孫國(guó)瑞（大慶油田第五采油廠第五油礦測(cè)試隊(duì)， 黑龍江 大慶 163513）

提高測(cè)試管理水平的有效途徑

孫國(guó)瑞（大慶油田第五采油廠第五油礦測(cè)試隊(duì)， 黑龍江 大慶 163513）

油田生產(chǎn)井測(cè)試，是油田科學(xué)高效開(kāi)發(fā)，保持油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)測(cè)試管理，提升測(cè)試數(shù)據(jù)精度，是為油田提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高工作水平的重中之重。幾年來(lái)，我們測(cè)試隊(duì)按照“比起點(diǎn)，學(xué)核心，趕要求，超目標(biāo)”的總體要求，通過(guò)做好宣傳動(dòng)員、選定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿，抓實(shí)查擺問(wèn)題、制定措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，找準(zhǔn)了提升路徑，促進(jìn)了測(cè)試工作的開(kāi)展，促進(jìn)了管理水平的新提升、新跨越。

測(cè)試管理；水平；提高；有效途徑

1 把好思想認(rèn)識(shí)關(guān)，典型互動(dòng)，消除思想懈怠

提高測(cè)試管理水平的關(guān)鍵在于人，提高員工思想認(rèn)識(shí)，從心底里重視測(cè)試，熱愛(ài)測(cè)試工作，高質(zhì)量完成本職工作，是提高測(cè)試管理水平的基礎(chǔ)。

（1）學(xué)習(xí)典型找差距。對(duì)標(biāo)，抬高起點(diǎn)，對(duì)照先進(jìn)典型對(duì)待工作的態(tài)度和工作方法，尋找本身的差距，消除麻木、抵觸和差不多思想，向先進(jìn)典型取經(jīng)，提高思想認(rèn)識(shí)，鍛煉工作本領(lǐng)。

（2）橫向?qū)Ρ炔椴蛔?。為了查找不足，組織員工到廠內(nèi)先進(jìn)典型——第二油礦測(cè)試隊(duì)學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)如何開(kāi)展工作、抓日常管理、煉測(cè)試本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，感觸很大，我們與常規(guī)測(cè)試班和高效測(cè)調(diào)班每月基本工作量差距很大。經(jīng)過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，我們的常規(guī)測(cè)試比其他礦少1-2口井，高效測(cè)調(diào)少1口井，現(xiàn)場(chǎng)資料錄取上還有需要加強(qiáng)的地方。

（3）比學(xué)趕幫夯基礎(chǔ)。針對(duì)不足，開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)。拓寬工作思路，強(qiáng)化班組管理，鞏固班組陣地，達(dá)到了促進(jìn)管理水平穩(wěn)步提升的良好作用。測(cè)試隊(duì)施工均在野外，通常是以班組為單位進(jìn)行的。我們隊(duì)以班組為單位，推行干部承包測(cè)試班組，承包測(cè)試質(zhì)量，班組工作質(zhì)量同干部獎(jiǎng)金考核掛鉤，加強(qiáng)前線測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)管理，并從HSE安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)控、成本管理、素質(zhì)提高五個(gè)方面展開(kāi)工作，大大增強(qiáng)了干部的責(zé)任心，每天干部深入班組檢查工作，同測(cè)試員工吃、工作在一起，不但增進(jìn)了信任了解，也大大促進(jìn)了工作的開(kāi)展。

2 把好技能提高關(guān)，專(zhuān)家指路，實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升

聘請(qǐng)油田公司技能專(zhuān)家，進(jìn)行測(cè)試技術(shù)方面的知識(shí)進(jìn)行講解。同時(shí)，聘請(qǐng)測(cè)試專(zhuān)家對(duì)目前測(cè)試前沿技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓干部員工掌握測(cè)試技術(shù)的發(fā)展方向。在員工測(cè)試技術(shù)培訓(xùn)上，利用多媒體和實(shí)物相結(jié)合講解注聚新工藝、新技術(shù)、工作技巧等。這種直觀易懂的方式培訓(xùn)員工很容易接受，通過(guò)培訓(xùn)員工逐步掌握了注聚井的工藝流程、工作原理和注聚井測(cè)試技術(shù)。

（1）組織好常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)。隨著油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入高含水階段，深淺調(diào)剖技術(shù)的普及應(yīng)用，面臨的測(cè)試井況與以往有很大不同，采取措施后，油層調(diào)整性質(zhì)互相轉(zhuǎn)換，水井大水咀層段逐漸增多，增大了測(cè)試難度。全礦201口注水井的水咀和注水層段進(jìn)行系統(tǒng)分類(lèi)，優(yōu)化測(cè)試手段，精準(zhǔn)采取措施，保證了測(cè)試合格率。一是對(duì)52口全是空水咀的注水井采取常規(guī)測(cè)調(diào)；二是對(duì)油改水井和新投注的注水井，注水層段少的，常規(guī)測(cè)試。

