趙紅（東華工程科技股份有限公司，安徽　合肥　230024）

針對化工生產(chǎn)安全因素及管理措施探討

趙紅（東華工程科技股份有限公司，安徽合肥230024）

在化工生產(chǎn)過程中堅持安全第一的原則是必須的，無論企業(yè)發(fā)展如何，在生產(chǎn)過程中安全問題都需要得到保障。而二十一世紀(jì)是一個科技高速發(fā)展的世紀(jì)，伴隨著化工科技發(fā)展，大規(guī)模的自動化、半自動化器械廣泛應(yīng)用于各個化工企業(yè)中，這在給各企業(yè)帶來較大經(jīng)濟利益的同時，也對化工企業(yè)安全管理工作提出了更高要求。因此，當(dāng)下時代的化工管理單位也應(yīng)緊跟時代步伐，努力完善自己的管理思路與方法，下面就針對新時代化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理工作做簡要闡述，望對大家有所幫助。

化工；生產(chǎn)安全；管理

近年來由于化工企業(yè)不斷引進先進的設(shè)備從而使得其安全問題愈發(fā)嚴(yán)重，非常容易發(fā)生一些爆炸、中毒、火災(zāi)等惡性群體事故，而眾所周知安全是一切活動的前提，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，企業(yè)也根本不可能會得到進步，因此，針對這些情況，企業(yè)必須加大安全管理力度，盡最大力量減少事故的產(chǎn)生。

1　影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

1.1對安全生產(chǎn)認(rèn)識不夠統(tǒng)一、全面

現(xiàn)在的企業(yè)多數(shù)管理層對安全管理問題認(rèn)識不夠準(zhǔn)確，認(rèn)為安全管理工作只是管理單位的事情，安全管理是一套空理論，浮于表面并未落到實處，并未將安全管理作為確保企業(yè)高效穩(wěn)定運行的保障。其實安全管理工作是化工企業(yè)當(dāng)中每一位員工都應(yīng)該高度重視的事情，那些生產(chǎn)部門的工作人員絕不應(yīng)該僅僅追求利益問題而忽視對安全的重視程度，因為長期以此將會嚴(yán)重妨礙公司企業(yè)的發(fā)展，造成生產(chǎn)與安全不能協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)象，從而嚴(yán)重阻礙工作的進程。

1.2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

國內(nèi)相當(dāng)一部分化工企業(yè)在發(fā)展過程中，對經(jīng)濟效益的投資程度遠遠大于對安全生產(chǎn)方面的投資力度，企業(yè)完全降低生產(chǎn)所需成本，順應(yīng)時代的改變而發(fā)展，但是為了獲得較大的利益，仍然采用那些粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式，這對于化工企業(yè)的發(fā)展是有百害而無一利的。而有一些小型的化工產(chǎn)業(yè)，因為其投入資金有限，所以其設(shè)備相對于大型化工廠來說肯定是有許多差距的，但是其為了謀求更大的利益，經(jīng)常會使機器處于超負荷的工作狀態(tài)，這種情況不僅其效益不會增加，長期以往反而肯定會降低所獲得的利益，因為機器長期處于高負荷狀態(tài)將會給施工過程帶來很大的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。

1.3職工操作技能水平偏低

縱觀近些年來我國各化工企業(yè)發(fā)生的安全事故，究其原因，大部分都是由于生產(chǎn)員工操作水平低而引起的，如操作不正確、記錄不及時、觀察不當(dāng)?shù)?。這并不是說工廠對員工的訓(xùn)練力度不夠，而是因為企業(yè)當(dāng)中那些一線員工的流動性相對而言就打，且相關(guān)管理人員大都安全管理意識較為淺薄，不具備較高的保護教導(dǎo)能力，這些都是導(dǎo)致我國近年來安全事故頻發(fā)的原因所在。因此化工企業(yè)的安全管理與各個基層工作人員的工作態(tài)度與操作機械熟練程度是有很大關(guān)聯(lián)的，一旦基層工作人員出現(xiàn)一個細小的工作誤差那對整個工作項目都將會造成一場安全事故的產(chǎn)生，因此化工企業(yè)要想謀求發(fā)展，提升基層員工的工作態(tài)度與對機械的掌控程度是極其有必要的

2　化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理建議

2.1做好檢修準(zhǔn)備工作

在化工企業(yè)內(nèi)部針對設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的規(guī)劃與進行步驟，并且在進行檢修工作之前一定要做好相應(yīng)嚴(yán)格的檢修計劃與方案，其中必須包括相關(guān)需要檢修的設(shè)備、所應(yīng)該采取的安全措施以及相關(guān)負責(zé)人，這些都應(yīng)該落實到位并登記在冊。之后再將其報給相關(guān)部門進行核查，獲得允許之后便可以對設(shè)備進行檢修工作。

2.2提高人們安全意識

上文已經(jīng)提到，安全管理不僅僅是相關(guān)管理單位的事情，各個職工都應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)放在首要位置，但如果在企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)安全事故，那么追究的根本還應(yīng)該是相關(guān)管理人員，因此在一個企業(yè)當(dāng)中的安全管理團隊一定要做好對員工安全素質(zhì)教育的培養(yǎng)工作。因為一個企業(yè)當(dāng)中如果其安全管理工作者都對于安全生產(chǎn)沒有引起足夠的重視，那么氣化工廠內(nèi)的各生產(chǎn)人員就更不用說了，因此，提高管理者的安全管理意識是做好廠內(nèi)一切安全生產(chǎn)工作的前提。只有相關(guān)的管理人員安全意識足夠強大，才可以對廠內(nèi)員工起到引導(dǎo)作用，從而發(fā)揮相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

2.3嚴(yán)格要求安全評價報告質(zhì)量

毫無疑問，一份思路清晰嚴(yán)密的針對危險化學(xué)品的報告書將會使得相關(guān)工作人員有效的避開各種誤區(qū)操作，從而極大的降低危險現(xiàn)象的產(chǎn)生。因此做好對相應(yīng)安全報告的管理工作就顯得相當(dāng)有必要了，首先，既然名為安全評估報告，那么其形式就必須滿足報告的格式，應(yīng)該實事求是，不弄虛作假，提供信息必須精確無爭議，所闡述問題的科學(xué)性以及學(xué)術(shù)性要強。其次就是一定要實事求是，保證其真實性與可讀性。最后就是在評定軟件商一定要應(yīng)對國家號召來進行選擇，這樣將會對工作效率起到良好的促進作用。

3　結(jié)語

化工生產(chǎn)不同于其他生產(chǎn)部門，它的要求更加的嚴(yán)格，因為其工藝過程復(fù)雜物料危險性更高，稍不注意就可能會發(fā)生腐蝕、爆炸等危險，因此相關(guān)單位一定要做好相應(yīng)的防范措施，努力提高各員工的安全意識。

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［2］周德紅.化學(xué)工業(yè)園區(qū)安全規(guī)劃與風(fēng)險管理研究［D］.中國地質(zhì)大學(xué)，2010.

［3］程華瑞.事故致因理論在化工企業(yè)安全評價中的應(yīng)用研究［D］.太原理工大學(xué)，2013.

［4］關(guān)允峰.影響當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素及管理對策探究［J］.化工管理，2013，12:33+35.