張偉杰（平頂山市公路工程公司，河南　平頂山　467000）

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道路橋梁工程施工管理重要環(huán)節(jié)研究

張偉杰
（平頂山市公路工程公司，河南平頂山467000）

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路橋梁建設(shè)逐漸成為與人民生活聯(lián)系最多的工程，越來越受重視。因此，橋梁建設(shè)的施工管理就成了人們關(guān)注的重點。要通過嚴密有序的施工管理保障橋梁建設(shè)的質(zhì)量，達到為人民提供質(zhì)量合格的道路的目標。基于此，探討道路橋梁、橋梁建設(shè)施工管理的安全管理、質(zhì)量管理等方面，對容易出現(xiàn)的問題進行研究并找出解決方法。

道路橋梁；施工管理；安全管理

近年來，我國相關(guān)的橋梁建設(shè)工程發(fā)展迅猛。他們?yōu)榘l(fā)揮自身的巨大作用，努力加強與各地區(qū)間的聯(lián)系，充分利用自身的優(yōu)勢及特點，使人民的生活更加便利、方便，為現(xiàn)代社會建設(shè)發(fā)揮著巨大的作用。因此，必須重視道路橋梁施工的施工管理，保證項目順利高效地進行，從而適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展。

1　影響道路橋梁工程施工管理的因素

1.1施工監(jiān)理

施工監(jiān)理是保障道路橋梁施工質(zhì)量的重要單位。一個好的監(jiān)理團隊能夠提高整個施工的質(zhì)量及效率，并最大限度地減少施工過程中資源浪費的現(xiàn)象。因此，應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行施工管理。

1.2施工單位

在現(xiàn)場實際施工過程中，施工單位在管理工程中肯定會存在一些問題。這些問題可能會引發(fā)一些安全問題，這會對道路橋梁建設(shè)造成巨大影響。例如，管理人員過于隨意，導(dǎo)致施工人員不按照規(guī)定施工，從而浪費了材料，導(dǎo)致施工質(zhì)量受影響。

1.3施工環(huán)境

在道路橋梁施工過程中，會有各種較為復(fù)雜的施工環(huán)境存在，這是不可避免的，惡劣的環(huán)境會在一定程度上影響工期，施工管理中要重點注意施工環(huán)境情況，在施工前對施工場地進行仔細勘察，然后相關(guān)人員對此設(shè)計出合理的施工計劃。

2　道路橋梁工程施工管理要點

2.1安全問題

安全問題是道路橋梁施工中非常重要的問題，因此需要重視。加強對施工人員的管理和培訓(xùn)，強化施工人員安全意識，定期對施工人員進行培訓(xùn)和考核。另外，施工企業(yè)和項目負責(zé)人也要重視安全施工的重要性，起帶頭作用，將安全工作完全融入到施工過程中，采取最有效的措施，使項目的安全系數(shù)達到最高，為施工安全提供保障。

2.2施工進度問題

工程質(zhì)量是橋梁施工進度管理順利進行的前提，并能使其滿足設(shè)計標準。為了順利進行施工管理，要明確掌握施工的具體情況，清楚不同的施工工序和流程，控制工程進度，對整個施工方案進行科學(xué)合理的規(guī)劃。一旦施工進度確認后，除非特殊情況，需要與有關(guān)部門進行協(xié)商，否則不能隨更改。做好兩方面的工作：一是根據(jù)項目的實際情況作出科學(xué)合理的設(shè)計，對于施工有關(guān)系的人員、設(shè)備、技術(shù)進行嚴密的檢查后安排工程進度，保證工程順利完成；二是監(jiān)督和管理工作落實到位后，要按計劃開展工作，有效排除施工中遇到的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極解決，有力地控制好工程進度。

3　施工管理的重要環(huán)節(jié)

3.1成本管理

在橋梁工程施工的過程中，成本管理是很重要的一部分。主要包括對施工材料和施工設(shè)備的管理。其主要目的是為了減少施工成本，提高整體的工作效率。為了達到這一要求，要做的工作主要包括［1］：①集合不同工程的不同實際情況，制定科學(xué)合理的管理體制，要注意不同階段的工程也擁有不同的管理體制；②對于財務(wù)方面，要安排專業(yè)人員進行監(jiān)督和控制，確保財務(wù)的每一筆支出都屬于合理支出，不超過預(yù)算，盡可能對材料進行回收利用，正確使用施工設(shè)備，延長設(shè)備壽命，達到環(huán)保節(jié)能的效果；③管理人員要詳細記錄施工過程中的成本投入，對成本進行有效的控制。

