在國內(nèi)能源戰(zhàn)略部署下,國內(nèi)逐漸推進(jìn)長輸油氣的管道建設(shè)進(jìn)程,長輸油氣管道網(wǎng)漸漸擴(kuò)大。但由于長輸油氣的管道需要經(jīng)過各種地形較復(fù)雜的區(qū)域,加大了投運(yùn)與施工難度,還會(huì)加大財(cái)力與物力的投入。因此,為解決財(cái)力與人力等問題,需要建立信息化管理的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)長輸油氣管道的系統(tǒng)化管理。
因?yàn)殚L輸油氣的管道會(huì)不斷地的發(fā)生變化,在實(shí)際運(yùn)行中有經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、管理、運(yùn)行參數(shù)與技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn),加之,缺乏完整信息識(shí)別的體系,當(dāng)遇到以上風(fēng)險(xiǎn)時(shí),難以及時(shí)作出識(shí)別,導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)長時(shí)間存在,一旦這種風(fēng)險(xiǎn)積累到一定程度,就會(huì)嚴(yán)重影響到長輸油氣管道安全性。近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,我國對石油天然氣需要也逐漸增加,而原先油氣輸送管道的輸送能力不足,各種石油管道基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)比較滯后,信息化的管理水平較低,致使信息化管理效率比較低。
此外,國內(nèi)石油企業(yè)對于長輸油氣的管道信息管理認(rèn)識(shí)不足,各種信息化管理技術(shù)的研究還不夠深入,只會(huì)盲目地引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù),不重視研發(fā)自己的信息化技術(shù);國內(nèi)只重視制定信息化的管理文件,并不重視建立信息化信息管理體系執(zhí)行。就目前而言,國內(nèi)長輸油氣的管道的建設(shè)還存有發(fā)展與學(xué)習(xí)階段,很多油氣管道只可以進(jìn)行單一品種流體介質(zhì)的運(yùn)輸,多批次、多品種與多出口的信息化管理還難以實(shí)現(xiàn),因此,我國不僅需引進(jìn)國外管道信息化管理技術(shù),學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),而且要依據(jù)國內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行管理,從而促進(jìn)我國長輸油氣管道信息化管理[1]。
2.1工程概況
國內(nèi)石油管道的信息化管理在2011年開始運(yùn)行,這個(gè)信息化平臺(tái)主要以信息化管理為中心,給管道管理多層級的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。信息化管理平臺(tái)涵蓋了長輸油氣信息化管理中的全部業(yè)務(wù),包含系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理、檢測與評價(jià)的管理以及高后果區(qū)的管理等。當(dāng)下信息化管理平臺(tái)逐漸變成國內(nèi)長輸油氣管道的業(yè)務(wù)管理平臺(tái),其可以給長輸油氣管道企業(yè)的做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級與提質(zhì)增效等提供了保障。
2.2實(shí)施的過程
第一,已有管理流程與業(yè)務(wù)項(xiàng)的梳理。要想實(shí)現(xiàn)長輸油氣管道信息化管理,需要與企業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)定相結(jié)合,并在評估、分析核心業(yè)務(wù)的流程基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)長輸油氣管道的管理流程,從而實(shí)現(xiàn)長輸油氣管道管理的自動(dòng)化與集成化。
第二,外部信息體系的交互設(shè)計(jì),應(yīng)該針對完整性的信息平臺(tái)和信息系統(tǒng)關(guān)系進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)之間的交互。此外,還要對系統(tǒng)接口進(jìn)行設(shè)計(jì),防止出現(xiàn)重復(fù)填報(bào)數(shù)據(jù)的情況,加強(qiáng)系統(tǒng)之間整合性,給信息化系統(tǒng)集成打下基礎(chǔ)。
第三,構(gòu)建信息化平臺(tái)。在信息化平臺(tái)構(gòu)建的過程中,同時(shí)和前三項(xiàng)的工作成果相結(jié)合,把信息化管理的業(yè)務(wù)作為核心,充分結(jié)合業(yè)務(wù)操作與業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)內(nèi)容,全方面發(fā)揮信息化優(yōu)勢,從而形成系統(tǒng)化的管理平臺(tái),提高長輸油氣管道管理效率,推動(dòng)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。
第四,通過信息技術(shù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的執(zhí)行。長輸油氣管道的管理和信息化技術(shù)結(jié)合,可規(guī)范業(yè)務(wù)的流程,貫徹落實(shí)各級工作人員責(zé)任制,監(jiān)督工作人員順利完成各種操作,實(shí)現(xiàn)提高管理水平和減小成本的目標(biāo)。還要對數(shù)據(jù)采集的操作過程進(jìn)行規(guī)范,盡可能實(shí)現(xiàn)長輸油氣業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中儲(chǔ)存,并對數(shù)據(jù)的利用與共享過程急性完善,提高長輸油氣管道管理效率[2]。
2.3實(shí)施信息化管理的要點(diǎn)
實(shí)現(xiàn)信息化管理過程中,部分人員提出通過地理信息體系構(gòu)建長輸油氣的管理管理的平臺(tái),一些人提出建立完整性的管理平臺(tái)。不管是哪一種管理方法,主要目的都是為了防止石油輸送過程發(fā)生安全事故。其中,建立油氣管道的信息化管理平臺(tái)的工作量比較大,經(jīng)常涉及各種危險(xiǎn)性事故、惡劣的環(huán)境條件與風(fēng)險(xiǎn)因素等,因此,需要全方面考慮各種潛在因素,充分實(shí)現(xiàn)長輸油氣管道的信息化管理。此外,還要評價(jià)長輸油氣的管道管理風(fēng)險(xiǎn),需要重點(diǎn)關(guān)注一些高風(fēng)險(xiǎn)的管段檢測,同時(shí)對管道管壁實(shí)施剩余壽命與剩余強(qiáng)度進(jìn)行評價(jià),提高各項(xiàng)參數(shù)的準(zhǔn)確性,更好地建立長輸油氣的管道信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
總而言之,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,國內(nèi)逐漸實(shí)現(xiàn)長輸油氣管道的信息化管理。但由于長輸油氣管道途徑地勢較為復(fù)雜,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素而影響到油氣輸送的安全性,因此,需要不斷強(qiáng)化長輸油氣信息化的管理觀念,盡可能創(chuàng)建準(zhǔn)確性、安全性與經(jīng)濟(jì)性的信息化管理平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)管道監(jiān)控的實(shí)時(shí)性,確保石油氣生產(chǎn)的安全性,推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化的管理,從而更好地控制與預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)石油生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
[1]張志才.淺談石油管道工程安裝施工管理中的常見問題及處理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,24(23):1-3.
[2]李鐸,張炳孝,李曉輝.淺析石油天然氣管道安全標(biāo)識(shí)設(shè)置管理現(xiàn)狀與改進(jìn)[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù),2015,25(01):7-9.
張燕明(1987-),女,山東聊城,本科,畢業(yè)于中國石油大學(xué)(華東),研究方向:信息通訊,現(xiàn)就職于中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司聊城輸油處,職稱:信息助理師,助理工程師。