（2）組織好高效測(cè)調(diào)培訓(xùn)。高效測(cè)調(diào)的對(duì)象主要是層間矛盾比較突出的井，選井選層進(jìn)行測(cè)試優(yōu)化。一是對(duì)60口注水井，單井層段大于4個(gè)，層間矛盾突出的井采取高效測(cè)調(diào)；二是對(duì)新轉(zhuǎn)注的水井注水層段多的采取高效測(cè)調(diào)；三是對(duì)特殊的異常井，用高效測(cè)調(diào)測(cè)試。

（3）組織好關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)。我們聘請(qǐng)廠家和專(zhuān)家給干部員工講解驗(yàn)封新技術(shù)，直讀驗(yàn)封技術(shù)，這兩項(xiàng)新技術(shù)可以直觀的反映層段密封情況，但掌握上有一定的難度和深度。我們專(zhuān)門(mén)抽調(diào)一個(gè)班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，從理論到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，反復(fù)學(xué)習(xí)鞏固，反復(fù)試驗(yàn)驗(yàn)證。遇到難題，互相學(xué)習(xí)，直到學(xué)會(huì)為止。一個(gè)班組掌握后，再利用理論學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教等手段，在全隊(duì)逐步推廣應(yīng)用，推動(dòng)新技術(shù)迅速普及。

3 把好效率提高關(guān)，優(yōu)化平臺(tái)，理順工作流程

（1）建立資料外報(bào)工作平臺(tái)，提高單井測(cè)試質(zhì)量。測(cè)試資料的質(zhì)量高低，直接影響油田穩(wěn)產(chǎn)。為了把好資料關(guān)，建立資料外報(bào)工作平臺(tái)，每個(gè)月建立測(cè)試臺(tái)賬，重新制定考核管理規(guī)定，從嚴(yán)從細(xì)要求卡片質(zhì)量，完善資料上報(bào)制度，堅(jiān)持異常井分析，保證水井有效分水天數(shù)。

（2）優(yōu)化班組工作平臺(tái)，減少重復(fù)工作量。注聚井測(cè)試、磁定位等測(cè)試任務(wù)的增加，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，測(cè)試隊(duì)優(yōu)化班組功能，減少重復(fù)工作量。一是注聚區(qū)塊全面展開(kāi)，成立聚區(qū)測(cè)調(diào)班組，專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)；二是開(kāi)展磁性定位工作時(shí)，把磁性定位工作量分解到班組，測(cè)試前對(duì)層段進(jìn)行標(biāo)定，減少重復(fù)工作量。提高了測(cè)試效率。

（3）實(shí)行彈性工作平臺(tái)，優(yōu)化測(cè)試時(shí)間安排。由于測(cè)試受天氣影響比較大，為了較好地完成測(cè)試任務(wù)，可以根據(jù)天氣情況，搶前抓早，合理測(cè)試安排時(shí)間和班組的人員，保證該測(cè)試的井都能在測(cè)試周期內(nèi)得到合理安排。

4 幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

（1）實(shí)施提升管理，促進(jìn)了測(cè)試管理提升。通過(guò)對(duì)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展，使測(cè)試流程更加順暢，合理地安排了注水井測(cè)試，優(yōu)化了測(cè)試時(shí)間安排，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，鍛煉了員工隊(duì)伍，提高了的測(cè)試效率。

（2）實(shí)施提升管理，推動(dòng)了測(cè)試生產(chǎn)工作。測(cè)試工作的好壞，直接關(guān)系到油田開(kāi)發(fā)方案的執(zhí)行，影響油田穩(wěn)產(chǎn)工作。理順管理流程，較好的解決了測(cè)試工作的思路，具有一定的指導(dǎo)意義。

（3）實(shí)施提升管理，增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。每當(dāng)工作中遇到實(shí)際困難，我們注意時(shí)時(shí)審視、時(shí)時(shí)反思，注重?fù)Q一個(gè)角度看待各項(xiàng)工作遇到的困難，換一個(gè)角度探索解決問(wèn)題的方法，打破條條框框的約束，不等不靠，抓住主要矛盾，優(yōu)先解決困難問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成指導(dǎo)工作的方法，有力保證了測(cè)試工作的開(kāi)展。

孫國(guó)瑞（1977- ），男，1996年畢業(yè)于大慶市五廠技校采油專(zhuān)業(yè)，從事采油工藝及測(cè)試工作。