黃冬冬(惠生(南京)清潔能源股份有限公司,江蘇 南京 210047)
化工安全生產(chǎn)與管理分析
黃冬冬(惠生(南京)清潔能源股份有限公司,江蘇南京210047)
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,化工產(chǎn)業(yè)也隨之壯大。但是隨著化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,化工安全事故愈加頻發(fā)。這使得化工安全生產(chǎn)備受矚目。對(duì)于化工企業(yè)其本身就存在化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性及對(duì)化工的專業(yè)性,另外的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)不當(dāng),儀器選取不標(biāo)準(zhǔn),操作的不合理等因素。如何使安全事故具有可控性降低風(fēng)險(xiǎn)成為化工產(chǎn)業(yè)不可逾越一大問(wèn)題。然而化工生產(chǎn)中控制風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)重要的舉措就是化工企業(yè)提高安全管理,完善管理制度。
新時(shí)期;化工安全生產(chǎn);管理
盡管我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期化工產(chǎn)業(yè)中,但是化工企業(yè)的生產(chǎn)仍然存在著諸多的安全問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題我們不能大意,因?yàn)檫@不只關(guān)系到企業(yè)的利益更關(guān)系到國(guó)家社會(huì)的安全穩(wěn)定。因此我們應(yīng)從實(shí)踐出發(fā),從問(wèn)題著手,不斷完善管理體制,嚴(yán)格要求化工工人的操作,使化工企業(yè)更加專業(yè)化。
1.1前期設(shè)計(jì)不當(dāng)會(huì)影響整個(gè)化工生產(chǎn)的運(yùn)作。列如:儀器無(wú)法正確選取,工人無(wú)法合理操作等使得后期的化工企業(yè)安全措施無(wú)法發(fā)揮作用?;ぴO(shè)計(jì)不能馬虎,一旦出現(xiàn)問(wèn)題所有化工生產(chǎn)都會(huì)受到影響,因此前期的化工設(shè)計(jì)是整個(gè)化工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
所以在不斷要求化工設(shè)計(jì)者水平提高的同時(shí)也要完善安全評(píng)估體制,這樣才可以使安全管理工作符合化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。這也體現(xiàn)了設(shè)計(jì)的重要性。安全評(píng)估內(nèi)容要具體全面,不僅要對(duì)化工生產(chǎn)中的原料、廢棄材料、補(bǔ)充材料進(jìn)行評(píng)估檢查,也要對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的安全,設(shè)備的安全進(jìn)行評(píng)估。這樣才能使得化工安全生產(chǎn)具有防患于未然。
1.2安全生產(chǎn)設(shè)施是為企業(yè)擴(kuò)大盈利,提高產(chǎn)品質(zhì)量的保障。也改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的一種方式。但是由于企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)停產(chǎn)維護(hù)的現(xiàn)象,所以生產(chǎn)設(shè)施一直處于工作狀態(tài)。也就會(huì)伴隨著出現(xiàn)設(shè)施安全問(wèn)題,例如指示偏差,出現(xiàn)異響,震動(dòng)不正常等問(wèn)題。設(shè)施的老化會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題,很可能導(dǎo)致重大化工安全事故發(fā)生。
所以,化工生產(chǎn)企業(yè)要定期對(duì)成產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢查。企業(yè)應(yīng)該安排人員進(jìn)行定期對(duì)機(jī)器設(shè)施的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決認(rèn)真對(duì)待安全問(wèn)題,不能養(yǎng)成因貪圖一時(shí)利益追趕生產(chǎn)進(jìn)度而放縱發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)解決的惡習(xí)。對(duì)于老化的生產(chǎn)設(shè)施,新員工可能因?yàn)椴皇煜げ僮髟斐刹划?dāng)操作釀成事故。所以老化的設(shè)施應(yīng)由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工來(lái)操作,他們可以依靠自身專業(yè)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)老虎設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,也能夠面對(duì)突發(fā)問(wèn)題冷靜處理降低風(fēng)險(xiǎn)性。