3.2進度管理

進度管理主要包括以下幾方面：①在施工之前，預(yù)測好項目工程的需求，了解各生產(chǎn)要素的需求量、時間要求，采取相應(yīng)措施保持財務(wù)的總體平衡，包整個項目銜接緊密；②分解施工進度，將施工進度細分到每月、每人，使管理者能夠明確施工進度的要求，從而監(jiān)督施工人員的工作情況，在規(guī)定時間內(nèi)完成預(yù)期目標。

3.3工藝管理

對于工藝管理，需要注意以下幾個方面：①修補混凝土面板的材料要選擇優(yōu)質(zhì)混凝土；②混凝土施工配合比要控制好，依照工作進行配比，針對混凝土的等級強度、質(zhì)量等要求確定合適的配合比，嚴格控制水和泥的用量，提高混凝土抗裂性，保障施工質(zhì)量［2］；③提高混凝土模板強度，保證混凝土質(zhì)量，防止裂縫的發(fā)生。

3.4監(jiān)督管理

在監(jiān)理總工程師的指揮下，監(jiān)理工程師和控制工程師在現(xiàn)場執(zhí)行具體的監(jiān)督管理工作。對施工現(xiàn)場進行仔細勘察，保證施工單位將質(zhì)量管理、進度管理、技術(shù)管理等落實到位。根據(jù)不同工程的不同特點，制定預(yù)支向適應(yīng)的監(jiān)理目標和方法，為工作的順利開展提供保障，保證工作規(guī)范進行。最后，施工方案在實行前要進行審查，保證設(shè)備完好、材料準確，確保施工順利進行，防止存在安全隱患。

3.5質(zhì)量管理

在質(zhì)量管理工作，主要需要做好以下幾個方面：①明確檢驗標準、內(nèi)容、檢驗規(guī)范，保證質(zhì)檢可以規(guī)范化、正規(guī)化進行，對于材料、構(gòu)件要進行性能方面的檢驗，保證其質(zhì)量，避免在施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題，影響施工進程；②采取多種檢驗方法，把員工檢驗、日常檢驗、重點檢驗相結(jié)合，加強質(zhì)量管理工作。

3.6施工人員管理

施工單位應(yīng)給施工人員提供良好的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，提高施工人員的整體素質(zhì)，使其在面對突發(fā)狀況時能作出恰當?shù)呐袛嗖⒉扇〈胧┻M行補救，讓施工人員可以緊跟時代步伐，提高自身能力，不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，滿足施工要求。

3.7建立完善的考核機制，提高效率

一套完善的考核機制的存在是施工單位必不可少的，要有鮮明的獎懲機制［3］。適當?shù)募顣谷诉_到意想不到的效果。因此，選擇正確的方式激勵員工是非常重要的，可以對表現(xiàn)好的人員進行褒獎，對表現(xiàn)不好的人員進行處罰，刺激員工積極性，使各員工之間形成良性競爭，提高施工人員的整體素質(zhì)，提高工作效率。

4　結(jié)語

橋梁建設(shè)是現(xiàn)代社會較為重要的工程，因此要努力做好橋梁施工過程中的管理工作，為建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。全面提高施工人員的團隊意識及個人修養(yǎng)，保證每個施工人員都能掌握最新的施工技術(shù)。為施工順利進行，提高工程質(zhì)量，完善管理制度作出保證。同時注重安全培訓(xùn)，運用先進科學(xué)的技術(shù)進行施工，在保證工程進度的情況下，努力減小意外發(fā)生的可能性，高效率地完成施工，保證橋梁建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

［1］陳仁輝.市政道路橋梁工程的施工管理策略探討［J］.技術(shù)與市場，2015（21）：15.

［2］郭忠明.道路橋梁施工管理中存在的問題及解決措施分析［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（10）：225.

［3］石玉軍.道路橋梁工程施工管理要點研究［J］.四川建材，2013（1）：214-215.

Research on the Road and Bridge Engineering Construction Management Important Link

Zhang Weijie
（Pingdingshan Highway Engineering Company，Pingdingshan Henan 467000）

With the rapid development of economy，the construction of road and bridge has gradually become the most important project，which is more and more important.Therefore，the bridge construction management has become the focus of attention.Through strict and orderly construction management guarantee the quality of bridge construction，achieve the goal of providing quality qualified road for the people. Based on this，the safety management，quality management and other aspects of road and bridge construction management were discussed，and studied and found out the solution to the problem.

road and bridge；construction management；safety management

U455.1

A

1003-5168（2016）04-0094-02

2016-03-13

張偉杰（1974-），男，本科，工程師，研究方向：公路工程。