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        公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策

        2016-03-14 02:24:56郎慧斌
        工程建設(shè)與設(shè)計(jì) 2016年10期
        關(guān)鍵詞:分包管理體系公路

        郎慧斌

        (山西省靜樂(lè)公路管理段,山西忻州035100)

        公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策

        郎慧斌

        (山西省靜樂(lè)公路管理段,山西忻州035100)

        公路施工涉及的內(nèi)容比較多,工序較為復(fù)雜,因此在施工的過(guò)程中尤其要加大對(duì)安全管理工作的投入。安全管理在公路施工過(guò)程中具有重要的作用,如果安全管理出現(xiàn)任何紕漏將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        公路施工;安全管理;問(wèn)題;措施

        【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.08.129

        1 引言

        施工人員是工程項(xiàng)目的主體,只有在保證人身安全的基礎(chǔ)上,才能更好地開(kāi)展工程建設(shè)工作。目前,在公路施工的過(guò)程中安全事故頻發(fā),因此必須做好安全管理工作,切實(shí)保證施工安全。

        2 公路施工安全管理概述

        公路施工工程具有施工工期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜、施工內(nèi)容多等特點(diǎn),并且在不同的施工環(huán)境中,其施工工藝、施工方案也具有很大的不同。因此公路施工安全也受環(huán)境因素的影響較大。而且,我國(guó)的公路施工基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,在施工現(xiàn)場(chǎng)涉及眾多的施工設(shè)備,在使用的過(guò)程中也會(huì)存在一些安全隱患。公路施工安全管理工作主要包含兩方面,一是施工安全預(yù)防管理工作,二是安全事故處理工作。在施工安全管理工作中,施工安全預(yù)防工作是關(guān)鍵,并且應(yīng)該貫穿于施工過(guò)程的每一環(huán)節(jié),才能有效保證施工的安全性、穩(wěn)定性[1]。

        3 公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題

        3.1 施工安全管理體系有待進(jìn)一步完善

        在公路施工安全管理工作中,施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系還有待進(jìn)一步完善,安全管理內(nèi)容還有很多得不到細(xì)化,其管理體系的可操作性比較差,安全管理效能得不到發(fā)揮,安全管理措施的效果不明顯[2]。并且在安全施工技術(shù)管理中,缺乏規(guī)范化、統(tǒng)一化,每個(gè)施工單位都有自己不同的施工技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn),給施工安全監(jiān)督管理工作帶來(lái)難度,使相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,工作效率低下,安全監(jiān)督效能得不到充分地發(fā)揮。

        3.2 安全管理工作的重視程度不夠

        重視力度不夠主要體現(xiàn)在以下2方面。(1)公路施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)人員本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,并且自我防護(hù)能力不足,無(wú)法及時(shí)有效地消除安全隱患的影響。(2)經(jīng)費(fèi)的投入上安全技術(shù)研究方面資金緊張,設(shè)備的缺乏和落后很難滿(mǎn)足日前施工中的安全管理要求,導(dǎo)致新技術(shù)很難應(yīng)用到實(shí)際安全管理中去,阻礙安全管理工作的發(fā)展。

        4 有效促進(jìn)公路施工安全管理的措施

        4.1 完善安全管理工作體系

        任何工作的實(shí)施都需要一個(gè)完整的工作管理體系來(lái)支撐,因此在公路施工安全管理工作中應(yīng)該建立一個(gè)完善的管理體系,制定相應(yīng)的管理制度,有效規(guī)范施工行為,使施工更加安全可靠穩(wěn)定。在構(gòu)建安全管理工作體系時(shí)應(yīng)該結(jié)合安全管理工作實(shí)際、結(jié)合國(guó)內(nèi)外安全管理工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作體系最優(yōu)化。同時(shí)安全管理體系中還要包含監(jiān)管體系來(lái)增強(qiáng)安全管理措施的執(zhí)行力,使安全管理體系的效能得到充分地發(fā)揮。

        4.2 加大安全管理的重視力度

        公路施工管理人員應(yīng)該加大對(duì)安全管理工作的投入力度,提高安全管理工作在公路施工中的地位,提高施工人員、安全管理人員對(duì)安全工作的重視,并且定期進(jìn)行安全教育工作。同時(shí)還要加大對(duì)公路施工人員的技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)技能,使其在施工現(xiàn)場(chǎng)具有自我保護(hù)的意識(shí)和自我保護(hù)的能力。加大安全監(jiān)督檢查工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工工藝、施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),保證其運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性、可靠性。同時(shí)還要不斷引進(jìn)新的施工設(shè)備和新的施工工藝,加大資金投入力度,使公路施工更加安全可靠,從根本上消除安全隱患,保證施工安全[3]。

        4.3 轉(zhuǎn)變安全管理模式

        原來(lái)的公路施工過(guò)程中采用的分包管理形式,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代公路施工安全技術(shù)要求,應(yīng)該將其摒棄。在公路施工安全管理工作中要不斷引進(jìn)新的安全管理理念,運(yùn)用新的安全管理方式對(duì)分包管理進(jìn)行改進(jìn),例如分集分包管理形式。分集分包安全管理統(tǒng)籌于一個(gè)施工單位,在單位里根據(jù)不同的施工區(qū)域劃分不同的施工小組,這樣的安全管理模式有效地規(guī)避了傳統(tǒng)分包管理形式的一些弊端。

        5 結(jié)語(yǔ)

        在公路施工過(guò)程中一定要加大安全管理工作的投入力度,加強(qiáng)安全管理措施的執(zhí)行力,充分發(fā)揮安全管理效能,使公路施工更加得安全化、可靠化。同時(shí),還要不斷地引進(jìn)新的安全管理模式,避免安全管理形式化,保證公路施工安全。

        【1】蔡瑜輝.施工單位如何做好公路施工安全管理工作[J].科技傳播,2014(7):47-48.

        【2】寸延峰.淺析公路施工安全管理工作中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].黑龍江交通科技,2013,36(2):181,183.

        【3】李強(qiáng).公路施工安全管理工作之我見(jiàn)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(18):407-407.

        Analysis on Problems and Countermeasures of Safety Management in Highway Construction

        LANGHui-bin
        (Jingle Highway Management Section of Shanxi,Xinzhou 035100,China)

        Highway construction involves more contents,and the process is more complex,so in the process of construction,in particular,we should increase investment in safety management.Safety management plays an important role in the highway construction process.Any flaws in safety management will resultinhuge economicloss.

        highway construction;safety management;problem;countermeasure

        TU714

        A

        1007-9467(2016)08-0236-01

        2016-07-20

        郎慧斌(1981~),男,山西代縣人,從事公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)研究。

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