1.3規(guī)范員工的生產(chǎn)操作是安全生產(chǎn)重要的組成部分。不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)引發(fā)安全事故的發(fā)生,并且危害員工生命安全,輕者斷臂毀容,重者丟失性命[2]。這不只是企業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也是員工對(duì)自己生命安全的不負(fù)責(zé)。因此要不斷加強(qiáng)員工安全意識(shí),規(guī)范其操作。另外,老員工有義務(wù)去幫助新員工讓他們及時(shí)掌握操作技巧,對(duì)突發(fā)性事故的處理能力,并督促新員工嚴(yán)格按照規(guī)范要求去操作設(shè)備從而降低成產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性。
化工安全事故的頻發(fā)更多的來(lái)源于化工安全管理體制的松散。完善安全管理制度是消除安全隱患的根本方法。
2.1如果企業(yè)能夠意識(shí)到安全管理制度的重要性及其意義,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也十分重視企業(yè)管理制度的建設(shè)與發(fā)展,那么將會(huì)從根本上消除安全隱患,使安全管理制度發(fā)揮重要作用。但是實(shí)際中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全問(wèn)題不夠重視,不作為,將安全問(wèn)題全部讓員工承擔(dān)。這樣一來(lái)安全事故的發(fā)生與否全部取決于員工安全意識(shí)的高低。
企業(yè)全面貫穿安全意識(shí)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的義務(wù)。從領(lǐng)導(dǎo)到員工都有很高的安全意識(shí),才可以實(shí)施安全管理制度,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。這也體現(xiàn)了安全管理的重要性嚴(yán)密性及其強(qiáng)制性。從上到自始而終領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)員工嚴(yán)格要求,規(guī)范其操作,是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。
2.2管理制度不僅僅要步步完善,更要步步落實(shí)。企業(yè)部門應(yīng)當(dāng)要建立檢查管理部門,任用專業(yè)人員進(jìn)行督查。目前化工安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因就是由于缺乏企業(yè)內(nèi)部專業(yè)安全人員監(jiān)督管理。安全管理不僅僅要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及負(fù)責(zé)人,也需要監(jiān)督管理人員。領(lǐng)導(dǎo)人要建立安全制度從宏觀角度為安全負(fù)責(zé),而安全人員要監(jiān)督員工從細(xì)節(jié)上落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn),管理人員不斷的加強(qiáng)對(duì)操作者的要求,并且在生活中要拉近彼此間的距離,讓員工感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷,使員工明白這是企業(yè)對(duì)他們負(fù)責(zé),這樣一來(lái)兩者之間的配合才能使安全管理制度步步完善步步落實(shí)發(fā)揮其作用,使企業(yè)對(duì)安全事故做到未雨綢繆,防患于未然。
2.3企業(yè)人員的選拔及其培訓(xùn)是十分關(guān)鍵的步驟。不僅僅是操作人員的培訓(xùn),也是對(duì)管理層人員的挑選。操作者要強(qiáng)化自身的操作技巧和相對(duì)的專業(yè)知識(shí),管理者也不應(yīng)局限于死板的管理上,要了解操作者的情況提高管理技巧,兩者之間相互理解配合才能使企業(yè)化工生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行,使企業(yè)利益最大化。同事要不斷的對(duì)管理者和生產(chǎn)者進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),降低人為的化工安全事故發(fā)生率,為企業(yè)及員工負(fù)責(zé)。
化工企業(yè)的安全管理是為企業(yè)航母不斷前行的保障,為其保駕護(hù)航。一次企業(yè)要重視化工企業(yè)安全管理,不斷完善管理制度,提高管理水平,從不同方面嚴(yán)格要求,使化工設(shè)計(jì)、化工設(shè)施、化工操作人員水平更上一層樓。讓企業(yè)高效快速發(fā)展,降低化工安全事故的發(fā)生幾率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的利益。
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